(254,2,'2008-10-25 17:49:41','2008-10-25 15:49:41','Er was eens, langgeleden, een dorpje ver hiervandaan, waar de mensen voor al hun handelingen goederen tegen elkaar ruilden. Op elke marktdag liepen de mensen rond met kippen, eieren, hammen en broden, en gingen \'\'\'langdurige onderhandelingen met elkaar aan om te ruilen wat zij nodig hadden\'\'\'.\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\nOp \'\'\'belangrijke momenten in het jaar\'\'\', bijvoorbeeld in de \'\'\'oogsttijd\'\'\' of als aan \'\'\'iemands schuur na een storm\'\'\' grote reparaties gepleegd moesten worden, herinnerden de mens en zich \'\'\'de traditie om elkaar te helpen\'\'\', zoals ze dat zelf ooit geleerd hadden. Zij wisten dat anderen hen, als ze eens een probleem zouden hebben, \'\'\'op hun beurt zouden helpen\'\'\'.\r\n\r\nOp een zekere marktdag kwam er een \'\'\'vreemdeling met glimmende zwarte schoenen aan en een elegante witte hoed op\'\'\' voorbij en hij bekeek het hele gedoe met een sardonische glimlach. Toen hij een boer zag rondrennen om de zes kippen te vangen die hij wilde ruilen tegen een grote ham, kon hij niet nalaten te lachen, “\'\'\'Arme mensen\'\'\',” zei hij, “\'\'\'wat doen jullie primitief\'\'\'.”\r\n\r\nDe vrouw van de boer hoorde dat en daagde de vreemdeling uit. “Denk jij dat iij die kippen op een betere manier kunt vangen?” “De kippen niet,”, antwoordde de vreemdeling, “maar \'\'\'er is een betere manier om al die moeite te voorkomen\'\'\'.” “Oh ja, hoe dan?” vroeg de vrouw.\r\n\r\n“Zie je die boom daar?” zei de vreemdeling, “Welnu, daar zal ik wachten tot een van jullie mij een \'\'\'grote koeienhuid\'\'\' brengt. Laat dan alle gezinnen bij mij komen, Ik zal de betere manier uitleggen.”\r\n\r\nEn zo gebeurde. Hij nam de \'\'\'koeienhuid\'\'\', sneed daar \'\'\'perfecte cirkels\'\'\' uit en drukte een \'\'\'fijn uitgewerkt en gracieus stempeltje op elk schijfje\'\'\'. Toen gaf hij \'\'\'elk gezin tien schijfjes\'\'\' en legde uit dat \'\'\'elk schijfje de waarde van een kip\'\'\' voorstelde.\r\n\r\n“Nu kunnen jullie \'\'\'met de schijfjes gaan handelen in plaats van met die onhandelbare kippen\'\'\',” legde hij uit. Dat klonk verstandig. ledereen was onder de indruk van de man met de glimmende schoenen en de ontzag inboezemende hoed.\r\n\r\n“O, tussen haakjes,” voegde hij daaraan toe toen elk gezin zijn tien schijfjes had gekregen, “\'\'\'over een jaar kom ik terug\'\'\' en zit ik weer hier onder deze boom. Ik wil dat \'\'\'ieder van jullie mij dan elf schijfjes geven\'\'\'.” Dat elfde schijfje is een \'\'\'bewijs van waarderlng voor de technologische verbetering\'\'\' die ik zojuist in jullie leven heb mogelijk gemaakt.”\r\n\r\n“Maar waar moet dat elfde schijfje vandaan komen?” vroeg de boer met de zes kippen. “Dat zul je wel merken,” zei de man met een geruststellend lachje.\r\n\r\nAis we aannemen dat de bevolking en de jaarlijkse productie in dat jaar precies gelijk blijven, wat denkt u dan dat er moest gebeuren? Denk erom, het elfde schijfje was nooit gemaakt. Uiteindelijk moest dus \'\'\'één op elke elf gezinnen al zijn schijfjes verliezen\'\'\', zelfs als iedereen zijn zaken goed voor elkaar had, opdat tien andere gezinnen over een elfde schijfje konden beschikken.\r\n\r\nToen nu een storm het gewas van een van de gezinnen bedreigde, werden de mensen minder scheutig met hun tijd om de oogst binnen te halen vóór de rampspoed zou toeslaan.\r\n\r\nWeliswaar was het veel handiger om op de marktdag de schijfjes te ruilen in plaats van de kippen, maar het nieuwe spel had ook als onbedoeld neveneffect dat de \'\'\'spontane samenwerking\'\'\' die in dat dorp traditioneel was, \'\'\'actief ontmoedigd werd\'\'\'. In plaats daarvan leidde het nieuwe geldspel tot een \'\'\'systematische ondertoon van concurrentie tussen alle deelnemers\'\'\'.\r\n\r\nBron: [http://aardnoot.nl/Het_geld_van_de_toekomst Het geld van de toekomst], [http://aardnoot.nl/Bernard_Lietaer Bernard Lietaer], pagina 75.\r\n\r\n','Het elfde schijfje',0,'','publish','open','open','','het-elfde-schijfje','','','2008-10-28 22:15:47','2008-10-28 20:15:47','',0,'http://aardbron.nl/?p=254',0,'post','',2),(259,2,'2008-10-29 00:14:39','2008-10-28 22:14:39','Geld moet niet rollen, geld moet stromen. Met ‘\'\'\'stroomgeld\'\'\'’ vergroot je de omzetsnelheid van geld, en daarmee werkgelegenheid, duurzaamheid en [[samenlevenskunst]].\r\n\r\n<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/10/stroomgeldgrafiek-500.png\" alt=\"stroomgeldgrafiek-500\" title=\"stroomgeldgrafiek-500\" width=\"500\" height=\"337\" class=\"alignnone size-full wp-image-827\" />\r\n\r\n‘Stroomgeld’ is een ander woord voor  vertragingsrente of ‘demurrage’. Demurage is een woord dat teruggaat naar de praktijk van de spoorwegen om een vergoeding te berekenen voor het laten stilstaan van een treinwagon. In de scheepvaart wordt voor te lang stillingende schepen ook ‘overliggeld’ berekend.\r\n\r\nDe rente of interest in ons huidige geldsysteem heeft last van [[renterot]] en bevordert het oppotten van geld. Dit gaat ten koste van zaken zoals werkgelegenheid. Stel dat je nou eens voor dat je \'\'\'negatieve rente\'\'\' hebt over je spaartegoed. \r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\nAls je bijvoorbeeld elke maand 1% van jouw geldtegoed in een Algemeen Fonds stroomt kan je met dat Algemeen Fonds collectieve projecten ontwikkelen voor het algemeen belang. Het Algemeen Fonds kan bijvoorbeeld met {{instemming}} van het collectief een nieuwe school bouwen, een mooi park realiseren, een bruisend cultureel centrum leven inblazen of een prachtig stuk natuur in ere herstellen.\r\n\r\nOmdat jouw geldtegoed langzaam in een Algemeen Fonds sijpelt krijg je de neiging het sneller weer uit te geven. Dat resulteert automatisch weer werk (en inkomsten) voor anderen.\r\n\r\nJe kan het vergelijken met een poreus vat waar jouw geld in zit. Hoe groter jouw tegoed, hoe meer geld er het Algemeen Fonds instroomt, des te meer er voor het algemeen belang van de gemeenschap gedaan kan worden.\r\n\r\nOp een gegeven moment kan je zoveel Algemeen Fonds verzameld hebben dat je kan besluiten voortijdig je belastingen te betalen.\r\n\r\nZo kan je met stroomgeld elke euro, elke florijn, elke dollar, elke yen tienvoudig meer werkgelegenheid scheppen dan met “normaal” geld.\r\n\r\nDe juiste toepassing van stroomgeld kan een depressie, recessie of financiële crisis in een paar weken oplossen!\r\n\r\nStroomgeld is een van de kenmerken van een geldsysteem dat samenwerking bevordert en onderdeel van een monetaire formalisaring van de traditie om elkaar te helpen, zoals die bijna in alle traditionele samenlevingen is ingebouwd.\r\n\r\nStroomgeld vervangt transactiekosten die de ingebouwde prikkel hebben om handel te ontmoedigen.\r\n\r\nAls er een tijdgerelateerde vertraging in het systeem is ingebouwd, zal elke deelnemer automatisch een gemotiveerde verkoper van het stelsel worden.\r\n\r\nHet is heel eenvoudig om een kleine, voortdurende, tijdgerelateerde vergoeding te rekenen op alleen de tegoeden of op alle rekeningstanden (tegoeden en schulden) op de lijst. Een vergoeding van 1% per maand blijkt in de meest gevallen praktisch te zijn. Ook een vergoeding per dag of per uur behoort zeker tot de mogelijkheden. Experimenteer met deze variabelen voor een goede afstemming. Deze vertragingsrente wordt ook wel ‘duurzaamheidsvergoeding’ genoemd.\r\n\r\nDe Egyptische farao\'s gebruikten vroeger al [[stroomgeld]]. Dit was het geheim van de opmerkelijke stabiliteit van het Egyptische geldstelsel. Het zorgde voor \'\'\'meer dan duizend jaar economische stabiliteit en overvloed\'\'\'.\r\n\r\n','Stroomgeld',0,'','publish','open','open','','stroomgeld','','','2009-11-27 13:28:46','2009-11-27 12:28:46','',0,'http://aardbron.nl/?p=259',0,'post','',22),(260,2,'2008-10-29 00:14:28','2008-10-28 22:14:28','[[Het elfde schijfje]] illustreert treffend de desastreuze gevolgen van rente of interest:\r\n#Interest bevordert indirect \'\'\'systematische concurrentie\'\'\' tussen deelnemers in het stelsel.\r\n#Interest voedt voortdurend de noodzaak van \'\'\'eindeloze economische groei\'\'\', zelfs bij gelijkblijvende levensstandaard. Het loont om \'\'vandaag\'\' bomen te kappen, het hout te verkopen en het geld op de bank te zetten. Het geld groeit harder dan de bomen en holt zo onze Aarde uit.\r\n#Interest \'\'\'concentreert welvaart\'\'\' door de grote meerderheid te belasten ten gunste van een kleinde minderheid. Rijker worden rijker. Armen worden armer. De kloof ertussen scheurt steeds sneller open.\r\n\r\nRente zoals we dat nu kennen en gebruiken drijft gezinnen, gemeenschappen en naties dus uit elkaar en brandt onze Aarde op.\r\n\r\n<a href=\'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-geld-eigenschappen.jpg\'><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-geld-eigenschappen.jpg\" alt=\"Geld eigenschappen en rente\" title=\"banier-geld-eigenschappen\" width=\"500\" height=\"375\" class=\"alignnone size-full wp-image-273\" /></a>\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\n[[Geld is een afspraak]] en hetzelfde geldt voor een concept zoals rente. [[Invoering van ecogeld|Robuuste geldstelsels]] die rente op schulden inruilen voor [[stroomgeld]] blijken die ontrafelende eigenschappen niet te hebben. In tegendeel, ze \'\'\'bevorderen gemeenschapszin en samenwerking\'\'\' juist en verleggen de focus van winst op korte termijn naar duurzaamheid op lange termijn.\r\n\r\n===Alternatieven: LETS en Time Dollars===\r\nHet wemelt ondertussen van complementaire geldsystemen. LETS, Time Dollars, Air Miles, en zo voort. In principe zoeken ze naar mogelijkheden om dingen voor elkaar te doen.\r\n\r\nBedrijven kunnen bijvoorbeeld condities stellen in het accepteren van Time Dollars, maar er is één fundamentele algemene conditie: de negatieve rente.\r\n\r\nGeld moet rollen, het is immers een ruilmiddel. Wanneer jij je Time Dollars vasthoudt, moet je daar rente over betalen (vergelijkbaar met vermogensbelasting in Nederland). Ik noem dat [[stroomgeld]]. Het wordt dus aantrekkelijk om ze uit te geven. Het spoort je aan je facturen snel te betalen want hoe langer ze openstaan, hoe meer je erop verliest.\r\n\r\n===Coöperatief en toekomstgericht===\r\nHet systeem van Time Dollars is:\r\n#\'\'\'Coöperatief\'\'\' i.p.v. competitief: nu gaat het erom: wat is je produktiekracht? Over 20 jaar ’werkt’ nog maar 20% van de mensen, die andere 80% kan zichzelf dus niet meer identificeren met hun produktiekracht. Wl kunnen ze anderen laten delen in hun passie en daar wederdiensten voor terug krijgen. (Het competitieve systeem blijft ernaast bestaan, we willen niet Rusland imiteren, het is beter een auto te kopen die competitief is gebouwd. Of je brengt een sportief wedstrijdelemenent in zoals bij de Olympische spelen om de innovativiteit en creativiteit om te winnen aan te wakkeren)\r\n#\'\'\'Ecologisch verantwoord\'\'\': als je met de Time Dollars alles gedaan hebt wat je je kunt bedenken, ga je dingen doen die op termijn geld besparen of opleveren. Bomen planten of het equivalent ervan, je huis isoleren bijvoorbeeld.\r\n\r\n\r\nBron: [http://aardnoot.nl/Het_geld_van_de_toekomst Het geld van de toekomst], [http://aardnoot.nl/Bernard_Lietaer Bernard Lietaer].\r\n\r\n','Renterot',0,'','publish','open','open','','renterot','','','2009-01-13 08:51:12','2009-01-13 07:51:12','',0,'http://aardbron.nl/?p=260',0,'post','',1),(261,2,'2008-10-29 00:14:33','2008-10-28 22:14:33','<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-geld-is-afspraak.jpg\" alt=\"Geld is geen ding. Geld is een afspraak.\" title=\"banier-geld-is-afspraak\" width=\"500\" height=\"375\" class=\"alignnone size-full wp-image-272\" />\r\n\r\nGeld is geen ding, \'\'\'geld is een afspraak\'\'\':\r\n:Geld is een overeenkomst binnen een gemeenschap om iets te gebruiken als betaalmiddel.\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\n<a href=\'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-geld-eigenschappen.jpg\'><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-geld-eigenschappen.jpg\" alt=\"Geld eigenschappen en rente\" title=\"banier-geld-eigenschappen\" width=\"500\" height=\"375\" class=\"alignnone size-full wp-image-273\" /></a>\r\n\r\nOns huidige geld en haar systeem behoort typerend geografisch bij:\r\n#een \'\'\'natiestaat\'\'\'. Het is\r\n#‘\'\'\'fiat-geld\'\'\'’—uit het niets geschapen, door\r\n#\'\'\'bankschuld\'\'\' tegen betaling van\r\n#\'\'\'rente\'\'\'.\r\n\r\nDe laatste decennia zien we door de opkomst van het net en de cybereconomie:\r\n*Geld wordt informatie.\r\n*Informatie wordt geld.\r\n\r\nDat blijkt des te meer uit de \'\'\'valutamarkt\'\'\'—de handel in geld zelf—. De valutamarkt is louter een wereldwijd casino, het \'\'\'Grote Globale Gokpaleis\'\'\'. [[Gek Geld]] dus. De valutamarkt is een \'\'\'factor 50–100 groter\'\'\' dan de valutatransacties die gebaseerd zijn op ‘echte’  economische transacties.\r\n\r\nMet ons huidige geldstelsel schieten we onszelf in de voet.\r\n\r\nBron: [http://aardnoot.nl/Het_geld_van_de_toekomst Het geld van de toekomst], [http://aardnoot.nl/Bernard_Lietaer Bernard Lietaer].\r\n\r\n','Geld is een afspraak',0,'','publish','open','open','','geld-is-een-afspraak','','','2008-11-14 09:42:31','2008-11-14 07:42:31','',0,'http://aardbron.nl/?p=261',0,'post','',1),(262,2,'2008-10-29 00:14:32','2008-10-28 22:14:32','Lach maar.\r\n\r\n:“Eerst negeren ze je.\r\n:Dan maken ze je belachelijk.\r\n:Daarna vallen ze je aan.\r\n:Dan win je.”\r\n::—Mahatma Gandhi\r\n\r\nDe [[voordelen van ecogeld]] zijn zó aantrekkelijk dat het vreemd is dat de invoering ervan zo lang op zich laat wachten. De financiële crisis van 2008—die m.i. tijdens het barsten van de internetbel rond 2000 al ingeluid werd—biedt hier echter mooie kansen voor.\r\n\r\n<a href=\'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-rocs.jpg\'><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-rocs.jpg\" alt=\"Robust Currency System\" title=\"banier-rocs\" width=\"500\" height=\"375\" class=\"alignnone size-full wp-image-274\" /></a>\r\n\r\nHet moeilijkste gedeelte van het scheppen van een munteenheid in jouw gemeenschap is \'\'\'die munteenheid geaccepteerd en gebruikt te krijgen\'\'\'. \'\'\'Geloofwaardigheid\'\'\' is daarbij de kritische succesfactor.\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\nDrie sleutelelementen voor een succesvolle implementatie zijn:\r\n#\'\'\'De juiste tijd\'\'\'—\'\'Kairos\'\' (Grieks voor ‘perfecte tijd’) versus \'\'chronos\'\' (Grieks voor ‘tijd’) kan hét verschil maken tussen succes en falen. De huidige wereldwijde financiële crisis klinkt als hét juiste moment. Versterk dit met het samengaan van de juiste groep mensen die besluiten iets positiefs te doen voor hun gemeenschap.\r\n#\'\'\'Kwalitatief plaatselijk leiderschap\'\'\'—De belangrijkste eigenschap voor het starten van een plaatselijke munteenheid is waarschijnlijk wel plaatselijk leiderschap. Iemand of een groep met visie, ondernemerskwaliteiten en charisma die de geloofwaardigheid en het vertrouwen van de buurt heeft. Het beste leiderschap vindt plaats als aan het einde de mensen kunnen zeggen dat ze het zelf gedaan hebben.\r\n#\'\'\'Deugdelijk ontwerp\'\'\'—Een \'\'\'robuust munteenheidssysteem\'\'\'—ROCS of Robust Currency System—bundelt de sterkste elementen van alle verschillende geldsystemen tot een zeer krachtige geheel met de volgende kenmerken:\r\n#*Eenheid: uren diensverlening\r\n#*Uitgifte: onderling krediet en wederzijdse tegoeden\r\n#*Details:\r\n#**onderhandelde ruilvoet—het ene uur is meer waard dan het andere\r\n#**‘[[stroomgeld]]’ (vertragingsrente)\r\n#*Basis voor LETS—Local Exchange Trading System\r\n\r\nDaarnaast dient het leiderschap zich zo snel mogelijk overbodig te maken zodat het systeem en haar ontwikkeling en veerkracht een zelfstandig leven kan leiden, onafhankelijk van de oprichters.\r\n\r\nStappen om ecogeld in te voeren:\r\n*Zet een dergelijk systeem op als kleinschalig pilotproject op het internet tussen een kerngroep van (lokale, nationale of internationale) ondernemingen.\r\n*Garandeer een open systeem van publieke dienstverlening.\r\n*Richt een alliantie van ondernemingen op om het waar te maken en geniet van de effectieve manier voor zakenlieden om te ontkomen aan het voortdurende conflict tussen de priositeiten van de aandeelhouders en hun eigen persoonlijke zorgen op de lange termijn.\r\n\r\nDe [[geschenkenconomie katalyseert gemeenschapszin]] dus kun je je afvragen wat het effect is als je elementen van [[Heel onze Aarde met geld]] toevoegt aan initiatieven zoals [http://buurtlink.nl Buurtlink].\r\n\r\nBron: [http://aardnoot.nl/Het_geld_van_de_toekomst Het geld van de toekomst], [http://aardnoot.nl/Bernard_Lietaer Bernard Lietaer].','Invoering van ecogeld',0,'','publish','open','open','','invoering-van-ecogeld','','','2008-11-14 09:45:05','2008-11-14 07:45:05','',0,'http://aardbron.nl/?p=262',0,'post','',0),(263,2,'2008-10-29 00:14:03','2008-10-28 22:14:03',':“Wij hebben de Aarde niet gekregen van onze ouders, zij is door onze kinderen aan ons te leen gegeven.”\r\n::—Bord in de Zaal voor Biodiversiteit van het Museum voor Natuurlijke Historie in New York\r\n\r\nWij zijn dus de \'\'\'Rentmeesters van ruimteschip Aarde\'\'\'.\r\n\r\nDe laatste decennia ontvangen we steeds meer signalen die te maken lijken te hebben van een ineenstortende beschaving. Slechts twee gemeenschappelijke oorzaken leiden tot ineenstorten van beschavingen—en op kleinere schaal van ondernemingen, organisaties en gemeenschappen:\r\n#Extreme concentratie van macht; en\r\n#Inflexibiliteit ten overstaan van veranderende omstandigheden.\r\n\r\nEen gezonde innovatieve cultuur voorkomt deze afgang. Sterker nog, voortdurende innovatie laat mensen, groepen, gemeenschappen, samenlevingen en beschavingen bruisen.\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\n*Als we willen kunnen wij kunnen het proces van ecologisch verval terugdraaien. De tijd loopt echter als zand tussen onze vingers weg.\r\n*De middelen die gebruikt worden om ondernemingen en mensen aanmoedigen het ecologisch verval terug te draaien—vooral regelgeving en morele overreding—zijn zowel geografisch als in omvang te beperkt om duurzaamheid te bereiken.\r\n*Een verandering of innovatie van ons geldsysteem biedt een pragmatische mogelijkheid om de enorme energie van de wereldeconomie aan te wenden voor duurzaamheid op lange termijn.\r\n\r\nDrie manieren om mensen en instellingen in te laten met niet-spontane gedragsveranderingen zijn:\r\n#opvoeding, opleiding en morele overreding;\r\n#regelgeving; en\r\n#financieel belang.\r\n\r\nJe hebt ze alledrie nodig. De geschiedenis toont echter aan dat hierin de \'\'\'\'financiële belangen bijna altijd de grootste krachten hebben\'\'\'. Als je een rivier wilt verleggen dien je het landschap te veranderen. De brandende vraag is dus:\r\n\r\n:Wat is het meest besmettelijke financiële systeem dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'\'Heel de Aarde\'\'\' stromen?\r\n\r\n“Heel de Aarde” is naast het gewenste resultaat ook een oproep tot actie, handelen, kortom, een \'\'\'werk\'\'\'woord dat [[oud versus nieuw geld]] naast elkaar zet en het beste uit beide systemen verenigd tot een harmonieus geheel en [[symbiose]].