Leuk perspectief van denken. Ik zie twee vernieuwende elementen:
1. je gaat pas aan productontwikkeling doen als je voldoende klanten hebt die het eindproduct ook zeker kopen gaan; en (zo) al mee betalen aan de ontwikkeling van het product zelf.
2. de productontwikkelking geschiedt niet binnen de muren van één bedrijf, maar door een aantal partijtjes in netwerk tegelijk.

Het eerste punt lijkt me het moeilijkste te realiseren. Want compenteties configureren om een product te ontwikkelen waar al geld voor is, lijkt me simpel. Maar echt lastig lijkt het me voor elkaar te krijgen 20 contracten getekend te krijgen voor een product dat nog ontwikkeld moet worden.
Een product dat bovendien ook meteen voor de concurrentie beschikbaar is; want die doet immers mee. Of is training niet bedoeld om concurrentieel voordeel te behalen?

Of mis ik the point?