\r\n\r\nDe baas van een schip is niet de kapitein maar de ontwerper of architect. Dus \'\'\'het ontwerp van een geldstelsel bepaalt 90% van alle beslissingen om wel of niet te investeren\'\'\'. Kortom, \'\'\'systeemontwerp definieert voorbestemming\'\'\'.\r\n\r\nEen geldsysteem dat leidt aan [[renterot]] bestemd onze Aarde dus voor op totale zelfvernietiging. Hoe hoger de rentevoet, des te meer die neiging de overhand krijgt.\r\n\r\nDuurzaamheid en veerkracht vereisen een verrekijker, geen loupe. Directeuren die door het huidige geldsysteem met [[renterot]] klagen over de financiële druk van volgend kwartaal gebruiken dus een loupe. Dat kan je ze bijna niet kwalijk nemen. Het systeem is voorbestemd om zo te denken en handelen.\r\n\r\nHet huidige financiële systeem dwingt deze navelstaarders besluiten te nemen waarvan ze weten dat deze nadelig kunnen zijn voor de samenleving en op de lange termijn zelfs voor de onderneming zelf.\r\n\r\nKasreserves om eventuele economische terugslagen op te vangen en de bedragen die ze aan rente moeten betalen op de enorme leningen versterken deze kortetermijn blik.\r\n\r\nIn het bestaande geldstelsel is het denken en handelen op lange termijn niet alleen minder winstgevend, maar wordt zelfs zwaar bestraft.\r\n\r\nEen financieel systeem met [[stroomgeld]] daarentegen zorgt ervoor dat een kleine vergoeding betaald wordt voor geld dat men oppot. Hierdoor gaat het geld (= energie) meer stromen. Bovendien verlaagt de [[invoering van ecogeld]] de kapitaalkosten dramatisch.\r\n\r\nAl deze factoren keren de kortetermijn blik om naar een lange termijn en brengen de [[voordelen van ecogeld]] ze zo in overeenstemming met de doelstellingen voor duurzaamheid en veerkracht op de lange termijn.\r\n\r\nBron: [http://aardnoot.nl/Het_geld_van_de_toekomst Het geld van de toekomst], [http://aardnoot.nl/Bernard_Lietaer Bernard Lietaer].\r\n\r\n','Heel onze Aarde met geld',0,'','publish','open','open','','heel-onze-aarde-met-geld','','','2008-10-28 22:15:29','2008-10-28 20:15:29','',0,'http://aardbron.nl/?p=263',0,'post','',1),(264,2,'2008-10-29 00:14:14','2008-10-28 22:14:14','Ondertussen liggen financieel directeuren van financiële instelling met psychosomatische klachten en burn-out in het zorgcentrum of thuis. Dus niet alleen onze Aarde brandt op, onze mensen ook. Heel jammer, want deze mensen zijn vaak goede leiders en bestuurder. \'t Zou mooi zijn als deze mensen geholpen worden door anderen die al genieten van de [[voordelen van ecogeld]].\r\n\r\n<a href=\'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-geen-centimers.jpg\'><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-geen-centimers.jpg\" alt=\"Help! De centimeters zijn op!\" title=\"banier-geen-centimers\" width=\"500\" height=\"375\" class=\"alignnone size-full wp-image-275\" /></a>\r\n<!--more-->\r\n\r\n[[Het elfde schijfje]] en [[renterot]] voeden de honger naar een nieuw geldsysteem dat \'\'\'samenwerken aanwakkert en concurrentie ontmoedigt\'\'\'. Wenselijke eigenschappen van dit soort geldsystemen zijn:<!--more-->\r\n*Efficiënt en veilig electronisch betaalsysteem.\r\n*Omwisselbaar in plaatselijke uitgaven zodat je tegoeden in de (virtuele) gemeenschap om kan zetten in voedsel en andere dagelijkse behoeftes.\r\n*Niet-nationaal—afwezigheid van nationale grenzen zodat (virtuele) gemeenschappen ook over fysieke grenzen heen hun zin kunnen geven. Een Nederlander dient in staat te zijn om een Indiase onderneming ook te vergoeden in andere munteenheden dan euro\'s, dollars of rupees.\r\n*Zelfregulerend, zelforganiserend en zelfhelend.\r\n*Ondersteunend bij het scheppen van gemeenschappen.\r\n\r\nGeldsystemen die concurrentie bevorderen versus geldsystemen die samenwerking bevorderen.\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|↔\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|↔\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|↔\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|↔\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|↔\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|↔\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|↔\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|↔\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|↔\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|↔\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|↔\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|↔\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|↔\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|↔\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|↔\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nBron: [http://aardnoot.nl/Het_geld_van_de_toekomst Het geld van de toekomst], [http://aardnoot.nl/Bernard_Lietaer Bernard Lietaer].\r\n\r\n','Oud versus nieuw geld',0,'','publish','open','open','','oud-versus-nieuw-geld','','','2008-11-14 09:47:33','2008-11-14 07:47:33','',0,'http://aardbron.nl/?p=264',0,'post','',0),(265,2,'2008-10-29 00:14:18','2008-10-28 22:14:18',':“De economie van de toekomst is gebaseerd op relaties in plaats van op bezit.”\r\n::—\'\'John Perry Barlow\'\'\r\n\r\nAntropologen ontdekten dat gemeenschapszin niet noodzakelijk voortkomt uit nabijheid—een wolkenkrabber met 200 appartementen in een grote stad leidt bijna nooit tot een gemeenschap.\r\n\r\nEvenmin leiden een gemeenschappelijke taal, godsdienst, cultuur, zelfs bloed, automatisch tot een gemeenschap. Al deze factoren helpen wel in het proces, maar het belangrijkste element is iets anders.\r\n\r\nAntropologen hebben gemerkt dat \'\'\'gemeenschapszin\'\'\' is gebaseerd op \'\'\'wederkerigheid in het uitwisselen van geschenken\'\'\'.\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\nHet schenken van een doos spijkers van de ene buurman aan de andere omdat de andere net om verlegen zit is een daad die gemeenschapszin bouwt. Iets kopen doet dat niet. Een commerciële transactie is een koud en gesloten systeem. Daarentegen is een \'\'\'geschenk\'\'\' een \'\'\'warm en open systeem\'\'\'—de spijker tegenover het geld.\r\n\r\nHet proces van schenken schept iets dat geldruil niet doet. Er is een nieuwe draad in het weefsel van de gemeenschap geweven.\r\n\r\nDe etymologie van het woord gemeenschapszin of \'\'\'communiteit\'\'\' komt van twee Latijnse bronnen:\r\n*\'\'\'cum\'\'\', wat ‘samen’ onder elkaar’ betekent; en\r\n*\'\'\'munus\'\'\', ‘de gift’, of het bijbehorende \'\'\'werkwoord\'\'\' \'\'\'\'munere\'\'\', ‘geven’.\r\nVandaar: communiteit = geven onder elkaar.\r\n\r\nIdealiter is dit \'\'\'een ruil die voorkomt uit het hart\'\'\', geheel \'\'\'vrij willig\'\'\'. De wederkerigheid in deze economie hangt niet af van de materiële waarde van het gegeven voorwerp maar van de \'\'\'zuiverheid van het har van de gever of ontvanger\'\'\'.\r\n\r\nMonniken en nonnen, zowel christelijke (Benedictijnen bijvoorbeeld), als oosterse (Boeddhisten) staan het niet toe om binnen de gemeenschap geld te aanvaarden of zelfs maar barter en andere handel te plegen met leken. Zij leven geheel in een geschenkeneconomie. Leken-volgelingen zorgen voor giften van materiële zaken aan het klooster, terwijl de monniken hun leken-volgelingen de gift van hun onderwijs geven.\r\n\r\nOok indianenstammen, bosjesmannen en andere groepen en stammen voeden elkaar op deze manier en hebben eretitels voor diegenen die aan de \'\'\'edelmoedigheid van het geven\'\'\' meedoen en “van wie de goederen vloeien”. Wij beperken het geven van geschenken tot verjaar- en feestdagen zoals Kerstmis en Sinterklaas.\r\n\r\nHet gaat niet om de geldelijke waarde van het geschenk. \'\'\'Wat telt is de intentie, de kwaliteit van de persoonlijke benadering\'\'\'.\r\n\r\nGemeenschappen raken in verval wanneer niet-wederkerige (dus eenzijdige) uitwisseling van geld de plaats inneemt van de uitwisseling van geschenken. Een gemeenschap gaat ontrafelen zodra telkens wanneer de uitwisseling plaatsvindt met ‘normale’ munteenheid en de uitwisseling van geschenken vervangt. Een geldsysteem met [[renterot]] versnelt dit proces.\r\n\r\nBij de vreemde wereldwijde epidemie van het verval van gemeenschappen zien we dat de niet-wederkerige geldruil binnen al deze gemeenschappen een rol is gaan spelen. Dit blijkt echter alleen waar te zijn als het gaat om schaarste, concurrentie oproepende munteenheden, zoals onze officiële nationale munteenheid.\r\n\r\nHet gebruik van enkele andere soorten munteenheden kan feitelijk precies het tegenovergestelde effect bereiken van het opbouwen van de gemeenschap. Er zijn munteenheden waar wederkerigheid is ingebouwd en die beter verenigbaar zijn met een geschenkeneconomie dan onze nationale munteenheid. \'\'\'De praktijk heeft aangetoond dat zulke munteenheden gemeenschappen opbouwen in plaats van afbreken\'\'\'.\r\n\r\nOok virtuele gemeenschappen en sociale banden op het net ontspruiten sneller en vruchtbaarder rond een de “gemeenschappeneconomie” van \'\'\'open informatie-uitwisseling\'\'\'. Het bedrijfsleven heeft het belang van deze ontwikkeling ondertussen ook ontdekt. Het net is een ideale plaats voor economische [[symbiose]].\r\n\r\nWe zijn een waardevolle bron uit het oog verloren: elkaar. Gemeenschapszin, aandacht en wederkerigheid zijn schaars, goederen niet. Sterker nog, de overvloed  aan goederen leidt tot de [[paradox van keuze]] en daarmee tot ongeluk.\r\n\r\nVoorbeelden van alternatieve munteenheden, vaak gebaseerd op LETS, die de gemeenschapszin hebben aangewakkerd zijn er in overvloed: Tijddollars, Ithaca-uren, de PEN Exchange (Philadelphia Eastern Neighbourhood), Curitiba, Tlaloc, Bia Kud Chum, Ook in Nederland ontspruiten er steeds meer: Noppes, Gelre\r\n\r\nDe modernste gemeenschap—de wereldwijde wetenschappelijke gemeenschap—houdt deze ongeschreven wet in ere. Als wetenschappers hun ideeën aan de sameleving schenken, krijgen ze erkenning en status. Als ze het daarentegen voor geld doen of alleen studieboeken schrijven (een commerciële activiteit) krijgen ze geen erkenning en worden mogelijk zelfs veracht.\r\n\r\nGeschenken geven door \'\'\'afstemmen en zachtjes geven\'\'\' als de kern van uitwisselingmechanismen leidt tot een groter geheel. Je nieren “stemmen af” of wat andere organen nodig hebben en “geven zachtjes” wat zij kunnen ten gunste van het geheel. Een mooi uitgangspunt voor gezond zakendoen en \'\'\'zakelijke zingeving\'\'\'.\r\n\r\n\'\'\'Gemeenschap dienen we te zien als een proces\'\'\', niet als een toestand.\r\n\r\nNiets kan een gemeenschap vervangen waar mensen aandacht voor elkaar hebben, of waar oudere kinderen mentor zijn voor jonge kinderen.\r\n\r\nComplementaire munteenheden zijn in staat om gemeenschapszin en sociaal kapitaal op te bouwen op een manier waarop de nationale munteenheid eenvoudig faalt.\r\n\r\n===Aanbevelingen===\r\n*Stel inkomen uit complementaire munteenheden formeel vrij van belasting.\r\n*Verstrek systematische en volledige financiering voor initiatieven voor complementaire munteenheden die betere sociale dienstverlening en resultaten geven tegen lagere kosten voor de overheid.\r\n*Stimuleer de acceptatie van complementaire munteenheden door zelfstandigen en ondernemingen door (fiscale en wettelijke) drempels weg te nemen.\r\n*Sta het betalen van plaatselijke belasting in de complementaire munteenheid toe.\r\n\r\nBron: [http://aardnoot.nl/Het_geld_van_de_toekomst Het geld van de toekomst], [http://aardnoot.nl/Bernard_Lietaer Bernard Lietaer].\r\n\r\n','Geschenkenconomie katalyseert gemeenschapszin',0,'','publish','open','open','','geschenkenconomie-katalyseert-gemeenschapszin','','','2008-10-28 22:14:30','2008-10-28 20:14:30','',0,'http://aardbron.nl/?p=265',0,'post','',2),(268,2,'2008-10-29 00:13:43','2008-10-28 23:13:43','===Het elfde schijfje===\r\nEr was eens een dorpje waar de mensen voor al hun handelingen goederen tegen elkaar ruilden. Op een zekere marktdag kwam er een vreemdeling met glimmende zwarte schoenen aan en een elegante witte hoed op \"Arme mensen\", zei hij, \"wat doen jullie primitief\".\r\nhttp://aardbron.nl/het-elfde-schijfje/\r\n\r\n===Geld is een afspraak===\r\nGeld is geen ding, geld is een afspraak: Geld is een overeenkomst binnen een gemeenschap om iets te gebruiken als betaalmiddel. Geld wordt informatie. Informatie wordt geld. Geld wordt uit het niets geschapen door bankschuld tegen betaling van rente.\r\nhttp://aardbron.nl/geld-is-een-afspraak/\r\n\r\n===Renterot===\r\nRente bevordert indirect systematische concurrentie, eindeloze economische groei en concentreert welvaart bij enkele rijken ten kost van vele armen. Rente drijft mensen, organisaties, gemeenschappen uit elkaar en holt de Aarde uit.\r\nhttp://aardbron.nl/renterot/\r\n\r\n===Huidig geldsysteem ontwettig?===\r\nDe piramide van de IMF, BIB, ECB, DNB en daaronder weer een paar lagen Nederlandse banken scheppen geld uit het niets op basis van bankschuld. Geld is tovernarij. Men laat een onderneming opzettelijk schulden maken. Klinkt als een piramidespel. Tijd voor de rechtszaak van het millennium?\r\nhttp://aardbron.nl/huidig-geldsysteem-onwettig/\r\n\r\n===Geschenkenconomie katalyseert gemeenschapszin===\r\nAntropologen hebben gemerkt dat gemeenschapszin is gebaseerd op wederkerigheid in het uitwisselen van geschenken. Er zijn alternatieve munteenheden die gemeenschappen opbouwen in plaats van afbreken.\r\nhttp://aardbron.nl/geschenkenconomie-katalyseert-gemeenschapszin/\r\n\r\n===Stroomgeld===\r\nGeld moet niet rollen, geld moet stromen. Met \'stroomgeld\' vergroot je de omzetsnelheid van geld, en daarmee werkgelegenheid, duurzaamheid en samenlevenskunst. De Egyptische farao\'s kenden dit geheim en zorgden daarmee voor meer dan duizend jaar economische stabiliteit en overvloed.\r\nhttp://aardbron.nl/stroomgeld/\r\n\r\n===Heel onze Aarde met geld===\r\nWij hebben de Aarde niet gekregen van onze ouders, zij is door onze kinderen aan ons te leen gegeven. Wat is het meest besmettelijke financi√´le systeem dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar Heel de Aarde stromen?\r\nhttp://aardbron.nl/heel-onze-aarde-met-geld/\r\n\r\n===Voordelen van ecogeld===\r\nDe huidige monetaire crisis wakkert het verlangen naar alternatieve geldsystemen en complementaire munteenheden aan. Het blijkt dat deze systemen een waslijst voordelen  en zakelijke zin hebben.\r\nhttp://aardbron.nl/voordelen-van-ecogeld/\r\n\r\n===Oud versus nieuw geld===\r\nOndertussen liggen financieel directeuren van financi√´le instelling met psychosomatische klachten en burn-out in het zorgcentrum of thuis. Dus niet alleen onze Aarde brandt op, onze mensen ook. Van deelnemer naar deelgever en van slavernij naar vrijheid.\r\nhttp://aardbron.nl/oud-versus-nieuw-geld/\r\n\r\n===Invoering van ecogeld===\r\nDe voordelen van ecogeld zijn zo aantrekkelijk dat het vreemd is dat de invoering ervan zo lang op zich laat wachten. De economische crisis van 2008 biedt hier inb toenemende mate mooie kansen voor.\r\nhttp://aardbron.nl/invoering-van-ecogeld/\r\n\r\n===STRO Conferentie \"Innovatie in ontwikkelingssamenwerking\"===\r\nNa de arme landen merken nu ook rijke landen hoe een speculatief geldsysteem ontwikkeling kan blokkeren of zelfs terugdraaien. Social TRade Organization (STRO) organiseert hier op 14 november een conferentie over.\r\nhttp://www.strohalm.nl/conferentie08.html\r\n\r\n===Serieus Gek Geld Spel===\r\nSpelen is leren en leren is spelen. Plezier tijdens het netwerken en spelen van het Serieus Gek Geld Spel levert je inzicht in geldsystemen en leert je op een andere manier over geld na te denken. Het onthult de belangrijkste verschillen tussen conventioneel geld en gemeenschapsgeld en toont hoe ze samenwerken.\r\nhttp://aardbron.nl/serieus-gek-geld-spel/\r\n\r\n','Rimpels in het Water 2008/11',0,'','private','open','open','','rimpels-in-het-water-200811','','http://aardbron.nl/het-elfde-schijfje/\nhttp://aardbron.nl/oud-versus-nieuw-geld/','2009-12-03 07:27:43','2009-12-03 06:27:43','',0,'http://aardbron.nl/?p=268',0,'post','',0),(269,2,'2008-11-06 10:31:27','2008-11-06 08:31:27','De eerste Visual Thinking NL bijeenkomst bij JAM in Amsterdam. Bruisend','vizthink-nl-aftrap',0,'De eerste Visual Thinking NL bijeenkomst bij JAM in Amsterdam','inherit','open','open','','vizthink-nl-aftrap','','','2008-11-06 10:31:27','2008-11-06 08:31:27','',270,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/vizthink-nl-aftrap.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(270,2,'2008-10-25 23:00:17','2008-10-25 21:00:17','<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/vizthink-nl-aftrap.jpg\" alt=\"De eerste Visual Thinking NL bijeenkomst bij JAM in Amsterdam\" title=\"vizthink-nl-aftrap\" width=\"500\" height=\"361\" class=\"alignnone size-full wp-image-269\" />','Aftrap Visueel Denken Gilde in Nederland',0,'','publish','open','open','','aftrap-visueel-denken-gilde-in-nederland','','','2008-11-06 10:34:39','2008-11-06 08:34:39','',0,'http://aardbron.nl/?p=270',0,'post','',0),(274,2,'2008-11-14 09:44:43','2008-11-14 07:44:43','','banier-rocs',0,'Robust Currency System','inherit','open','open','','banier-rocs','','','2008-11-14 09:44:43','2008-11-14 07:44:43','',262,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-rocs.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(275,2,'2008-11-14 09:47:05','2008-11-14 07:47:05','','banier-geen-centimers',0,'Help! De centimeters zijn op!','inherit','open','open','','banier-geen-centimers','','','2008-11-14 09:47:05','2008-11-14 07:47:05','',264,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-geen-centimers.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(277,2,'2008-12-01 11:38:47','2008-12-01 09:38:47','Martien\'s Notes from the World Creativity Forum 2008, Antwerpen, België.','wcf-2008-martiens-notes',0,'','inherit','open','open','','wcf-2008-martiens-notes','','','2008-12-01 11:38:47','2008-12-01 09:38:47','',0,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf',0,'attachment','application/pdf',0),(278,2,'2008-11-27 17:55:40','2008-11-27 15:55:40','[caption id=\"attachment_351\" align=\"alignnone\" width=\"500\" caption=\"John Cleese over het bovenbewustzijn.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/wcf-cleese-big-screen.jpg\" alt=\"John Cleese over het bovenbewustzijn.\" title=\"wcf-cleese-big-screen\" width=\"500\" height=\"332\" class=\"size-full wp-image-351\" />[/caption]\r\n\r\nJohn Cleese hield een prachtige keynote tijdens het [[Creativity World Forum 2008]].\r\n\r\nJe hele educatie krijg je nooit een compliment over je creativiteit. Daar kan je behoorlijk door afstompen. Sir Ken Robinson onderstreept dat ook nog eens fijntjes in [[vermoorden scholen creativiteit?]].\r\n\r\nHeb je een probleem? {{slaap er een nachtje over}}. De volgende ochtend heb je een oplossing.\r\n\r\nStel je hebt een tijd gezwoegd op een mooi stuk proza en je raakt een poosje later je origineel kwijt. Herschrijf het vanuit je geheugen. De nieuwe versie schrijf je sneller en is vaak beter dan het origineel. \r\n\r\nIn beide gevallen werkt je \'\'\'bovenbewustzijn\'\'\' gewoon verder met je materiaal. Ik noem het maar bovenbewustzijn in plaats van onderbewustzijn vanwege het wonderbaarlijke creatieve vermogen ervan.\r\n\r\nEen paar gouden tips van John Cleese:\r\n#Weet hoe je als kind moet spelen. Raak volledig geabsorbeerd in je probleem voor zijn eigen bestwil. \'\'\'Verlies je besef van tijd\'\'\' (heeft veel raakvlakken met het {{zielsprofiel}}—je verliest makkelijk de tijd zodra je jouw talenten en passies botviert). [http://nl.wikipedia.org/wiki/Johan_Huizinga Johan Huizinga]\'s “[http://en.wikipedia.org/wiki/Homo_Ludens Homo ludens]” betekent niet voor niets “de spelende mens”.\r\n#{{blijf stromen}}—Ben je eenmaal “in flow”, onderbreek die dan niet.\r\n#Verlies je angst om het probleem op te \'\'moeten\'\' lossen. Onderzoek het probleem en laat het vervolgens los. Geef zo (je bovenbewustzijn) de tijd en kans om met nieuwe ideeën te komen. Geniet van de toename in creativiteit.\r\n#Neem je beslissingen op het moment dat het nodig is, en geen seconde vroeger. Door te wachten krijg je betere ideeën en kan je dus betere keuzes maken.\r\n\r\nSnel: denk aan een dier uit China met vijf letters en met een ‘P’ als eerste letter. “Panda”. Nou, waar kwam dat vandaan? Weet je dat? Waarschijnlijk kan je niet (rationeel) verklaren waar dat woord ineens vandaan kwam. Zo weet je ook niet waar je ideeën vandaan komen. Ze komen uit je bovenbewustzijn. Cleese noemt dit ook het intelligente onderbewustzijn.\r\n\r\nAls je een vragenlijst moet beantwoorden, bijvoorbeeld tijdens een toets, lees dan eerst alle vragen vóórdat je met het beantwoorden van de eerste vraag begint.\r\n\r\nCleese refereert naar het boek [http://www.amazon.co.uk/Hare-Brain-Tortoise-Mind-Intelligence/dp/1857027094 Hare Brain, Tortoise Mind]—\'\'\'Why Intelligence Increases When You Think Less\'\'\' van Guy Claxton. Haasbrein, Schildpadbreid—Waarom intelligentie toeneemt wanneer je minder denkt. Stap uit je linker hersenhelft (haasbrein: ratio). Verlies de controle en stap in je schildpadbrein.\r\n\r\nWanneer Edison creatieve ideeën wilde krijgen verzonk hij, zittend in een stoel, in een dromerige toestand. Om te voorkomen dat hij in slaap zou vallen nam hij een handvol munten en hield die boven een metalen schaal zodat als hij in slaap viel de munten in de schaal vielen en hem weer wekten.\r\n\r\nJíj hebt geen idee. Het idee heeft jóu.\r\n\r\nJouw stemming beïnvloedt jouw manier van denken. Voor het ontvangen van creatieve ideeën dien je dus in de juiste stemming te zijn. Maak daarvoor een ‘schildpadbel’—een oase—door grenzen te creëren:\r\n#In de \'\'\'ruimte\'\'\'—zonder je af van het normale leven op een plek waar je je prettig voelt.\r\n#In de \'\'\'tijd\'\'\'—geef jezelf een start- en stoptijd en laat je omgeving weten niet gestoord te willen worden in die periode.\r\nVoel je vrij in een toestand van meditatie te komen en onderneem actie op je ideeën. \'\'\'Wees geïnteresseerd in je ideeën\'\'\', zowel ‘goede’ als ‘slechte’ als ‘briljante’ als ‘middelmatige’ ideeën. Je ontvangt ze niet voor niets. Laat je haasbrein een poosje met rust. Sta het idee toe zichzelf uit te drukken.\r\n\r\nHet verschil in ccreativiteit bij IBM en Scotch (je weet wel, van de Post-It™):\r\n*IBM weet wat er gaande is, en het is niet veel;\r\n*Scotch weet niet wat er gaande is, en het is ongelooflijk veel.\r\n\r\nAngst, onzekerheid en twijfel hinderen creativiteit. Edward de Bono on lateral thinking: “If you are in a hole, digging, get out of it and start a new one.”.\r\n','John Cleese over creativiteit',0,'','publish','open','open','','john-cleese-over-creativiteit','','','2009-10-02 10:08:52','2009-10-02 09:08:52','',0,'http://aardbron.nl/?p=278',0,'post','',2),(279,2,'2008-11-27 17:55:35','2008-11-27 15:55:35','[caption id=\"attachment_346\" align=\"alignnone\" width=\"530\" caption=\"Creativity World Forum 2008\"]<a href=\"http://www.creativityworldforum.be/view/nl/6432289-Keynote+sessions.html\"><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/wcf-header.jpg\" alt=\"Creativity World Forum 2008\" title=\"wcf-header\" width=\"500\" class=\"size-full wp-image-346\" /></a>[/caption]\r\n\r\nIn De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over [[De Tien Gezichten van Innovatie]];\r\n*Dan “[[Made to Stick]]” Heat;\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel|Chris “Long Tail” Anderson]]—over \'\'\'gratis\'\'\' als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van Arnoud Raskin van Streetwize waarin de tiener Junieth Mericelda Machao Juarez in haar zeer moeilijke omstandiggeden het al over leiderschap heeft en ook die talenten uitstraalt in de tweede helft van de video:\r\n*Wees altijd positief;\r\n*Ga door tot het einde—altijd opnieuw blijven proberen, totdat je het hebt gevonden;\r\n*Kijk vooruit—heb visie en begin met het einde in gedachten;\r\n*Maak voortgang;\r\n*Zeg: “Ja, ik kan…”, “Ja, ik zal…”, “Ja, ik ga…”;\r\n\r\nHoezo [[innovatie pecha kucha|innoveren]] met minder middelen, toegenomen druk in een voortdurend veranderende wereld van diversiteit… \r\n\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/vs54O9dY4U8&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/vs54O9dY4U8&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','publish','open','open','','creativity-world-forum-2008','','','2009-01-05 16:47:34','2009-01-05 15:47:34','',0,'http://aardbron.nl/?p=279',0,'post','',0),(280,2,'2008-11-27 17:55:23','2008-11-27 15:55:23','Chris Anderson tijdens [[Creativity World Forum 2008]] over \'\'\'De toekomst van gratis\'\'\'.\r\n*Er zijn steeds meer tv-kanalen, maar minder top 10 shows.\r\n*Elke zoekactie in Google snijdt het Internet op jouw behoeften toe.\r\n*Drie zaken worden (virtueel) \'\'\'gratis\'\'\' en daarom een goede basis om op verkwisting ervan te anticiperen, bijvoorbeeld in je bedrijfsmodel:\r\n*#\'\'\'Verkwist rekenkracht\'\'\'—Decennia geleden zei men al “\'\'\'verkwist transistoren\'\'\'”. Weinigen wisten hoe. Alan Kay was een van de eerste die wist hoe en ontwierp de grafische gebruikersinterfaces (Xerox, Apple).\r\n*#\'\'\'Verkwist geheugenruimte\'\'\'—Geheugenruimte (vluchtige, zoals RAM, en permanente zoals een harde schijf of SSD (Solid State Disk) wordt sneller goedkoper dan rekenkracht). Als IT Beheer aan je vraagt om wat oude e-mail en bestanden te verwijderen om schijfruimte te maken verkwisten ze onze tijd om ruimte te maken. Het moet andersom.\r\n*#\'\'\'Verkwist bandbreedte\'\'\'—Bandbreedte verdubbelt elk jaar in capaciteit.\r\n\r\nDe 20<sup>e</sup> eeuw gaat over atomen, de 21<sup>e</sup> eeuw gaat over bits.\r\n\r\nHet Internet heeft een [http://nl.wikipedia.org/wiki/Petrischaal petrischaal] voor ons aller zelfexpressie—het topniveau van [http://nl.wikipedia.org/wiki/Maslov Maslov\'s behoeftenpiramide].\r\n\r\nAlles neigt naar gratis. Concurreer met nul of wordt nul.\r\n\r\nTijd, geld en reputatie is nog steeds schaars—alhoewel de [[Invoering van ecogeld|invoering van ‘gratis’ eco-geld]] mog slechts een kwestie van tijd is.\r\n\r\nMensen betalen nog steeds graag voor:\r\n*aandacht;\r\n*het besparen van tijd;\r\n*het verlagen van risico\'s;\r\n*status;\r\n*dingen waar ze van houden; en\r\n*dingen als je ze speciaal voor ze maakt.','Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel',0,'','publish','open','open','','chris-anderson-over-gratis-als-bedrijfsmodel','','','2009-01-15 10:02:19','2009-01-15 09:02:19','',0,'http://aardbron.nl/?p=280',0,'post','',0),(281,2,'2009-01-05 16:17:56','2009-01-05 15:17:56','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia.\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dit even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#\'\'\'Eenvoud\'\'\'—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#\'\'\'Onverwacht\'\'\'—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#\'\'\'Tastbaar\'\'\'—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#\'\'\'Geloofwaardig\'\'\'—zodat ze je serieus nemen.\r\n#\'\'\'Emotioneel\'\'\'—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#\'\'\'Verhalend\'\'\'—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, soms ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen voor jouw gedrag:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen. Vertel een {{rivierverhaal}} om op een krachtige manier je ambities te verbeelden en je ‘groeven’ of patronen op de proef te stellen en {{start een rumoer}} voor maximale {{recreatie}}. Mens, organisatie en samenleving gaan meer stromen als ze elkaar hun rivierverhalen op een pakkende en plakkende manier vertellen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','publish','open','open','','made-to-stick','','','2009-01-05 16:22:56','2009-01-05 15:22:56','',0,'http://aardbron.nl/?p=281',0,'post','',0),(1078,2,'2010-12-10 15:24:50','2010-12-10 14:24:50','<a href=\'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2010/11/Aardbron-Hoshin-Kanri-X-Matrix-Zorgflorijnen.pdf\'><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2010/01/Aardbron-Hoshin-Kanri-X-Matrix-Zorgflorijnen.png\" alt=\"\" title=\"Aardbron Hoshin Kanri X-Matrix Zorgflorijnen\" width=\"500\" height=\"357\" class=\"alignnone size-full wp-image-1077\" /></a>\n\n…je werkt met z\'n allen aan een het {{p|grootse gevaarlijke gedurfde doel}}—een onderneming, een reis, een project, een programma. Je hebt een vaag beeld van je bestemming, laat staan een marsroute daar naar toe.\n\n\'\'\'Een helder beeld en kernachtige beschrijving van je bestemming van het eindresultaat en de stappen om er te komen geeft focus en voldoende creatieve spanning voor voortgang en voorkomt papieren tijgers.\'\'\'\n\n*Als je niet weet waar je naar toegaat, kan je wel eens ergens anders uitkomen—Yogi Berra.\n*Als je niet weet waar je naar toegaat, is elke weg de goede—Alice in Wonderland.\n\nDaarom: lees er alles over op {{p|hoshin kanri}}.','Hoshin kanri',0,'','inherit','open','open','','1001-autosave','','','2010-12-10 15:24:50','2010-12-10 14:24:50','',1001,'http://aardbron.nl/1001-autosave/',0,'revision','',0),(283,2,'2008-12-10 10:17:30','2008-12-10 08:17:30','<a href=\'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/change-the-changes.jpg\'><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/change-the-changes-medium.jpg\" alt=\"Vernader de veranderingen\" title=\"change-the-changes-medium\" class=\"alignnone size-full wp-image-285\" /></a>\r\n\r\nEen {{praatplaat}} uit 2000 over:\r\n*de cirkel Bewust Bekwaam → Onbewust Bekwaam → Onbewust Onbekwaam → Bewust Onbekwaam → Bewust Bekwaam → …; in het Engels You Know That You Know → You Don\'t Know That You Know → You Don\'t Know That You Don\'t Know → You Know That You Don\'t Know → You Know That You Know → …\r\n*leiderschap, team building en kampioenen;\r\n*de fundamentele—en voor velen confronterende—vraag die je elk ander teamlid kan stellen:\r\n*:\'\'\'Wil jij mij helpen beter te worden dan dat jij bent?\'\'\'\r\n\r\nWat mij triggerde om deze plaat weer boven water te halen was Dan Roam\'s artikel [http://digitalroam.typepad.com/digital_roam/2008/12/seeing-what-we-dont-know.html Seeing What We Don\'t Know].\r\n\r\n\r\n===You are here===\r\n:\'\'\'If you don’t know where you are going, you might end up somewhere else.\'\'\'\r\n::—Yogi Berra\r\n\r\n:\'\'\'If you don’t know where you are going, any path will take you there.\'\'\'\r\n::—Alice in Wonderland\r\n\r\n===Vision, Strategy, Execution===\r\n*Change the Changes\r\n*State of Flow\r\n*Explore & Innovate\r\n*Increasing Returns\r\n**Positive Feedback\r\n**Self-reinforcement\r\n**Attracts Staff and Business and Wealth\r\n**Captures & Cultivates Collective Knowledge & Intelligence\r\n====Vision====\r\n*Architectural Principles (5-10 year view)\r\n*Take Risks\r\n*Lead the Pack\r\n*Show Direction\r\n====Strategy====\r\n*Informatiebeleid (2-5 year view)\r\n*Mergers & Acquisitions\r\n====Execution====\r\n*Planning (1-2 year view)\r\n*Process\r\n*Goals & Milestones\r\n*Short, iterative processes; driving a car\r\n===Flow Spiral===\r\nGoal is to spiral yourself to ever higher states of consciousness, to self-unfold, to realize your full potential—as an individual, as an organization, and as a society—by taking many small steps rather than a few big ones. Small steps are less painful.\r\n====YDKTYK: State of Flow====\r\n*You Don’t Know That You Know\r\n*Process feels “effortless”\r\n*On the edge between Chaos and Order (Chaordic State)\r\n*Best place to be\r\n*Optimal balance between Effort & Comfort\r\n*Danger of “switching” to YDKTYDK Comfort State\r\n====YDKTYDK: Extreme Discomfort & Death====\r\n*You Don’t Know That You Don’t Know\r\n*Comfortably Numb\r\n*Cruise Control\r\n*Danger Zone!!!\r\n*Self-affirmative; more secure; less risk\r\n*Do the things you’ve so often done already\r\n*Over-structured (bureaucracy)\r\n*Further strengthen Comfortable Numb State: Equilibrium or Complete Order: R.I.P.\r\n*Outsmarted or Outpaced\r\n*Wake-up call by competition\r\n*Glide into total Chaos & Panic (“brandjes blussen”: R.I.P.\r\n*Discomfort to the Extreme\r\n*Best way out: Transition to YKTYDK State\r\n====YKTYDK: Therapy, Rehabilitation and Revalidation====\r\n*You Know That You Don’t Know\r\n*Train, Coach, Facilitate [often by External Consultants]\r\n*Effort Required! Investment in Time & Material\r\n*How? Many small steps\r\n**Avoid getting swamped, panic; c.f. your first driving lesson\r\n**Too large a change will increase resistance; Try to avoid by taking many small steps rather than one big step\r\n**Loosing weight: not 10 kg in a year, but 1 kg every month: short result-driven iterations\r\n**Focus on Genot Gemak Gewin\r\n**Be aware of Affect, Behavior, Cognition (Gevoel, Gedrag, Gedachten)\r\n***Identify typical patterns of ABC\r\n***Understand how these unwanted patterns emerged from the past\r\n***Describe the complete ABC chain (this is time intensive)\r\n***Create a break-through strategy to address the issue\r\n***Practice new ABC over and over again (therapy)\r\n***Changing Affect is hardest because of emotional resistance\r\n**Focus on positive feedback, increasing returns\r\n*Transition to YKTYK State\r\n====YKTYK: Repeat, over and over again====\r\n*You Know That You Know\r\n*Effort still required\r\n*Exercise, Execute, over and over again, until you get into a State of Flow again\r\n====State of Flow: Flow = Team + Process====\r\n*Charter: have a common direction and still remain individual distinct\r\n**Avoids Not Invented Here Syndrome\r\n*Objective\r\n**Change (better still: Change the Changes)\r\n**Do New Things\r\n*Threat: internal competition and envy\r\n*Key Strengths\r\n**Diversity: Total is much much more than the sum of its parts!\r\n**Symbiosis: State of Living Together or Cooperative Relationship\r\n**Fully Interlocking\r\n*Killing Teams:\r\n**Envy\r\n**Reject others\r\n**Feel victimized by others\r\n**Feel dependent on others\r\n*Killer Teams:\r\n**Cultivate Diversity\r\n***Therefore advance faster\r\n***Are Constantly Getting Better in Getting Better\r\n**Values the others\r\n**Admires the others\r\n**Compliments the others (be/ask about specifics)\r\n**Emphasize the Importance of Contribution of Others to Your Performance\r\n**Survive Disasters\r\n**Fully Respect other Team Members\r\n**Are Committed\r\n**Give Good Feedback\r\n**Are Involved\r\n**Take many small steps, rather than a few big ones\r\n*Topper\r\n**Wins the Golden Medals\r\n**Creates Positive Attention for the Whole Team\r\n**Feels Responsible for His Effect on Whole Team\r\n*Individual Team Members\r\n**Search Teams\r\n**Want Team to Thrive & Survive\r\n**Make others competent\r\n**Ask: “Will you help me become better than you are?”\r\n**Train in Skills they don’t already have\r\n**Excels in some Specific Areas\r\n**Know that they’ll die if the team dies\r\n*Process\r\n**Process is most interesting, not the goal itself\r\n**Explore!!!\r\n**The Pleasure is in the Climbing, You’re Only at the Top for a Short Time\r\n**Software Process Improvement is a process in itself\r\n**Results (goals & milestones met) are the byproducts of process\r\n===All this is recursive, fractal===\r\n*Remember that Process Improvement is a Process in Itself\r\n','Change the changes',0,'','publish','open','open','','change-the-changes','','','2009-12-14 11:08:55','2009-12-14 10:08:55','',0,'http://aardbron.nl/?p=283',0,'post','',0),(284,2,'2008-12-10 10:16:59','2008-12-10 08:16:59','','change-the-changes',0,'Verander de veranderingen','inherit','open','open','','change-the-changes','','','2008-12-10 10:16:59','2008-12-10 08:16:59','',283,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/change-the-changes.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(285,2,'2008-12-10 10:24:12','2008-12-10 08:24:12','','change-the-changes-medium',0,'Vernader de veranderingen','inherit','open','open','','change-the-changes-medium','','','2008-12-10 10:24:12','2008-12-10 08:24:12','',283,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/change-the-changes-medium.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(329,2,'2009-01-05 15:41:33','2009-01-05 14:41:33','','mockus-mime-traffic-cops-450',0,'Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia','inherit','open','open','','mockus-mime-traffic-cops-450','','','2009-01-05 15:41:33','2009-01-05 14:41:33','',281,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(286,2,'2008-12-01 19:37:49','2008-12-01 17:37:49','In De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over het belang van de Antropoloog voor innovatie;\r\n*Dan “Made to Stick” Heat;\r\n*[[Chris “Long Tail” Anderson|Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel]]—over gratis als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van Streetwise.\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-revision','','','2008-12-01 19:37:49','2008-12-01 17:37:49','',279,'http://aardbron.nl/279-revision/',0,'revision','',0),(289,2,'2008-12-11 12:22:00','2008-12-11 11:22:00','In De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over het belang van de Antropoloog voor innovatie;\r\n*Dan “Made to Stick” Heat;\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel|Chris “Long Tail” Anderson]]—over gratis als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van Streetwise.\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-revision-3','','','2008-12-11 12:22:00','2008-12-11 11:22:00','',279,'http://aardbron.nl/279-revision-3/',0,'revision','',0),(287,2,'2009-01-05 16:47:40','2009-01-05 15:47:40','[caption id=\"attachment_346\" align=\"alignnone\" width=\"530\" caption=\"Creativity World Forum 2008\"]<a href=\"http://www.creativityworldforum.be/view/nl/6432289-Keynote+sessions.html\"><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/wcf-header.jpg\" alt=\"Creativity World Forum 2008\" title=\"wcf-header\" width=\"500\" class=\"size-full wp-image-346\" /></a>[/caption]\r\n\r\nIn De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over [[De Tien Gezichten van Innovatie]];\r\n*Dan “[[Made to Stick]]” Heat;\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel|Chris “Long Tail” Anderson]]—over \'\'\'gratis\'\'\' als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van Arnoud Raskin van Streetwize waarin de tiener Junieth Mericelda Machao Juarez in haar zeer moeilijke omstandiggeden het al over leiderschap heeft en ook die talenten uitstraalt in de tweede helft van de video:\r\n*Wees altijd positief;\r\n*Ga door tot het einde—altijd opnieuw blijven proberen, totdat je het hebt gevonden;\r\n*Kijk vooruit—heb visie en begin met het einde in gedachten;\r\n*Maak voortgang;\r\n*Zeg: “Ja, ik kan…”, “Ja, ik zal…”, “Ja, ik ga…”;\r\n\r\nHoezo [[innovatie pecha kucha|innoveren]] met minder middelen, toegenomen druk in een voortdurend veranderende wereld van diversiteit… \r\n\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/vs54O9dY4U8&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/vs54O9dY4U8&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-autosave','','','2009-01-05 16:47:40','2009-01-05 15:47:40','',279,'http://aardbron.nl/279-autosave/',0,'revision','',0),(288,2,'2008-12-11 12:20:50','2008-12-11 11:20:50','In De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over het belang van de Antropoloog voor innovatie;\r\n*Dan “Made to Stick” Heat;\r\n*[[Chris “Long Tail” Anderson|Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel]]—over gratis als bedrijfsmodel.\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel]]\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van Streetwise.\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-revision-2','','','2008-12-11 12:20:50','2008-12-11 11:20:50','',279,'http://aardbron.nl/279-revision-2/',0,'revision','',0),(714,2,'2009-09-01 14:14:39','2009-09-01 13:14:39','De ontwikkeling van de Doorbraakversneller™ is gestart. \r\n\r\n<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/04/doorbraakversnellergrafiek.png\" alt=\"\" title=\"doorbraakversnellergrafiek\" width=\"381\" height=\"240\" class=\"alignnone size-full wp-image-126\" />\r\n\r\nDe Doorbraakversneller:\r\n#\'\'\'Vergroot de kans\'\'\' op het succesvol doorbreken van goede ideeën,  samenwerkingsverbanden en technologiën.\r\n#\'\'\'Verkort de tijd\'\'\' tot volledige wasdom.\r\n#\'\'\'Haalt het \"tipping point\" dichterbij\'\'\'.\r\nKortom:\r\n:\'\'\'De Doorbraakversneller katalyseert hiepergroei\'\'\'.\r\n\r\nGebaseerd op de natuurlijke en spirituele wetten van [[simplexity|simplexiteit]] die geleid hebben tot  de successen zoals de telefoon, het Internet en Wikipedia richt de Doorbraakversneller zich daarbij op de volledige ontplooiing van de mens. En alles aan de Doorbraakversneller wordt volledig open source.\r\n\r\nIdeale kandidaten de Doorbraakversneller zijn in eerste instantie veelbelovende organisaties en samenwerkingsverbanden en projecten of programma’s die zijn vastgelopen of dreigen vast te lopen zijn (bijvoorbeeld: zorg, diverse sectoren, onderwijs, overheden).\r\n\r\nInitiatieven en projecten die bijdragen aan \'\'\'duurzaamheid\'\'\', \'\'\'samenlevenskunst\'\'\' en het \'\'\'helen van Nederland\'\'\' en onze Aarde hebben de grootste aantrekkingskracht op de Doorbraakversneller.\r\n\r\nHet creëert met alle betrokkenen een omgeving waarbinnen letterlijk energie (kennis, creativiteit, nut, toegevoegde waarde, etc.) weer kan stromen en minder energie wordt verspild. \'\'\'Sociale en zakelijke zingeving\'\'\' dus. Het besturingssysteem is gebaseerd op \'\'\'holacratie\'\'\'—het vlechtwerk van \'\'\'sociocratie\'\'\' en \"\'\'\'agile development\'\'\'\".\r\n\r\nHet is een volledig \'\'\'open source platform\'\'\' dat een sociale vertaling is van open-source successen zoals Wikipedia. Dienstverlening wordt volgens het Creative Commons-principe ontwikkeld.\r\n\r\nDe Doorbraakversneller is en wordt natuurlijk zelf ook een \'\'\'co-creatie\'\'\'. Als jij in staat en bereid bent om mee te bouwen aan de Doorbraakversneller, [[contact|neem dan contact op]] en wordt deelgenoot. [[Aardborrel 003]] staat in het teken van die kameraadschap.\r\n\r\n<a href=\'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/04/aardbron-doorbraakversneller-interview-005.pdf\'><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/04/doorbraakverneller-interview-voorkant.jpg\" alt=\"\" title=\"Paul Witteman interviewt Dennis Kerkhoven over de Doorbraakversneller™ (PDF, 704 KB)\" align=\"right\" class=\"alignnone size-full wp-image-128\" /></a>\r\nDe Doorbraakversneller is op zich zelf een ecologisch systeem dat werkt vanuit natuurlijke ordeningsprincipes. Via het open platform werken kleine en grote organisaties samen om complexe vraagstukken op te lossen en doorbraken te realiseren.\r\n\r\nTer illustratie hebben we \'\'\'<a href=\'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/04/aardbron-doorbraakversneller-interview-005.pdf\'>Paul Witteman interviewt Dennis Kerkhoven over de Doorbraakversneller</a>\'\'\' verzonnen (PDF, 704 KB).\r\n\r\n==Wanneer breek jij door?==\r\nExponentieel ontwikkelen kun je leren in [[Doorbreken in 7 stappen]].\r\n','Doorbraakversneller',0,'','inherit','open','open','','712-revision-2','','','2009-09-01 14:14:39','2009-09-01 13:14:39','',712,'http://aardbron.nl/712-revision-2/',0,'revision','',0),(428,2,'2009-01-15 11:30:27','2009-01-15 10:30:27','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'\'heel de wereld\'\'\' stromen?\r\n\r\n\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair systeem. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebbe,\r\n\r\n\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\n\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\" \r\n\r\n|- \r\n\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR |→ |SYMBIOTISCH\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\' |→ |DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN |→ |BRUISEN\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ |→ |VRIJHEID\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN |→ |GEVEN\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|LOON |→ |PASSIE\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN |→ |OPEN\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN |→ |STROMEN\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL |→ |‘PEER-TO-PEER’\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE |→ |SAMENWERKEN\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|SCHAARS |→ |VOLDOENDE\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|RENTE |→ |‘STROOMGELD’\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD |→ |REPUTATIE\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD |→ |‘ZELF’GELD\r\n\r\n|-\r\n\r\n|align=\"right\"|NATIE |→ |GEMEENSCHAP\r\n\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair systeem. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nRed de Aarde is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-2','','','2009-01-15 11:30:27','2009-01-15 10:30:27','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-2/',0,'revision','',0),(425,2,'2009-01-15 11:30:27','2009-01-15 10:30:27','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert [[samenlevenskunst]] en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|→\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert [[samenlevenskunst]] en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\n\'\'\'Heel de Aarde\'\'\' is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','publish','open','open','','geld-als-instrument-voor-massaheling','','','2009-11-27 13:28:24','2009-11-27 12:28:24','',0,'http://aardbron.nl/?p=425',0,'post','',14),(426,2,'2009-01-15 11:29:35','2009-01-15 10:29:35','Geld als instrument voor massaheling','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision','','','2009-01-15 11:29:35','2009-01-15 10:29:35','',425,'http://aardbron.nl/425-revision/',0,'revision','',0),(437,2,'2009-01-15 12:29:31','2009-01-15 11:29:31','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|→\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\n\'\'\'Heel de Aarde\'\'\' is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-11','','','2009-01-15 12:29:31','2009-01-15 11:29:31','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-11/',0,'revision','',0),(427,2,'2009-01-15 11:39:39','2009-01-15 10:39:39','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|→\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\n\'\'\'Heel de Aarde\'\'\' is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-autosave','','','2009-01-15 11:39:39','2009-01-15 10:39:39','',425,'http://aardbron.nl/425-autosave/',0,'revision','',0),(293,2,'2008-12-11 12:22:20','2008-12-11 11:22:20','In De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over het belang van de Antropoloog voor innovatie;\r\n*Dan “Made to Stick” Heat;\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel|Chris “Long Tail” Anderson]]—over \'\'\'gratis\'\'\' als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van Streetwise.\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-revision-4','','','2008-12-11 12:22:20','2008-12-11 11:22:20','',279,'http://aardbron.nl/279-revision-4/',0,'revision','',0),(294,2,'2009-01-03 10:34:01','2009-01-03 09:34:01','In De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over het belang van de Antropoloog voor innovatie;\r\n*Dan “[[Made to Stick]]” Heat;\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel|Chris “Long Tail” Anderson]]—over \'\'\'gratis\'\'\' als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van [[Streetwise]].\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-revision-5','','','2009-01-03 10:34:01','2009-01-03 09:34:01','',279,'http://aardbron.nl/279-revision-5/',0,'revision','',0),(316,2,'2009-01-03 14:57:27','2009-01-03 13:57:27','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien persona\'s voor innovatie zijn:\r\n*Lerende rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist \'\'\'ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand\'\'\'. Meestal levert het antwoord op “\'\'\'Hé, wat gebeurde daar net?\'\'\'” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} richt zich op \'\'\'waarde-innovatie\'\'\' en voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: \'\'\'jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren\'\'\'. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om \'\'\'verschillig\'\'\' te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De \'\'\'menselijke maat\'\'\' is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt \'\'\'open geest\'\'\' te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en \'\'\'in\'\'voel\'\'ingsvermogen\'\'\');\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de tendens om een \'\'\'lijst van innovatieve concepten\'\'\' die de de moeite waard zijn om te emuleren en een \'\'\'lijst van problemen\'\'\' die opgelost dienen te worden bij te houden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen. Bij een ervaring vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel: ×2) → cakemix (product: ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst: ×2) → verjaardagspartij (beleving: ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Chuck E. Cheese\'s—een belevingsfeest voor kinderen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-16','','','2009-01-03 14:57:27','2009-01-03 13:57:27','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-16/',0,'revision','',0),(295,2,'2009-01-03 10:39:17','2009-01-03 09:39:17','In De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over het belang van de [[Innovatierollen|Antropoloog voor innovatie]];\r\n*Dan “[[Made to Stick]]” Heat;\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel|Chris “Long Tail” Anderson]]—over \'\'\'gratis\'\'\' als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van [[Streetwise]].\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-revision-6','','','2009-01-03 10:39:17','2009-01-03 09:39:17','',279,'http://aardbron.nl/279-revision-6/',0,'revision','',0),(296,2,'2009-01-03 14:31:53','2009-01-03 13:31:53','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien persona\'s voor innovatie zijn:\r\n*lerende rollen:\r\n**{{antropologist}}—ontdekt klantinzichten door diepe empathie;\r\n**{{experimenteerder}}—neemt de {{proef op de som}} en maakt de innovatie tastbaar;\r\n**{{kruisbestuiver}}—ontgint braakliggend terrein door ongebruikelijke associaties en ongebreidelde nieuwsgierigheid;\r\n*organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt zich op het doel zodat de hordes wegvallen je zonder vertraging aankomt op je bestemming;\r\n**{{samenwerker}}—verkiest team boven individu door zich af te vragen: wat kunnen we samen meer dan ieder individueel;\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}—creëert blijvende herinneringen;\r\n**{{set ontwerper}}—koestert prettige creatieve en energieke werkomgevingen;\r\n**{{zorgverlener}}—koestert krachtige, empathische en persoonlijke relaties ;\r\n**{{verhalenverteller}}—vangt onze verbeelding met verhalen die als vanzelf voortleven.\r\n\r\nKelley licht er twee uit: de \'\'\'{{antropologist}}\'\'\' en de \'\'\'{{belevingsarchitect}}\'\'\'.\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist \'\'\'ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand\'\'\'. Meestal levert het antwoord op “\'\'\'Hé, wat gebeurde daar net?\'\'\'” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} richt zich op \'\'\'waarde-innovatie\'\'\' en voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: \'\'\'jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren\'\'\'. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om \'\'\'verschillig\'\'\' te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De \'\'\'menselijke maat\'\'\' is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt \'\'\'open geest\'\'\' te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en \'\'\'invoelingsvermogen\'\'\');\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de tendens om een \'\'\'lijst van innovatieve concepten\'\'\' die de de moeite waard zijn om te emuleren en een \'\'\'lijst van problemen\'\'\' die opgelost dienen te worden bij te houden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevingsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen. Bij een ervaring vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel: ×2) → cakemix (product: ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst: ×2) → verjaardagspartij (beleving: ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Chuck E. Cheese\'s—een belevingsfeest voor kinderen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','publish','open','open','','de-tien-gezichten-van-innovatie','','','2009-01-03 15:18:20','2009-01-03 14:18:20','',0,'http://aardbron.nl/?p=296',0,'post','',0),(297,2,'2009-01-03 13:32:36','2009-01-03 12:32:36','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\n\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelly, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\n\nDesign (≅ Innovatie):\n*is van strategisch belang;\n*genereert veel waarde;\n*drijft innovatie voor de onderneming.\n\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘belangrijk & niet-dringend’ kwadrant.\n\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\n\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\n\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\n*Universele rollen:\n**{{antropologist}}\n**{{experimenteerder}}\n**{{kruisbestuiver}}\n*Organiserende rollen:\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\n**{{samenwerker}}\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\n*Bouwende rollen:\n**{{belevingsarchitect}}\n**{{set ontwerper}}\n**{{zorgverlener}}\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\n\n==De antropologist==\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\n\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\n\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\n\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\n\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\n\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\n*intuïtie;\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\n\n==De belevinsarchitect==\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\n\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\n\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.','Innovatierollen',0,'','inherit','open','open','','296-revision','','','2009-01-03 13:32:36','2009-01-03 12:32:36','',296,'http://aardbron.nl/296-revision/',0,'revision','',0),(298,2,'2009-01-03 13:32:45','2009-01-03 12:32:45','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelly, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘belangrijk & niet-dringend’ kwadrant.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n==De antropologist==\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n==De belevinsarchitect==\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.','Innovatierollen',0,'','inherit','open','open','','296-revision-2','','','2009-01-03 13:32:45','2009-01-03 12:32:45','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-2/',0,'revision','',0),(299,2,'2009-01-03 13:32:52','2009-01-03 12:32:52','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelly, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘belangrijk & niet-dringend’ kwadrant.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n==De antropologist==\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n==De belevinsarchitect==\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.','Innovatierollen',0,'','inherit','open','open','','296-revision-3','','','2009-01-03 13:32:52','2009-01-03 12:32:52','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-3/',0,'revision','',0),(300,2,'2009-01-03 13:34:55','2009-01-03 12:34:55','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘belangrijk & niet-dringend’ kwadrant.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-4','','','2009-01-03 13:34:55','2009-01-03 12:34:55','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-4/',0,'revision','',0),(301,2,'2009-01-03 13:35:03','2009-01-03 12:35:03','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘belangrijk & niet-dringend’ kwadrant.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-5','','','2009-01-03 13:35:03','2009-01-03 12:35:03','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-5/',0,'revision','',0),(302,2,'2009-01-03 14:25:25','2009-01-03 13:25:25','','defibrillator-1-2-3',0,'Defibrilator 1-2-3: een kind moet de was kunnen doen.','inherit','open','open','','defibrillator-1-2-3','','','2009-01-03 14:25:25','2009-01-03 13:25:25','',296,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(303,2,'2009-01-03 13:45:09','2009-01-03 12:45:09','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘kwalitijdsmatrix’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-6','','','2009-01-03 13:45:09','2009-01-03 12:45:09','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-6/',0,'revision','',0),(304,2,'2009-01-03 14:26:28','2009-01-03 13:26:28','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-7','','','2009-01-03 14:26:28','2009-01-03 13:26:28','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-7/',0,'revision','',0),(305,2,'2009-01-03 14:28:59','2009-01-03 13:28:59','','chucke_cheese',0,'Chuck E. Cheese\'s—een belevingsfeest voor kinderen, een ramp voor ouders.','inherit','open','open','','chucke_cheese','','','2009-01-03 14:28:59','2009-01-03 13:28:59','',296,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(306,2,'2009-01-03 14:26:35','2009-01-03 13:26:35','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-8','','','2009-01-03 14:26:35','2009-01-03 13:26:35','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-8/',0,'revision','',0),(307,2,'2009-01-03 14:29:52','2009-01-03 13:29:52','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-9','','','2009-01-03 14:29:52','2009-01-03 13:29:52','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-9/',0,'revision','',0),(308,2,'2009-01-03 14:30:00','2009-01-03 13:30:00','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-10','','','2009-01-03 14:30:00','2009-01-03 13:30:00','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-10/',0,'revision','',0),(309,2,'2009-01-03 14:31:48','2009-01-03 13:31:48','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-11','','','2009-01-03 14:31:48','2009-01-03 13:31:48','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-11/',0,'revision','',0),(310,2,'2009-01-05 14:48:41','2009-01-05 13:48:41','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien persona\'s voor innovatie zijn:\r\n*lerende rollen:\r\n**{{antropologist}}—ontdekt klantinzichten door diepe empathie;\r\n**{{experimenteerder}}—neemt de {{proef op de som}} en maakt de innovatie tastbaar;\r\n**{{kruisbestuiver}}—ontgint braakliggend terrein door ongebruikelijke associaties en ongebreidelde nieuwsgierigheid;\r\n*organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt zich op het doel zodat de hordes wegvallen je zonder vertraging aankomt op je bestemming;\r\n**{{samenwerker}}—verkiest team boven individu door zich af te vragen: wat kunnen we samen meer dan ieder individueel;\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}—creëert blijvende herinneringen;\r\n**{{set ontwerper}}—koestert prettige creatieve en energieke werkomgevingen;\r\n**{{zorgverlener}}—koestert krachtige, empathische en persoonlijke relaties ;\r\n**{{verhalenverteller}}—vangt onze verbeelding met verhalen die als vanzelf voortleven.\r\n\r\nKelley licht er twee uit: de \'\'\'{{antropologist}}\'\'\' en de \'\'\'{{belevingsarchitect}}\'\'\'.\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist \'\'\'ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand\'\'\'. Meestal levert het antwoord op “\'\'\'Hé, wat gebeurde daar net?\'\'\'” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} richt zich op \'\'\'waarde-innovatie\'\'\' en voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: \'\'\'jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren\'\'\'. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om \'\'\'verschillig\'\'\' te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De \'\'\'menselijke maat\'\'\' is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt \'\'\'open geest\'\'\' te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en \'\'\'invoelingsvermogen\'\'\');\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de tendens om een \'\'\'lijst van innovatieve concepten\'\'\' die de de moeite waard zijn om te emuleren en een \'\'\'lijst van problemen\'\'\' die opgelost dienen te worden bij te houden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevingsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen. Bij een ervaring vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel: ×2) → cakemix (product: ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst: ×2) → verjaardagspartij (beleving: ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Chuck E. Cheese\'s—een belevingsfeest voor kinderen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-autosave','','','2009-01-05 14:48:41','2009-01-05 13:48:41','',296,'http://aardbron.nl/296-autosave/',0,'revision','',0),(311,2,'2009-01-03 14:31:53','2009-01-03 13:31:53','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-12','','','2009-01-03 14:31:53','2009-01-03 13:31:53','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-12/',0,'revision','',0),(313,2,'2009-01-03 14:34:13','2009-01-03 13:34:13','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Chuck E. Cheese\'s—een belevingsfeest voor kinderen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-14','','','2009-01-03 14:34:13','2009-01-03 13:34:13','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-14/',0,'revision','',0),(314,2,'2009-01-03 14:34:30','2009-01-03 13:34:30','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Chuck E. Cheese\'s—een belevingsfeest voor kinderen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-15','','','2009-01-03 14:34:30','2009-01-03 13:34:30','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-15/',0,'revision','',0),(312,2,'2009-01-03 14:33:02','2009-01-03 13:33:02','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien {{levendige persona\'s}} zijn:\r\n*Universele rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand. Meestal levert het antwoord op “Hé, wat gebeurde daar net?” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om verschillig te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De menselijke maat is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft het onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt open geest te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en in\'\'voel\'\'ingsvermogen);\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de neiging om een lijst bij te houden van innovatieve concepten die de de moeite waard zijn om te emuleren en problemen die opgelost dienen te worden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen . Bij een ervarinf vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel, ×2) → cakemix (product, ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst, ×2) → verjaardagspartij (beleving, ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Chuck E. Chees\'s—een belevingsfeest voor kinderen, een ramp voor ouders.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind moet de was kunnen doen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-13','','','2009-01-03 14:33:02','2009-01-03 13:33:02','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-13/',0,'revision','',0),(315,2,'2009-01-03 10:39:48','2009-01-03 09:39:48','In De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over het belang van de [[Innovatierollen|Antropoloog voor innovatie]];\r\n*Dan “[[Made to Stick]]” Heat;\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel|Chris “Long Tail” Anderson]]—over \'\'\'gratis\'\'\' als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van [[Streetwise]].\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-revision-7','','','2009-01-03 10:39:48','2009-01-03 09:39:48','',279,'http://aardbron.nl/279-revision-7/',0,'revision','',0),(317,2,'2009-01-03 15:02:06','2009-01-03 14:02:06','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien persona\'s voor innovatie zijn:\r\n*Lerende rollen:\r\n**{{antropologist}}\r\n**{{experimenteerder}}\r\n**{{kruisbestuiver}}\r\n*Organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt je op het doel en de hordes vallen weg en kom zonder vertraging aan;\r\n**{{samenwerker}}\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*Bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}\r\n**{{set ontwerper}}\r\n**{{zorgverlener}}\r\n**{{verhalenverteller}}—de verhalen leven voort\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist \'\'\'ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand\'\'\'. Meestal levert het antwoord op “\'\'\'Hé, wat gebeurde daar net?\'\'\'” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} richt zich op \'\'\'waarde-innovatie\'\'\' en voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: \'\'\'jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren\'\'\'. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om \'\'\'verschillig\'\'\' te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De \'\'\'menselijke maat\'\'\' is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt \'\'\'open geest\'\'\' te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en \'\'\'in\'\'voel\'\'ingsvermogen\'\'\');\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de tendens om een \'\'\'lijst van innovatieve concepten\'\'\' die de de moeite waard zijn om te emuleren en een \'\'\'lijst van problemen\'\'\' die opgelost dienen te worden bij te houden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevinsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen. Bij een ervaring vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel: ×2) → cakemix (product: ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst: ×2) → verjaardagspartij (beleving: ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Chuck E. Cheese\'s—een belevingsfeest voor kinderen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-17','','','2009-01-03 15:02:06','2009-01-03 14:02:06','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-17/',0,'revision','',0),(318,2,'2009-01-03 15:16:55','2009-01-03 14:16:55','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien persona\'s voor innovatie zijn:\r\n*lerende rollen:\r\n**{{antropologist}}—ontdekt klantinzichten door diepe empathie;\r\n**{{experimenteerder}}—neemt de {{proef op de som}} en maakt de innovatie tastbaar;\r\n**{{kruisbestuiver}}—ontgint braakliggend terrein door ongebruikelijke associaties en ongebreidelde nieuwsgierigheid;\r\n*organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt zich op het doel zodat de hordes wegvallen je zonder vertraging aankomt op je bestemming;\r\n**{{samenwerker}}—verkiest team boven individu door zich af te vragen: wat kunnen we samen meer dan ieder individueel;\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}—creëert blijvende herinneringen;\r\n**{{set ontwerper}}—koestert prettige creatieve en energieke werkomgevingen;\r\n**{{zorgverlener}}—koestert krachtige, empathische en persoonlijke relaties ;\r\n**{{verhalenverteller}}—vangt onze verbeelding met verhalen die als vanzelf voortleven.\r\n\r\nKelley licht er twee uit: de \'\'\'{{antropologist}}\'\'\' en de \'\'\'{{belevingsarchitect}}\'\'\'.\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist \'\'\'ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand\'\'\'. Meestal levert het antwoord op “\'\'\'Hé, wat gebeurde daar net?\'\'\'” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} richt zich op \'\'\'waarde-innovatie\'\'\' en voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: \'\'\'jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren\'\'\'. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om \'\'\'verschillig\'\'\' te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De \'\'\'menselijke maat\'\'\' is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt \'\'\'open geest\'\'\' te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en \'\'\'in\'\'voel\'\'ingsvermogen\'\'\');\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de tendens om een \'\'\'lijst van innovatieve concepten\'\'\' die de de moeite waard zijn om te emuleren en een \'\'\'lijst van problemen\'\'\' die opgelost dienen te worden bij te houden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevingsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen. Bij een ervaring vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel: ×2) → cakemix (product: ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst: ×2) → verjaardagspartij (beleving: ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Chuck E. Cheese\'s—een belevingsfeest voor kinderen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-18','','','2009-01-03 15:16:55','2009-01-03 14:16:55','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-18/',0,'revision','',0),(319,2,'2009-01-03 15:17:22','2009-01-03 14:17:22','Ben jij een {{kruisbestuiver}}? Werk je samen met een {{hordeloper}}? Of een {{verhalenverteller}}? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe ideeën en innovaties te koesteren in jouw organisatie—en om verwoede neezeggers het hoofd te bieden.\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum]] 2008 lichte Tom Kelley, algemeen directeur van IDEO, een tip van de sluier op van zijn boek “De tien gezichten van innovatie”.\r\n\r\nDesign (≅ Innovatie):\r\n*is van strategisch belang;\r\n*genereert veel waarde;\r\n*drijft innovatie voor de onderneming.\r\n\r\nBelangrijke zaken hebben geen haast—innovatie zit in Stephen Covey\'s ‘{{kwalitijdsmatrix}}’ in het kwadrant rechtsboven: \'\'\'belangrijk & niet-dringend\'\'\'.\r\n\r\nMaak \'\'\'{{voortdurende innovatie}}\'\'\' een tweede natuur en innoveer sneller dan de ander. Diversiteit floreert. Doorschieten in efficiency verstikt en vermoord creativiteit. Stop je eieren niet allemaal in één mandje.\r\n\r\nKelley identificieert \'\'10\'\' verschillende rollen. Tegelijkertijd tipt hij om nooit een lijst van 10 te maken, “Dat kan niemand onthouden. Daar ben ik met mijn 10 rollen de mist in gegaan. Het is beter om ‘het magische nummer 7 ± 2’ te gebruiken.”\r\n\r\nDe tien persona\'s voor innovatie zijn:\r\n*lerende rollen:\r\n**{{antropologist}}—ontdekt klantinzichten door diepe empathie;\r\n**{{experimenteerder}}—neemt de {{proef op de som}} en maakt de innovatie tastbaar;\r\n**{{kruisbestuiver}}—ontgint braakliggend terrein door ongebruikelijke associaties en ongebreidelde nieuwsgierigheid;\r\n*organiserende rollen:\r\n**{{hordeloper}}—richt zich op het doel zodat de hordes wegvallen je zonder vertraging aankomt op je bestemming;\r\n**{{samenwerker}}—verkiest team boven individu door zich af te vragen: wat kunnen we samen meer dan ieder individueel;\r\n**{{regisseur}}—zoals een filmregisseur: vind de beste, meest creatieve mensen en laat ze schitteren;\r\n*bouwende rollen:\r\n**{{belevingsarchitect}}—creëert blijvende herinneringen;\r\n**{{set ontwerper}}—koestert prettige creatieve en energieke werkomgevingen;\r\n**{{zorgverlener}}—koestert krachtige, empathische en persoonlijke relaties ;\r\n**{{verhalenverteller}}—vangt onze verbeelding met verhalen die als vanzelf voortleven.\r\n\r\nKelley licht er twee uit: de \'\'\'{{antropologist}}\'\'\' en de \'\'\'{{belevingsarchitect}}\'\'\'.\r\n\r\n===De antropologist===\r\nDe antropologist is een van de meest waardevolle rollen. De antropologist \'\'\'ontdekt nieuwe inzichten in latente behoeftes door observatie uit de eerste hand\'\'\'. Meestal levert het antwoord op “\'\'\'Hé, wat gebeurde daar net?\'\'\'” een kans voor innovatie.\r\n\r\nProust zei al: “De echte handeling van ontdekken is niet in het vinden van nieuwe landen maar in het zien met nieuwe ogen.” Vonk je innovatie door empathisch ontwerp—voel je in in de latente behoeften van een ander en ontwerp een oplossing die het gelkusgevoel van de ander verhoogt. Vraag niet gewoon wat iemand anders nodig hebt. \'\'\'Observeer de ander\'\'\' voor behoeftes.\r\n\r\n{{voortdurende innovatie}} richt zich op \'\'\'waarde-innovatie\'\'\' en voorkomt dat je product of dienst zich uitsluitend door de prijs moet onderscheiden.\r\n\r\nHet uitvoeren van antropologie informeert je intuïtie. Dit kan je heel letterlijk nemen: \'\'\'jouw intuïtie krijgt \'\'vorm\'\' door het observeren\'\'\'. (Amit Goswami en Rupert Sheldrake pleiten voor precies het omgekeerde proces: jouw observatie, jouw bewustzijn vormt je omgeving; álles is jouw projectie. ‘Consciousness matters’.)\r\n\r\nDe {{antropoloog}} trekt het veld in om te observeren hoe mensen omgaan met producten, diensten en ervaringen om innovaties te ontdekken. De {{antropoloog}} is extreem goed om een wens of probleem in een nieuw kader te plaatsen, om \'\'\'verschillig\'\'\' te zijn, en de wetenschappelijke methode te vermenselijken zodat het in het dagelijkse leven toe te passen. De \'\'\'menselijke maat\'\'\' is wat de {{antropoloog}} drijft.\r\n\r\nDe {{antropoloog}} heeft onderscheidende eigenschappen zoals:\r\n*de wijsheid om met een echt \'\'\'open geest\'\'\' te observeren;\r\n*empathie (inlevings- en \'\'\'in\'\'voel\'\'ingsvermogen\'\'\');\r\n*intuïtie;\r\n*het vermogen om zaken te ‘zien’ die anders ongezien verdwijnen;\r\n*de tendens om een \'\'\'lijst van innovatieve concepten\'\'\' die de de moeite waard zijn om te emuleren en een \'\'\'lijst van problemen\'\'\' die opgelost dienen te worden bij te houden; en\r\n*het zoeken van inspiratie op ongebruikelijke plaatsen.\r\n\r\n===De belevingsarchitect===\r\nDe {{belevingsarchitect}} bouwt multigefacetteerde belevingservaringen waar al je zintuigen door geprikkeld worden. In zijn boek \'\'The Experiene Economy\'\' onderbouwt Jospeh Pine een honderdvoudige meerwaarde door je focus van gebruiksartikel → product → dienst → ervaring te verleggen. Bij een ervaring vaar je er doorheen, je beleeft het, je bent diep betrokken. Van verjaardagstaart (gebruiksartikel: ×2) → cakemix (product: ×5) → bakken van en speciaal beletterde taart (dienst: ×2) → verjaardagspartij (beleving: ×5).\r\n\r\n[caption id=\"attachment_305\" align=\"alignnone\" width=\"300\" caption=\"Chuck E. Cheese\'s—een belevingsfeest voor kinderen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/chucke_cheese-300x162.jpg\" alt=\"Een belevingsfeest voor kinderen; een ramp voor ouders.\" title=\"chucke_cheese\" width=\"300\" height=\"162\" class=\"size-medium wp-image-305\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} haalt het risico en de tijd eruit en geeft je een ongekende ervaring, neemt je mee op reis. [http://en.wikipedia.org/wiki/Chuck_E._Cheese\'s Chuck E. Cheese\'s] is een ramp voor ouders maar een feest voor kinderen. {{maak je klant de held}}. Zo brengt Westin Heavenly Bed® dé slaapervaring van overheerlijke eersteklas bedden bij je thuis. Lijkt enorm op de [http://www.hastens.com/nl/Beleef-Hastens/ Beleef Hästens] golf.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_302\" align=\"alignnone\" width=\"280\" caption=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/defibrillator-1-2-3.jpg\" alt=\"Defibrilator 1-2-3: een kind kan de was doen\" title=\"defibrillator-1-2-3\" width=\"280\" height=\"280\" class=\"size-full wp-image-302\" />[/caption]\r\n\r\nDe {{belevingsarchitect}} bekommert zich over de \'\'\'beleving van het gebruik\'\'\' van bijvoorbeeld vochtige toiletdoekjes zodat een kind van vier het kan gebruiken: openscheuren & gebruiken. Of het gebruik van een defibrilator. Op het moment dat je een defibrilator nodig hebt, heb je absoluut geen tijd om een gebruikershandleiding te raadplegen. Dat moet gewoon 1 → 2 → 3 werken, dat is in dit geval zelfs van ‘belevensbelang’.\r\n\r\n','De Tien Gezichten van Innovatie',0,'','inherit','open','open','','296-revision-19','','','2009-01-03 15:17:22','2009-01-03 14:17:22','',296,'http://aardbron.nl/296-revision-19/',0,'revision','',0),(320,2,'2009-01-05 14:29:44','2009-01-05 13:29:44','[caption id=\"attachment_322\" align=\"alignnone\" width=\"500\" caption=\"Geld als bankschuld stapelt zorg op zorg\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/zorgboom-500.png\" alt=\"Geld als bankschuld stapelt zorg op zorg\" title=\"zorgboom-500\" width=\"500\" height=\"202\" class=\"size-full wp-image-322\" />[/caption]\r\n\r\nValt Bernard Madoff toch door de mand eind 2008. Een vermeende fraude van 50 miljard door bijna precies hetzelfde piramidespel dat banken hanteren. Ik vroeg me al eerder af: is het [[Huidig geldsysteem onwettig?]]. Het hangt er blijkbaar vanaf. Het enige verschil dat ik tussen ons huidige banksysteem en Madoff kan ontdekken is dat Madoff geen banklicentie heeft…','Medeleven met Madoff',0,'','publish','open','open','','medeleven-met-madoff','','','2009-01-05 14:38:52','2009-01-05 13:38:52','',0,'http://aardbron.nl/?p=320',0,'post','',1),(322,2,'2009-01-05 14:29:01','2009-01-05 13:29:01','','zorgboom-500',0,'Geld als bankschuld stapelt zorg op zorg','inherit','open','open','','zorgboom-500','','','2009-01-05 14:29:01','2009-01-05 13:29:01','',320,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/zorgboom-500.png',0,'attachment','image/png',0),(323,2,'2009-01-05 14:29:36','2009-01-05 13:29:36','[caption id=\"attachment_322\" align=\"alignnone\" width=\"500\" caption=\"Geld als bankschuld stapelt zorg op zorg\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/zorgboom-500.png\" alt=\"Geld als bankschuld stapelt zorg op zorg\" title=\"zorgboom-500\" width=\"500\" height=\"202\" class=\"size-full wp-image-322\" />[/caption]\n\nValt Bernard Madoff toch door de mand eind 2008. Een vermeende fraude van 50 miljard door bijna precies hetzelfde piramidespel dat banken hanteren. Ik vroeg me al eerder af: is het [[Huidig geldsysteem onwettig?]]. Het hangt er blijkbaar vanaf. Het enige verschil dat ik tussen ons huidige banksysteem en Madoff kan ontdekken is dat Madoff geen banklicentie heeft…','Medeleven met Madoff',0,'','inherit','open','open','','320-revision','','','2009-01-05 14:29:36','2009-01-05 13:29:36','',320,'http://aardbron.nl/320-revision/',0,'revision','',0),(324,2,'2009-01-05 14:30:04','2009-01-05 13:30:04','[caption id=\"attachment_322\" align=\"alignnone\" width=\"500\" caption=\"Geld als bankschuld stapelt zorg op zorg\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/zorgboom-500.png\" alt=\"Geld als bankschuld stapelt zorg op zorg\" title=\"zorgboom-500\" width=\"500\" height=\"202\" class=\"size-full wp-image-322\" />[/caption]\r\n\r\nValt Bernard Madoff toch door de mand eind 2008. Een vermeende fraude van 50 miljard door bijna precies hetzelfde piramidespel dat banken hanteren. Ik vroeg me al eerder af: is het [[Huidig geldsysteem onwettig?]]. Het hangt er blijkbaar vanaf. Het enige verschil dat ik tussen ons huidige banksysteem en Madoff kan ontdekken is dat Madoff geen banklicentie heeft…','Medeleven met Madoff',0,'','inherit','open','open','','320-autosave','','','2009-01-05 14:30:04','2009-01-05 13:30:04','',320,'http://aardbron.nl/320-autosave/',0,'revision','',0),(325,2,'2009-01-05 14:29:44','2009-01-05 13:29:44','[caption id=\"attachment_322\" align=\"alignnone\" width=\"500\" caption=\"Geld als bankschuld stapelt zorg op zorg\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/zorgboom-500.png\" alt=\"Geld als bankschuld stapelt zorg op zorg\" title=\"zorgboom-500\" width=\"500\" height=\"202\" class=\"size-full wp-image-322\" />[/caption]\r\n\r\nValt Bernard Madoff toch door de mand eind 2008. Een vermeende fraude van 50 miljard door bijna precies hetzelfde piramidespel dat banken hanteren. Ik vroeg me al eerder af: is het [[Huidig geldsysteem onwettig?]]. Het hangt er blijkbaar vanaf. Het enige verschil dat ik tussen ons huidige banksysteem en Madoff kan ontdekken is dat Madoff geen banklicentie heeft…','Medeleven met Madoff',0,'','inherit','open','open','','320-revision-2','','','2009-01-05 14:29:44','2009-01-05 13:29:44','',320,'http://aardbron.nl/320-revision-2/',0,'revision','',0),(326,2,'2009-12-14 11:08:28','2009-12-14 10:08:28','<a href=\'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/change-the-changes.jpg\'><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/change-the-changes-medium.jpg\" alt=\"Vernader de veranderingen\" title=\"change-the-changes-medium\" class=\"alignnone size-full wp-image-285\" /></a>\n\nEen {{praatplaat}} uit 2000 over:\n*de cirkel Bewust Bekwaam → Onbewust Bekwaam → Onbewust Onbekwaam → Bewust Onbekwaam → Bewust Bekwaam → …; in het Engels You Know That You Know → You Don\'t Know That You Know → You Don\'t Know That You Don\'t Know → You Know That You Don\'t Know → You Know That You Know → …\n*leiderschap, team building en kampioenen;\n*de fundamentele—en voor velen confronterende—vraag die je elk ander teamlid kan stellen:\n*:\'\'\'Wil jij mij helpen beter te worden dan dat jij bent?\'\'\'\n\nWat mij triggerde om deze plaat weer boven water te halen was Dan Roam\'s artikel [http://digitalroam.typepad.com/digital_roam/2008/12/seeing-what-we-dont-know.html Seeing What We Don\'t Know].\n\n\n===You are here===\n:\'\'\'If you don’t know where you are going, you might end up somewhere else.\'\'\'\n::—Yogi Berra\n\n:\'\'\'If you don’t know where you are going, any path will take you there.\'\'\'\n::—Alice in Wonderland\n\n===Vision, Strategy, Execution===\n*Change the Changes\n*State of Flow\n*Explore & Innovate\n*Increasing Returns\n**Positive Feedback\n**Self-reinforcement\n**Attracts Staff and Business and Wealth\n**Captures & Cultivates Collective Knowledge & Intelligence\n====Vision====\n*Architectural Principles (5-10 year view)\n*Take Risks\n*Lead the Pack\n*Show Direction\n====Strategy====\n*Informatiebeleid (2-5 year view)\n*Mergers & Acquisitions\n====Execution====\n*Planning (1-2 year view)\n*Process\n*Goals & Milestones\n*Short, iterative processes; driving a car\n===Flow Spiral===\nGoal is to spiral yourself to ever higher states of consciousness, to self-unfold, to realize your full potential—as an individual, as an organization, and as a society—by taking many small steps rather than a few big ones. Small steps are less painful.\n====YDKTYK: State of Flow====\n*You Don’t Know That You Know\n*Process feels “effortless”\n*On the edge between Chaos and Order (Chaordic State)\n*Best place to be\n*Optimal balance between Effort & Comfort\n*Danger of “switching” to YDKTYDK Comfort State\n====YDKTYDK: Extreme Discomfort & Death====\n*You Don’t Know That You Don’t Know\n*Comfortably Numb\n*Cruise Control\n*Danger Zone!!!\n*Self-affirmative; more secure; less risk\n*Do the things you’ve so often done already\n*Over-structured (bureaucracy)\n*Further strengthen Comfortable Numb State: Equilibrium or Complete Order: R.I.P.\n*Outsmarted or Outpaced\n*Wake-up call by competition\n*Glide into total Chaos & Panic (“brandjes blussen”: R.I.P.\n*Discomfort to the Extreme\n*Best way out: Transition to YKTYDK State\n====YKTYDK: Therapy, Rehabilitation and Revalidation====\n*You Know That You Don’t Know\n*Train, Coach, Facilitate [often by External Consultants]\n*Effort Required! Investment in Time & Material\n*How? Many small steps\n**Avoid getting swamped, panic; c.f. your first driving lesson\n**Too large a change will increase resistance; Try to avoid by taking many small steps rather than one big step\n**Loosing weight: not 10 kg in a year, but 1 kg every month: short result-driven iterations\n**Focus on Genot Gemak Gewin\n**Be aware of Affect, Behavior, Cognition (Gevoel, Gedrag, Gedachten)\n***Identify typical patterns of ABC\n***Understand how these unwanted patterns emerged from the past\n***Describe the complete ABC chain (this is time intensive)\n***Create a break-through strategy to address the issue\n***Practice new ABC over and over again (therapy)\n***Changing Affect is hardest because of emotional resistance\n**Focus on positive feedback, increasing returns\n*Transition to YKTYK State\n====YKTYK: Repeat, over and over again====\n*You Know That You Know\n*Effort still required\n*Exercise, Execute, over and over again, until you get into a State of Flow again\n====State of Flow: Flow = Team + Process====\n*Charter: have a common direction and still remain individual distinct\n**Avoids Not Invented Here Syndrome\n*Objective\n**Change (better still: Change the Changes)\n**Do New Things\n*Threat: internal competition and envy\n*Key Strengths\n**Diversity: Total is much much more than the sum of its parts!\n**Symbiosis: State of Living Together or Cooperative Relationship\n**Fully Interlocking\n*Killing Teams:\n**Envy\n**Reject others\n**Feel victimized by others\n**Feel dependent on others\n*Killer Teams:\n**Cultivate Diversity\n***Therefore advance faster\n***Are Constantly Getting Better in Getting Better\n**Values the others\n**Admires the others\n**Compliments the others (be/ask about specifics)\n**Emphasize the Importance of Contribution of Others to Your Performance\n**Survive Disasters\n**Fully Respect other Team Members\n**Are Committed\n**Give Good Feedback\n**Are Involved\n**Take many small steps, rather than a few big ones\n*Topper\n**Wins the Golden Medals\n**Creates Positive Attention for the Whole Team\n**Feels Responsible for His Effect on Whole Team\n*Individual Team Members\n**Search Teams\n**Want Team to Thrive & Survive\n**Make others competent\n**Ask: “Will you help me become better than you are?”\n**Train in Skills they don’t already have\n**Excels in some Specific Areas\n**Know that they’ll die if the team dies\n*Process\n**Process is most interesting, not the goal itself\n**Explore!!!\n**The Pleasure is in the Climbing, You’re Only at the Top for a Short Time\n**Software Process Improvement is a process in itself\n**Results (goals & milestones met) are the byproducts of process\n===All this is recursive, fractal===\n*Remember that Process Improvement is a Process in Itself\n','Change the changes',0,'','inherit','open','open','','283-autosave','','','2009-12-14 11:08:28','2009-12-14 10:08:28','',283,'http://aardbron.nl/283-autosave/',0,'revision','',0),(354,2,'2009-01-05 17:04:01','2009-01-05 16:04:01','[caption id=\"attachment_351\" align=\"alignnone\" width=\"500\" caption=\"John Cleese over het bovenbewustzijn.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/wcf-cleese-big-screen.jpg\" alt=\"John Cleese over het bovenbewustzijn.\" title=\"wcf-cleese-big-screen\" width=\"500\" height=\"332\" class=\"size-full wp-image-351\" />[/caption]\r\n\r\nJohn Cleese hield een prachtige keynote tijdens het [[Creativity World Forum 2008]].\r\n\r\nJe hele educatie krijg je nooit een compliment over je creativiteit. Daar kan je behoorlijk door afstompen. Sir Ken Robinson onderstreept dat ook nog eens fijntjes in [[vermoorden scholen creativiteit?]].\r\n\r\nHeb je een probleem? {{slaap er een nachtje over}}. De volgende ochtend heb je een oplossing.\r\n\r\nStel je hebt een tijd gezwoegd op een mooi stuk proza en je raakt een poosje later je origineel kwijt. Herschrijf het vanuit je geheugen. De nieuwe versie schrijf je sneller en is vaak beter dan het origineel. \r\n\r\nIn beide gevallen werkt je \'\'\'bovenbewustzijn\'\'\' gewoon verder met je materiaal. Ik noem het maar bovenbewustzijn in plaats van onderbewustzijn vanwege het wonderbaarlijke creatieve vermogen ervan.\r\n\r\nEen paar gouden tips van John Cleese:\r\n#Weet hoe je als kind moet spelen. Raak volledig geabsorbeerd in je probleem voor zijn eigen bestwil. \'\'\'Verlies je besef van tijd\'\'\' (heeft veel raakvlakken met het {{zielsprofiel}}—je verliest makkelijk de tijd zodra je jouw talenten en passies botviert). [http://nl.wikipedia.org/wiki/Johan_Huizinga Johan Huizinga]\'s “[http://en.wikipedia.org/wiki/Homo_Ludens Homo ludens]” betekent niet voor niets “de spelende mens”.\r\n#{{blijf stromen}}—Ben je eenmaal “in flow”, onderbreek die dan niet.\r\n#Verlies je angst om het probleem op te \'\'moeten\'\' lossen. Onderzoek het probleem en laat het vervolgens los. Geef zo (je bovenbewustzijn) de tijd en kans om met nieuwe ideeën te komen. Geniet van de toename in creativiteit.\r\n#Neem je beslissingen op het moment dat het nodig is, en geen seconde vroeger. Door te wachten krijg je betere ideeën en kan je dus betere keuzes maken.\r\n\r\nSnel: denk aan een dier uit China met vijf letters en met een ‘P’ als eerste letter. “Panda”. Nou, waar kwam dat vandaan? Weet je dat? Waarschijnlijk kan je niet (rationeel) verklaren waar dat woord ineens vandaan kwam. Zo weet je ook niet waar je ideeën vandaan komen. Ze komen uit je bovenbewustzijn. Cleese noemt dit ook het intelligente onderbewustzijn.\r\n\r\nAls je een vragenlijst moet beantwoorden, bijvoorbeeld tijdens een toets, lees dan eerst alle vragen vóórdat je met het beantwoorden van de eerste vraag begint.\r\n\r\nCleese refereert naar het boek [http://www.amazon.co.uk/Hare-Brain-Tortoise-Mind-Intelligence/dp/1857027094 Hare Brain, Tortoise Mind]—\'\'\'Why Intelligence Increases When You Think Less\'\'\' van Guy Claxton. Haasbrein, Schildpadbreid—Waarom intelligentie toeneemt wanneer je minder denkt. Stap uit je rechter hersenhelft (haasbrein: ratio). Verlies de controle en stap in je schildpadbrein.\r\n\r\nWanneer Edison creatieve ideeën wilde krijgen verzonk hij, zittend in een stoel, in een dromerige toestand. Om te voorkomen dat hij in slaap zou vallen nam hij een handvol munten en hield die boven een metalen schaal zodat als hij in slaap viel de munten in de schaal vielen en hem weer wekten.\r\n\r\nJíj hebt geen idee. Het idee heeft jóu.\r\n\r\nJouw stemming beïnvloedt jouw manier van denken. Voor het ontvangen van creatieve ideeën dien je dus in de juiste stemming te zijn. Maak daarvoor een ‘schildpadbel’—een oase—door grenzen te creëren:\r\n#In de \'\'\'ruimte\'\'\'—zonder je af van het normale leven op een plek waar je je prettig voelt.\r\n#In de \'\'\'tijd\'\'\'—geef jezelf een start- en stoptijd en laat je omgeving weten niet gestoord te willen worden in die periode.\r\nVoel je vrij in een toestand van meditatie te komen en onderneem actie op je ideeën. \'\'\'Wees geïnteresseerd in je ideeën\'\'\', zowel ‘goede’ als ‘slechte’ als ‘briljante’ als ‘middelmatige’ ideeën. Je ontvangt ze niet voor niets. Laat je haasbrein een poosje met rust. Sta het idee toe zichzelf uit te drukken.\r\n\r\nHet verschil in ccreativiteit bij IBM en Scotch (je weet wel, van de Post-It™):\r\n*IBM weet wat er gaande is, en het is niet veel;\r\n*Scotch weet niet wat er gaande is, en het is ongelooflijk veel.\r\n\r\nAngst, onzekerheid en twijfel hinderen creativiteit. Edward de Bono on lateral thinking: “If you are in hole, digging, get out of it and start a new one.”.\r\n','John Cleese over creativiteit',0,'','inherit','open','open','','278-revision-2','','','2009-01-05 17:04:01','2009-01-05 16:04:01','',278,'http://aardbron.nl/278-revision-2/',0,'revision','',0),(327,2,'2009-01-05 15:02:09','2009-01-05 14:02:09','Alles verandert steeds sneller steeds sneller. Wees de veranderingen voor en innoveer sneller dan de ander. Wees open, creatief, snel en lenig en verzin zelf een toekomst. \r\n\r\nExact 20 slides met elk een {{minisage}} van exact 50 woorden over innovatie. 1.000 woorden [http://ingewoonNederlands.nl in gewoon Nederlands] dus. Rustig verteld in 6 minuten en 40 seconden een strakke {{pecha kucha}}.\r\n\r\nZie [http://water.aardbron.nl/Innovatie_in_gewoon_Nederlands_pecha_kucha Innovatie in gewoon Nederlands pecha kucha].','Innovatie pecha kucha',0,'','publish','open','open','','innovatie-pecha-kucha','','','2009-01-05 15:02:09','2009-01-05 14:02:09','',0,'http://aardbron.nl/?p=327',0,'post','',0),(328,2,'2009-01-05 15:01:10','2009-01-05 14:01:10','Alles verandert steeds sneller steeds sneller. Wees de veranderingen voor en innoveer sneller dan de ander. Wees open, creatief, snel en lenig en verzin zelf een toekomst. \n\nExact 20 slides met elk een {{minisage}} van exact 50 woorden over innovatie. 1.000 woorden [http://ingewoonNederlands.nl in gewoon Nederlands] dus. Rustig verteld in 6 minuten en 40 seconden een strakke {{pecha kucha}}.\n\nZie [http://water.aardbron.nl/Innovatie_in_gewoon_Nederlands_pecha_kucha Innovatie in gewoon Nederlands pecha kucha].','Innovatie pecha kucha',0,'','inherit','open','open','','327-revision','','','2009-01-05 15:01:10','2009-01-05 14:01:10','',327,'http://aardbron.nl/327-revision/',0,'revision','',0),(330,2,'2009-01-05 15:44:09','2009-01-05 14:44:09','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\n\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision','','','2009-01-05 15:44:09','2009-01-05 14:44:09','',281,'http://aardbron.nl/281-revision/',0,'revision','',0),(331,2,'2009-01-05 16:07:50','2009-01-05 15:07:50','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dat even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#Eenvoud—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#Onverwacht—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#Tastbaar—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#Geloofwaardig—zodat ze je serieus nemen.\r\n#Emotioneel—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#Verhalend—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, sommige ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-2','','','2009-01-05 16:07:50','2009-01-05 15:07:50','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-2/',0,'revision','',0),(332,2,'2009-01-05 16:11:44','2009-01-05 15:11:44','','bob-top',0,'Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.','inherit','open','open','','bob-top','','','2009-01-05 16:11:44','2009-01-05 15:11:44','',281,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(333,2,'2009-01-05 16:07:56','2009-01-05 15:07:56','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dat even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#Eenvoud—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#Onverwacht—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#Tastbaar—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#Geloofwaardig—zodat ze je serieus nemen.\r\n#Emotioneel—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#Verhalend—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, sommige ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-3','','','2009-01-05 16:07:56','2009-01-05 15:07:56','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-3/',0,'revision','',0),(334,2,'2009-01-05 16:12:29','2009-01-05 15:12:29','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dat even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#Eenvoud—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#Onverwacht—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#Tastbaar—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#Geloofwaardig—zodat ze je serieus nemen.\r\n#Emotioneel—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#Verhalend—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, sommige ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-4','','','2009-01-05 16:12:29','2009-01-05 15:12:29','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-4/',0,'revision','',0),(335,2,'2009-01-05 16:12:34','2009-01-05 15:12:34','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dat even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#Eenvoud—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#Onverwacht—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#Tastbaar—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#Geloofwaardig—zodat ze je serieus nemen.\r\n#Emotioneel—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#Verhalend—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, sommige ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-5','','','2009-01-05 16:12:34','2009-01-05 15:12:34','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-5/',0,'revision','',0),(336,2,'2009-01-05 16:13:00','2009-01-05 15:13:00','\r\n[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. <!--more-->Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dat even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#Eenvoud—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#Onverwacht—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#Tastbaar—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#Geloofwaardig—zodat ze je serieus nemen.\r\n#Emotioneel—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#Verhalend—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, sommige ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-6','','','2009-01-05 16:13:00','2009-01-05 15:13:00','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-6/',0,'revision','',0),(337,2,'2009-01-05 16:13:06','2009-01-05 15:13:06','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. <!--more-->Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dat even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#Eenvoud—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#Onverwacht—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#Tastbaar—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#Geloofwaardig—zodat ze je serieus nemen.\r\n#Emotioneel—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#Verhalend—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, sommige ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-7','','','2009-01-05 16:13:06','2009-01-05 15:13:06','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-7/',0,'revision','',0),(338,2,'2009-01-05 16:13:20','2009-01-05 15:13:20','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia.\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. <!--more-->Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dat even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#Eenvoud—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#Onverwacht—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#Tastbaar—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#Geloofwaardig—zodat ze je serieus nemen.\r\n#Emotioneel—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#Verhalend—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, sommige ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-8','','','2009-01-05 16:13:20','2009-01-05 15:13:20','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-8/',0,'revision','',0),(339,2,'2009-01-05 16:13:25','2009-01-05 15:13:25','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia.\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. <!--more-->Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dat even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#Eenvoud—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#Onverwacht—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#Tastbaar—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#Geloofwaardig—zodat ze je serieus nemen.\r\n#Emotioneel—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#Verhalend—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, sommige ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-9','','','2009-01-05 16:13:25','2009-01-05 15:13:25','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-9/',0,'revision','',0),(340,2,'2009-01-05 16:14:18','2009-01-05 15:14:18','\r\n[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia.\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dit even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#\'\'\'Eenvoud\'\'\'—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#\'\'\'Onverwacht\'\'\'—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#\'\'\'Tastbaar\'\'\'—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#\'\'\'Geloofwaardig\'\'\'—zodat ze je serieus nemen.\r\n#\'\'\'Emotioneel\'\'\'—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#\'\'\'Verhalend\'\'\'—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, soms ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen voor jouw gedrag:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-10','','','2009-01-05 16:14:18','2009-01-05 15:14:18','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-10/',0,'revision','',0),(341,2,'2009-01-05 16:14:23','2009-01-05 15:14:23','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia.\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dit even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#\'\'\'Eenvoud\'\'\'—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#\'\'\'Onverwacht\'\'\'—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#\'\'\'Tastbaar\'\'\'—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#\'\'\'Geloofwaardig\'\'\'—zodat ze je serieus nemen.\r\n#\'\'\'Emotioneel\'\'\'—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#\'\'\'Verhalend\'\'\'—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, soms ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen voor jouw gedrag:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-11','','','2009-01-05 16:14:23','2009-01-05 15:14:23','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-11/',0,'revision','',0),(342,2,'2009-01-05 16:16:42','2009-01-05 15:16:42','\r\n[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia.\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dit even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#\'\'\'Eenvoud\'\'\'—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#\'\'\'Onverwacht\'\'\'—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#\'\'\'Tastbaar\'\'\'—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#\'\'\'Geloofwaardig\'\'\'—zodat ze je serieus nemen.\r\n#\'\'\'Emotioneel\'\'\'—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#\'\'\'Verhalend\'\'\'—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, soms ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen voor jouw gedrag:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen. Vertel een {{rivierverhaal}} om op een krachtige manier je ambities te verbeelden en je ‘groeven’ of patronen op de proef te stellen. Mens, organisatie en samenleving gaan meer stromen als ze elkaar hun rivierverhalen op een pakkende en plakkende manier vertellen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-12','','','2009-01-05 16:16:42','2009-01-05 15:16:42','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-12/',0,'revision','',0),(343,2,'2009-01-05 16:16:46','2009-01-05 15:16:46','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia.\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dit even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#\'\'\'Eenvoud\'\'\'—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#\'\'\'Onverwacht\'\'\'—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#\'\'\'Tastbaar\'\'\'—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#\'\'\'Geloofwaardig\'\'\'—zodat ze je serieus nemen.\r\n#\'\'\'Emotioneel\'\'\'—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#\'\'\'Verhalend\'\'\'—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, soms ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen voor jouw gedrag:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen. Vertel een {{rivierverhaal}} om op een krachtige manier je ambities te verbeelden en je ‘groeven’ of patronen op de proef te stellen. Mens, organisatie en samenleving gaan meer stromen als ze elkaar hun rivierverhalen op een pakkende en plakkende manier vertellen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-13','','','2009-01-05 16:16:46','2009-01-05 15:16:46','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-13/',0,'revision','',0),(344,2,'2009-01-05 16:17:56','2009-01-05 15:17:56','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia.\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dit even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#\'\'\'Eenvoud\'\'\'—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#\'\'\'Onverwacht\'\'\'—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#\'\'\'Tastbaar\'\'\'—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#\'\'\'Geloofwaardig\'\'\'—zodat ze je serieus nemen.\r\n#\'\'\'Emotioneel\'\'\'—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#\'\'\'Verhalend\'\'\'—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, soms ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen voor jouw gedrag:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen. Vertel een {{rivierverhaal}} om op een krachtige manier je ambities te verbeelden en je ‘groeven’ of patronen op de proef te stellen. Mens, organisatie en samenleving gaan meer stromen als ze elkaar hun rivierverhalen op een pakkende en plakkende manier vertellen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-14','','','2009-01-05 16:17:56','2009-01-05 15:17:56','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-14/',0,'revision','',0),(345,2,'2009-01-05 16:19:45','2009-01-05 15:19:45','[caption id=\"attachment_329\" align=\"alignnone\" width=\"450\" caption=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/mockus-mime-traffic-cops-450.jpg\" alt=\"Mimespelers als verkeersregelaars in Bogotá, Columbia.\" title=\"mockus-mime-traffic-cops-450\" width=\"450\" height=\"298\" class=\"size-full wp-image-329\" />[/caption]\r\n\r\nTijdens het [[Creativity World Forum 2008]] lichtte Dan Heath het door zijn broer en hem geschreven boek “Made to stick” toe. Over broodje aap verhalen zoals het gebruik van de regenworm in hamburgers van McDonald\'s, maar ook het feit dat de Chinese Muur vanuit de ruimte te zien is. Kortom, dingen die blijven plakken, die iets betekenen, die iets veranderen.\r\n\r\nDe {{verhalenverteller}}—één van [[De Tien Gezichten van Innovatie]]—speelt daarbij een cruciale rol. Sommige [http://nl.wikipedia.org/wiki/Fabels_van_Aisopos fabels van Aisopos], zoals die van de haas en de schildpad, worden al 2500 jaar doorverteld. Hetzelfde geldt voor spreekwoorden en gezegden. Da\'s mooi voor {{pareltaal}}, want dat maakt intensief gebruik van {{idioom}}, maar dit even terzijde.\r\n\r\nDe zes sleutelelementen voor plakkerigheid zijn:\r\n#\'\'\'Eenvoud\'\'\'—vertel het aan een kind van vier zodat iedereen het kan begrijpen.\r\n#\'\'\'Onverwacht\'\'\'—verstoor het verwachte en gangbare en laat jet onverwachte leven.\r\n#\'\'\'Tastbaar\'\'\'—prikkel alle zintuigen: horen, voelen, proeven, zien, ruiken.\r\n#\'\'\'Geloofwaardig\'\'\'—zodat ze je serieus nemen.\r\n#\'\'\'Emotioneel\'\'\'—maak bang, boos, blij, of bedroefd zodat je het kan herinneren.\r\n#\'\'\'Verhalend\'\'\'—zodat het makkelijk doorverteld kan worden.\r\n\r\nZo liet Antanas Mockus, voormalig burgemeester van Bogotá, mimespelers het verkeer regelen en veranderde zo de kijk op en het gedrag van de 6,5 miljoen, soms ongehoorzame, burgers van Bogotá.\r\n\r\n\'\'\'Emotie\'\'\' geeft de impact en borgt de herinnering zoals vijvoorbeeld bij \'\'\'Stop the bullets. Kill the gun.\'\'\'\r\n\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ylvAovoO2kk&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\nJames March identificeert twee beslismodellen voor jouw gedrag:\r\n#Consequentie; versus\r\n#Identiteit.\r\n\r\nDaarbij vraagt ‘den mensch’ zich bij het nemen van beslissingen, vaak onbewust, af:\r\n*Wie ben ik?\r\n*Wat is dit voor situatie?\r\n*Wat doen anderen in zo\'n situatie als deze?\r\n\r\nDe Belgische campagne [http://www.bob.be/ Bob de held] is een prachtig voorbeeld en is ondertussen in 17 Europese lidstaten gevoerd—“Daar kun je mee thuiskomen.” De Bob-campagne doet een beroep op de identiteit van het publiek en spoort verantwoordelijk gedrag aan. Jij gunt je vrienden vandaag een prettige avond, een ander bewijst jou de volgende keer dezelfde dienst.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_332\" align=\"alignnone\" width=\"317\" caption=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/bob-top.jpg\" alt=\"Bob jij of bob ik? Aanstekelijke sociale verantwoordelijkheid.\" title=\"bob-top\" width=\"317\" height=\"190\" class=\"size-full wp-image-332\" />[/caption]\r\n\r\n\'\'\'Tastbaar\'\'\' wordt een verhaal met veel zintuigelijke details:\r\n\r\n:Een stel vrienden gaat een weekend stappen in de grote stad. In een bar laat een van hen zich al snel versieren door een mooie vrouw. Hij gaat met haar mee. “Ik bel jullie morgen wel in het hotel”, zegt hij tegen zijn vrienden. Dat doet hij ook, maar hij klinkt niet zo gelukkig. Hij ligt in een kamer van een ander hotel en voelt zich niet al te goed. Zijn vrienden gaan er meteen heen en treffen hem aan op het bed. De lakens zitten onder het bloed. Als ze hem overeind helpen, zien ze een groot vers litteken op zijn buik. In het ziekenhuis blijkt dat hij een nier mist. Aan de hechtingen te zien was deze diefstal echt vakwerk…\r\n\r\nOnderscheid je door tastbare verhalen te vertellen. Vaagheid en abstractheid vervelen. Vertel een {{rivierverhaal}} om op een krachtige manier je ambities te verbeelden en je ‘groeven’ of patronen op de proef te stellen en {{start een rumoer}} voor maximale {{recreatie}}. Mens, organisatie en samenleving gaan meer stromen als ze elkaar hun rivierverhalen op een pakkende en plakkende manier vertellen.\r\n\r\n','Made to stick',0,'','inherit','open','open','','281-revision-15','','','2009-01-05 16:19:45','2009-01-05 15:19:45','',281,'http://aardbron.nl/281-revision-15/',0,'revision','',0),(346,2,'2009-01-05 16:26:27','2009-01-05 15:26:27','','wcf-header',0,'Creativity World Forum 2008','inherit','open','open','','wcf-header','','','2009-01-05 16:26:27','2009-01-05 15:26:27','',279,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/wcf-header.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(347,2,'2009-01-03 14:59:08','2009-01-03 13:59:08','In De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over [[De Tien Gezichten van Innovatie]];\r\n*Dan “[[Made to Stick]]” Heat;\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel|Chris “Long Tail” Anderson]]—over \'\'\'gratis\'\'\' als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van [[Streetwise]].\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-revision-8','','','2009-01-03 14:59:08','2009-01-03 13:59:08','',279,'http://aardbron.nl/279-revision-8/',0,'revision','',0),(348,2,'2009-01-05 16:27:36','2009-01-05 15:27:36','[caption id=\"attachment_346\" align=\"alignnone\" width=\"530\" caption=\"Creativity World Forum 2008\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/wcf-header.jpg\" alt=\"Creativity World Forum 2008\" title=\"wcf-header\" width=\"530\" height=\"265\" class=\"size-full wp-image-346\" />[/caption]\r\n\r\nIn De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over [[De Tien Gezichten van Innovatie]];\r\n*Dan “[[Made to Stick]]” Heat;\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel|Chris “Long Tail” Anderson]]—over \'\'\'gratis\'\'\' als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van [[Streetwise]].\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-revision-9','','','2009-01-05 16:27:36','2009-01-05 15:27:36','',279,'http://aardbron.nl/279-revision-9/',0,'revision','',0),(349,2,'2009-01-05 16:28:00','2009-01-05 15:28:00','[caption id=\"attachment_346\" align=\"alignnone\" width=\"530\" caption=\"Creativity World Forum 2008\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/wcf-header.jpg\" alt=\"Creativity World Forum 2008\" title=\"wcf-header\" width=\"500\" class=\"size-full wp-image-346\" />[/caption]\r\n\r\nIn De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over [[De Tien Gezichten van Innovatie]];\r\n*Dan “[[Made to Stick]]” Heat;\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel|Chris “Long Tail” Anderson]]—over \'\'\'gratis\'\'\' als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van [[Streetwise]].\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-revision-10','','','2009-01-05 16:28:00','2009-01-05 15:28:00','',279,'http://aardbron.nl/279-revision-10/',0,'revision','',0),(350,2,'2009-01-05 16:28:59','2009-01-05 15:28:59','[caption id=\"attachment_346\" align=\"alignnone\" width=\"530\" caption=\"Creativity World Forum 2008\"]<a href=\"http://www.creativityworldforum.be/view/nl/6432289-Keynote+sessions.html\"><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/wcf-header.jpg\" alt=\"Creativity World Forum 2008\" title=\"wcf-header\" width=\"500\" class=\"size-full wp-image-346\" /></a>[/caption]\r\n\r\nIn De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het [http://www.creativityworldforum.be/ Creativity World Forum] plaats. Keynotes werden verzorgd door:\r\n*[[John Cleese over creativiteit|John “Month Python” Cleese]]—over creativiteit;\r\n*Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen;\r\n*Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie;\r\n*Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen;\r\n*Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (\'\'\'f\'\'\')\'\'\'luisteren\'\'\';\r\n*Steve “Apple” Wozniak—die gewoon zijn biografie voorlas;\r\n*Tom “IDEO” Kelly—over [[De Tien Gezichten van Innovatie]];\r\n*Dan “[[Made to Stick]]” Heat;\r\n*[[Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel|Chris “Long Tail” Anderson]]—over \'\'\'gratis\'\'\' als bedrijfsmodel.\r\n\r\nDaarnaast een hele riedel {{pecha kuchas}}. Sommigen hadden meer de smaak van een commercial, terwijl anderen je weer raakten. De {{pecha kucha}} die mij het meeste raakte was die van [[Streetwise]].\r\n\r\nEn dan was er nog [http://www.newshoestoday.com/we/devon_reid.html Devon Reid] van [http://www.newshoestoday.com/ new shoes today]. Devon had de \'\'\'lef\'\'\' om voor een publiek van 1.500 mensen een ‘off-topic’ zoals poëzie centraal te stellen. Wat me bijzonder raakte en roerde waren:\r\n*“Love what you love so it can love you back”.\r\n*“Unfold your seed”.\r\n*“Word verliefd op je zelf ”.\r\n*“Deel je zelf me jou”.\r\n*“Ga je eigen innovatiekamers binnen”.\r\n*“Omarm het niet-weten”.\r\n*“Maak contact met dat wat je liefhebt”.\r\nDank je wel, Devon, voor je durf en echtheid.\r\n\r\nVoor alle details, zie [http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/12/wcf-2008-martiens-notes.pdf Martien\'s Notes] (PDF van 1,5 MB).','Creativity World Forum 2008',0,'','inherit','open','open','','279-revision-11','','','2009-01-05 16:28:59','2009-01-05 15:28:59','',279,'http://aardbron.nl/279-revision-11/',0,'revision','',0),(351,2,'2009-01-05 17:03:35','2009-01-05 16:03:35','','wcf-cleese-big-screen',0,'John Cleese over het bovenbewustzijn.','inherit','open','open','','wcf-cleese-big-screen','','','2009-01-05 17:03:35','2009-01-05 16:03:35','',278,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/wcf-cleese-big-screen.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(352,2,'2008-12-01 18:28:42','2008-12-01 16:28:42','John Cleese hield een prachtige keynote tijdens het [[Creativity World Forum 2008]].\r\n\r\nJe hele educatie krijg je nooit een compliment over je creativiteit. Daar kan je behoorlijk door afstompen. Sir Ken Robinson onderstreept dat ook nog eens fijntjes in [[vermoorden scholen creativiteit?]].\r\n\r\nHeb je een probleem? {{slaap er een nachtje over}}. De volgende ochtend heb je een oplossing.\r\n\r\nStel je hebt een tijd gezwoegd op een mooi stuk proza en je raakt een poosje later je origineel kwijt. Herschrijf het vanuit je geheugen. De nieuwe versie schrijf je sneller en is vaak beter dan het origineel. \r\n\r\nIn beide gevallen werkt je \'\'\'bovenbewustzijn\'\'\' gewoon verder met je materiaal. Ik noem het maar bovenbewustzijn in plaats van onderbewustzijn vanwege het wonderbaarlijke creatieve vermogen ervan.\r\n\r\nEen paar gouden tips van John Cleese:\r\n#Weet hoe je als kind moet spelen. Raak volledig geabsorbeerd in je probleem voor zijn eigen bestwil. \'\'\'Verlies je besef van tijd\'\'\' (heeft veel raakvlakken met het {{zielsprofiel}}—je verliest makkelijk de tijd zodra je jouw talenten en passies botviert). [http://nl.wikipedia.org/wiki/Johan_Huizinga Johan Huizinga]\'s “[http://en.wikipedia.org/wiki/Homo_Ludens Homo ludens]” betekent niet voor niets “de spelende mens”.\r\n#{{blijf stromen}}—Ben je eenmaal “in flow”, onderbreek die dan niet.\r\n#Verlies je angst om het probleem op te \'\'moeten\'\' lossen. Onderzoek het probleem en laat het vervolgens los. Geef zo (je bovenbewustzijn) de tijd en kans om met nieuwe ideeën te komen. Geniet van de toename in creativiteit.\r\n#Neem je beslissingen op het moment dat het nodig is, en geen seconde vroeger. Door te wachten krijg je betere ideeën en kan je dus betere keuzes maken.\r\n\r\nSnel: denk aan een dier uit China met vijf letters en met een ‘P’ als eerste letter. “Panda”. Nou, waar kwam dat vandaan? Weet je dat? Waarschijnlijk kan je niet (rationeel) verklaren waar dat woord ineens vandaan kwam. Zo weet je ook niet waar je ideeën vandaan komen. Ze komen uit je bovenbewustzijn. Cleese noemt dit ook het intelligente onderbewustzijn.\r\n\r\nAls je een vragenlijst moet beantwoorden, bijvoorbeeld tijdens een toets, lees dan eerst alle vragen vóórdat je met het beantwoorden van de eerste vraag begint.\r\n\r\nCleese refereert naar het boek [http://www.amazon.co.uk/Hare-Brain-Tortoise-Mind-Intelligence/dp/1857027094 Hare Brain, Tortoise Mind]—\'\'\'Why Intelligence Increases When You Think Less\'\'\' van Guy Claxton. Haasbrein, Schildpadbreid—Waarom intelligentie toeneemt wanneer je minder denkt. Stap uit je rechter hersenhelft (haasbrein: ratio). Verlies de controle en stap in je schildpadbrein.\r\n\r\nWanneer Edison creatieve ideeën wilde krijgen verzonk hij, zittend in een stoel, in een dromerige toestand. Om te voorkomen dat hij in slaap zou vallen nam hij een handvol munten en hield die boven een metalen schaal zodat als hij in slaap viel de munten in de schaal vielen en hem weer wekten.\r\n\r\nJíj hebt geen idee. Het idee heeft jóu.\r\n\r\nJouw stemming beïnvloedt jouw manier van denken. Voor het ontvangen van creatieve ideeën dien je dus in de juiste stemming te zijn. Maak daarvoor een ‘schildpadbel’—een oase—door grenzen te creëren:\r\n#In de \'\'\'ruimte\'\'\'—zonder je af van het normale leven op een plek waar je je prettig voelt.\r\n#In de \'\'\'tijd\'\'\'—geef jezelf een start- en stoptijd en laat je omgeving weten niet gestoord te willen worden in die periode.\r\nVoel je vrij in een toestand van meditatie te komen en onderneem actie op je ideeën. \'\'\'Wees geïnteresseerd in je ideeën\'\'\', zowel ‘goede’ als ‘slechte’ als ‘briljante’ als ‘middelmatige’ ideeën. Je ontvangt ze niet voor niets. Laat je haasbrein een poosje met rust. Sta het idee toe zichzelf uit te drukken.\r\n\r\nHet verschil in ccreativiteit bij IBM en Scotch (je weet wel, van de Post-It™):\r\n*IBM weet wat er gaande is, en het is niet veel;\r\n*Scotch weet niet wat er gaande is, en het is ongelooflijk veel.\r\n\r\nAngst, onzekerheid en twijfel hinderen creativiteit. Edward de Bono on lateral thinking: “If you are in hole, digging, get out of it and start a new one.”.\r\n','John Cleese over creativiteit',0,'','inherit','open','open','','278-revision','','','2008-12-01 18:28:42','2008-12-01 16:28:42','',278,'http://aardbron.nl/278-revision/',0,'revision','',0),(353,2,'2009-01-05 17:04:11','2009-01-05 16:04:11','[caption id=\"attachment_351\" align=\"alignnone\" width=\"500\" caption=\"John Cleese over het bovenbewustzijn.\"]<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/wcf-cleese-big-screen.jpg\" alt=\"John Cleese over het bovenbewustzijn.\" title=\"wcf-cleese-big-screen\" width=\"500\" height=\"332\" class=\"size-full wp-image-351\" />[/caption]\r\n\r\nJohn Cleese hield een prachtige keynote tijdens het [[Creativity World Forum 2008]].\r\n\r\nJe hele educatie krijg je nooit een compliment over je creativiteit. Daar kan je behoorlijk door afstompen. Sir Ken Robinson onderstreept dat ook nog eens fijntjes in [[vermoorden scholen creativiteit?]].\r\n\r\nHeb je een probleem? {{slaap er een nachtje over}}. De volgende ochtend heb je een oplossing.\r\n\r\nStel je hebt een tijd gezwoegd op een mooi stuk proza en je raakt een poosje later je origineel kwijt. Herschrijf het vanuit je geheugen. De nieuwe versie schrijf je sneller en is vaak beter dan het origineel. \r\n\r\nIn beide gevallen werkt je \'\'\'bovenbewustzijn\'\'\' gewoon verder met je materiaal. Ik noem het maar bovenbewustzijn in plaats van onderbewustzijn vanwege het wonderbaarlijke creatieve vermogen ervan.\r\n\r\nEen paar gouden tips van John Cleese:\r\n#Weet hoe je als kind moet spelen. Raak volledig geabsorbeerd in je probleem voor zijn eigen bestwil. \'\'\'Verlies je besef van tijd\'\'\' (heeft veel raakvlakken met het {{zielsprofiel}}—je verliest makkelijk de tijd zodra je jouw talenten en passies botviert). [http://nl.wikipedia.org/wiki/Johan_Huizinga Johan Huizinga]\'s “[http://en.wikipedia.org/wiki/Homo_Ludens Homo ludens]” betekent niet voor niets “de spelende mens”.\r\n#{{blijf stromen}}—Ben je eenmaal “in flow”, onderbreek die dan niet.\r\n#Verlies je angst om het probleem op te \'\'moeten\'\' lossen. Onderzoek het probleem en laat het vervolgens los. Geef zo (je bovenbewustzijn) de tijd en kans om met nieuwe ideeën te komen. Geniet van de toename in creativiteit.\r\n#Neem je beslissingen op het moment dat het nodig is, en geen seconde vroeger. Door te wachten krijg je betere ideeën en kan je dus betere keuzes maken.\r\n\r\nSnel: denk aan een dier uit China met vijf letters en met een ‘P’ als eerste letter. “Panda”. Nou, waar kwam dat vandaan? Weet je dat? Waarschijnlijk kan je niet (rationeel) verklaren waar dat woord ineens vandaan kwam. Zo weet je ook niet waar je ideeën vandaan komen. Ze komen uit je bovenbewustzijn. Cleese noemt dit ook het intelligente onderbewustzijn.\r\n\r\nAls je een vragenlijst moet beantwoorden, bijvoorbeeld tijdens een toets, lees dan eerst alle vragen vóórdat je met het beantwoorden van de eerste vraag begint.\r\n\r\nCleese refereert naar het boek [http://www.amazon.co.uk/Hare-Brain-Tortoise-Mind-Intelligence/dp/1857027094 Hare Brain, Tortoise Mind]—\'\'\'Why Intelligence Increases When You Think Less\'\'\' van Guy Claxton. Haasbrein, Schildpadbreid—Waarom intelligentie toeneemt wanneer je minder denkt. Stap uit je rechter hersenhelft (haasbrein: ratio). Verlies de controle en stap in je schildpadbrein.\r\n\r\nWanneer Edison creatieve ideeën wilde krijgen verzonk hij, zittend in een stoel, in een dromerige toestand. Om te voorkomen dat hij in slaap zou vallen nam hij een handvol munten en hield die boven een metalen schaal zodat als hij in slaap viel de munten in de schaal vielen en hem weer wekten.\r\n\r\nJíj hebt geen idee. Het idee heeft jóu.\r\n\r\nJouw stemming beïnvloedt jouw manier van denken. Voor het ontvangen van creatieve ideeën dien je dus in de juiste stemming te zijn. Maak daarvoor een ‘schildpadbel’—een oase—door grenzen te creëren:\r\n#In de \'\'\'ruimte\'\'\'—zonder je af van het normale leven op een plek waar je je prettig voelt.\r\n#In de \'\'\'tijd\'\'\'—geef jezelf een start- en stoptijd en laat je omgeving weten niet gestoord te willen worden in die periode.\r\nVoel je vrij in een toestand van meditatie te komen en onderneem actie op je ideeën. \'\'\'Wees geïnteresseerd in je ideeën\'\'\', zowel ‘goede’ als ‘slechte’ als ‘briljante’ als ‘middelmatige’ ideeën. Je ontvangt ze niet voor niets. Laat je haasbrein een poosje met rust. Sta het idee toe zichzelf uit te drukken.\r\n\r\nHet verschil in ccreativiteit bij IBM en Scotch (je weet wel, van de Post-It™):\r\n*IBM weet wat er gaande is, en het is niet veel;\r\n*Scotch weet niet wat er gaande is, en het is ongelooflijk veel.\r\n\r\nAngst, onzekerheid en twijfel hinderen creativiteit. Edward de Bono on lateral thinking: “If you are in hole, digging, get out of it and start a new one.”.\r\n','John Cleese over creativiteit',0,'','inherit','open','open','','278-autosave','','','2009-01-05 17:04:11','2009-01-05 16:04:11','',278,'http://aardbron.nl/278-autosave/',0,'revision','',0),(355,2,'2008-11-06 15:12:29','2008-11-06 13:12:29','===Zichtbaar beter in de markt—met toegevoegde waarde===\r\n\r\n\'\'Waarom moet ik bij u kopen? Wat maakt u zo bijzonder? U bent veel te duur. Wat is het verschil met uw concurrent?\'\'\r\n\r\nEen heldere doelgroep, persoonlijkheid, toegevoegde waarde en overtuigend bewijs samengebald in de merkessentie maakt je \'\'\'zichtbaar\'\'\' en resulteert in \'\'\'bindingskracht\'\'\' en meer zaken.\r\n\r\nU klanten willen een emotionele verbinding met uw merk, niet met uw product. Een sterke authentieke en onderscheidende waarde die voorziet in een concrete en belangrijke behoefte.\r\n\r\n====Na deze praktische training:====\r\n*weet je wat je \'\'\'grootste, gevaarlijke, gedurfde doel\'\'\' is;\r\n*ken je jouw \'\'\'aantrekkingskracht, innerlijke kracht en bindingskracht\'\'\' en weet je die te versterken;\r\n*weet je de \'\'\'persoonlijkheid\'\'\' van jouw organisatie;\r\n*ken je jouw \'\'\'onderscheidend vermogen\'\'\';\r\n*weet je welke \'\'\'essentiële rol\'\'\' jouw organisatie speelt in het dagelijkse leven van jouw klanten;\r\n*heb je \'\'\'overtuigend bewijs\'\'\' verzameld;\r\n*weet je \'\'\'voor wie\'\'\' je dat wilt zijn;\r\n*heb je jouw \'\'\'merkessentie\'\'\' in één gedachte samengevat;\r\n*werk je vanuit je \'\'\'eigen kracht\'\'\' en sta je heel stevig in je schoenen;\r\n*communiceer je alles vanuit \'\'\'één enkelvoudig overkoepelend idee\'\'\';\r\n*basrt je van de \'\'\'energie\'\'\'.\r\n\r\n:\'\'Interpolis. Glashelder\'\'\r\n:\'\'Meer mogelijk maken\'\'\r\n:\'\'Samen werken. Samen leven.\'\'\r\n:\'\'The Network Is The Computer™\'\'\r\n:\'\'Where Do You Want To Go Today™\'\'\r\n:\'\'Your Potential, Our Passion™\'\'\r\n\r\n===Nog meer rijkdom===\r\nVersterk je [[aantrekkingskracht]] en ontwikkel jezelf als [[leidend voorbeeld]]. Boek meer [[succes door fouten]] en leer [[net werken]]. En hou de zaak scherp met een [[regelmatige reflectie]] in een [[cultuur van openheid]].\r\n----\r\n{|\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Duur:\'\'\'\r\n|1 dag\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Prijs:\'\'\'\r\n|&euro;650\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Voor:\'\'\'\r\n|Management- en afdelingsteams, kernteams\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Groepsgrootte:\'\'\'\r\n|Minimaal 8 en maximaal 15 deelnemers.<br>(individuele trajecten op afspraak)\r\n|}\r\n----\r\n===Trainingsdata en -locaties===\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Donderdag 20 maart 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|-\r\n|Utrecht\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-03-20-aantrekkingskracht\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Donderdag 24 april 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|-\r\n|Rotterdam\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-04-24-aantrekkingskracht\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Donderdag 5 juni 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|Voor Vroege Vogels van &euro;<del>650</del> voor &euro;550\r\n|-\r\n|Nijmegen\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-06-05-aantrekkingskracht\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Donderdag 28 augustus 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|Voor Vroege Vogels van &euro;<del>650</del> voor &euro;550\r\n|-\r\n|Zwolle\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-08-28-aantrekkingskracht\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Donderdag 2 oktober 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|Voor Vroege Vogels van &euro;<del>650</del> voor &euro;550\r\n|-\r\n|Eindhoven\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-10-02-aantrekkingskracht\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Donderdag 20 november 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|Voor Vroege Vogels van &euro;<del>650</del> voor &euro;550\r\n|-\r\n|Groningen\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-11-20-aantrekkingskracht\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\nAlle genoemde data en locaties zijn onder voorbehoud. Alle genoemde prijzen zijn exclusief BTW. \'\'\'Bel 034 732 6430\'\'\' of stuur email naar \'\'training\'\' \'\'\'at\'\'\' \'\'aardbron\'\' \'\'\'•\'\'\' \'\'nl\'\' voor meer informatie.\r\n\r\n','Aantrekkingskracht',0,'','inherit','open','open','','60-revision','','','2008-11-06 15:12:29','2008-11-06 13:12:29','',60,'http://aardbron.nl/60-revision/',0,'revision','',0),(357,2,'2008-11-06 15:11:25','2008-11-06 13:11:25','…in wording.\r\n\r\nVoor leiders en strategen.\r\n\r\n----\r\n{|\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Duur:\'\'\'\r\n|1 dag\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Prijs:\'\'\'\r\n|€700\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Lesvorm:\'\'\'\r\n|Klassikaal, met individuele begeleiding.\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Voor:\'\'\'\r\n|Voor leiders en strategen.\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Groepsgrootte:\'\'\'\r\n|Minimaal 8 en maximaal 15 deelnemers.<br>(individuele trajecten op afspraak)\r\n|}\r\n----\r\n{|\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Duur:\'\'\'\r\n|1 dag\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Prijs:\'\'\'\r\n|&euro;700\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Voor:\'\'\'\r\n|Voor leiders en strategen\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Groepsgrootte:\'\'\'\r\n|Minimaal 8 en maximaal 15 deelnemers.<br>(individuele trajecten op afspraak)\r\n|}\r\n----\r\n===Trainingsdata en -locaties===\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Dinsdag 8 april 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|Utrecht\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-04-08-google-jouw-toko\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Dinsdag 20 mei 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|Voor Vroege Vogels van &euro;<del>700</del> voor &euro;600\r\n|-\r\n|Rotterdam\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-05-20-google-jouw-toko\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Dinsdag 24 juni 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|Voor Vroege Vogels van &euro;<del>700</del> voor &euro;600\r\n|-\r\n|Nijmegen\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-06-24-google-jouw-toko\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Dinsdag 16 september 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|Voor Vroege Vogels van &euro;<del>700</del> voor &euro;600\r\n|-\r\n|Zwolle\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-09-16-google-jouw-toko\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Dinsdag 4 november 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|Voor Vroege Vogels van &euro;<del>700</del> voor &euro;600\r\n|-\r\n|Eindhoven\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-11-04-google-jouw-toko\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\n{|width=\"100%\"\r\n|-\r\n|\'\'\'Dinsdag 9 december 2008\'\'\'\r\n|align=\"right\"|Voor Vroege Vogels van &euro;<del>700</del> voor &euro;600\r\n|-\r\n|Groningen\r\n|align=\"right\"|\'\'\'<a href=\"/training/inschrijven?evenement=2008-12-09-google-jouw-toko\">Boek nu!</a>\'\'\'\r\n|}\r\n----\r\nAlle genoemde data en locaties zijn onder voorbehoud. Alle genoemde prijzen zijn exclusief BTW. \'\'\'Bel 034 732 6430\'\'\' of stuur email naar \'\'training\'\' \'\'\'at\'\'\' \'\'aardbron\'\' \'\'\'•\'\'\' \'\'nl\'\' voor meer informatie.\r\n\r\n','Google jouw toko',0,'','inherit','open','open','','80-revision','','','2008-11-06 15:11:25','2008-11-06 13:11:25','',80,'http://aardbron.nl/80-revision/',0,'revision','',0),(403,2,'2009-01-13 09:35:26','2009-01-13 08:35:26','<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/amitgoswami.jpg\" alt=\"Amit Goswami—Kwantum Activist\" title=\"amitgoswami\" width=\"500\"  class=\"size-full wp-image-400\" />\r\n\r\nSommige [http://aardbron.nl/cat/rimpels/ Rimpels in het Water] kaatsen tegen de oever of een ander obstakel en genereren als zo weer nieuwe Rimpels in het Water. Zo ook de reactie van Liesbeth Bakker van [http://www.blizevents.com/ Bliz Events] die mij attendeerde op het feit dat Amit Goswami op 23 januari in Maarssen een lezing geeft met de titel:\r\n\r\n:\'\'\'[http://www.blizevents.com/EventDetail.aspx?id=38 Science proves God exists - and then what?]\'\'\'—Amit Goswami\r\n:23 januari, 20:00–23:00 uur, [http://www.pimjacobstheater.nl/ Pim Jacobs Theater, Maarssen]\r\n\r\nIk ben al jaren fan van Goswami. Goswami noemt zich \'\'\'kwantum activist\'\'\' en is daarmee een lekkere dwarsligger en dat spreekt mij als {{wijze dwaas}} wel aan. Volgens Goswami ontstaat bewustzijn niet uit materie en mensen, maar is het net andersom: \'\'\'bewustzijn is de basis\'\'\', en van daar uit ontstaat materie.\r\n\r\nNiet verwonderlijk omdat Goswami al sinds jaar en dag bezig is met kwantumfysica en spiritualiteit. ‘\'\'\'Consciousness matters\'\'\'’ kan je dus letterlijk nemen. Bewustzijn materialiseert. Het observator effect uit de kwantumfysica in optima forma.\r\n\r\nGoswami is Goswami niet als hij niet nog een stap verder gaat en wetenschappelijk bewijs levert voor het bestaan van God.\r\n\r\nDurf jij de confrontatie aan? [http://www.blizevents.com/EventDetail.aspx?id=38 Schrijf je dan in]. Wil je meer weten? Dompel je dan onder in [http://www.amitgoswami.org/scientific-proof-existence-god/ Scientific Proof of the Existence of God].\r\n\r\n','Wetenschap bewijst bestaan van God',0,'','inherit','open','open','','397-revision-4','','','2009-01-13 09:35:26','2009-01-13 08:35:26','',397,'http://aardbron.nl/397-revision-4/',0,'revision','',0),(401,2,'2009-01-13 09:27:31','2009-01-13 08:27:31','Sommige [http://aardbron.nl/cat/rimpels/ Rimpels in het Water] kaatsen tegen de oever of een ander obstakel en genereren als zo weer nieuwe Rimpels in het Water. Zo ook de reactie van Liesbeth Bakker van [http://www.blizevents.com/ Bliz Events] die mij attendeerde op het feit dat Amit Goswami op 23 januari in Maarssen een lezing geeft met de titel:\r\n\r\n:\'\'\'[http://www.blizevents.com/EventDetail.aspx?id=38 Science proves God exists - and then what?]\'\'\'—Amit Goswami\r\n:23 januari, 20:00–23:00 uur, [http://www.pimjacobstheater.nl/ Pim Jacobs Theater, Maarssen]\r\n\r\nIk ben al jaren fan van Goswami. Goswami noemt zich \'\'\'kwantum activist\'\'\' en is daarmee een lekkere dwarsligger en dat spreekt mij als {{wijze dwaas}} wel aan. Volgens Goswami ontstaat bewustzijn niet uit materie en mensen, maar is het net andersom: \'\'\'bewustzijn is de basis\'\'\', en van daar uit ontstaat materie.\r\n\r\nNiet verwonderlijk omdat Goswami al sinds jaar en dag bezig is met kwantumfysica en spiritualiteit. ‘\'\'\'Consciousness matters\'\'\'’ kan je dus letterlijk nemen. Bewustzijn materialiseert. Het observator effect uit de kwantumfysica in optima forma.\r\n\r\nGoswami is Goswami niet als hij niet nog een stap verder gaat en wetenschappelijk bewijs levert voor het bestaan van God.\r\n\r\nDurf jij de confrontatie aan? [http://www.blizevents.com/EventDetail.aspx?id=38 Schrijf je dan in]. Wil je meer weten? Dompel je dan onder in [http://www.amitgoswami.org/scientific-proof-existence-god/ Scientific Proof of the Existence of God].\r\n\r\n','Wetenschap bewijst bestaan van God',0,'','inherit','open','open','','397-revision-2','','','2009-01-13 09:27:31','2009-01-13 08:27:31','',397,'http://aardbron.nl/397-revision-2/',0,'revision','',0),(402,2,'2009-01-13 09:35:09','2009-01-13 08:35:09','<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/amitgoswami.jpg\" alt=\"Amit Goswami—Kwantum Activist\" title=\"amitgoswami\" width=\"450\"  class=\"size-full wp-image-400\" />\r\n\r\nSommige [http://aardbron.nl/cat/rimpels/ Rimpels in het Water] kaatsen tegen de oever of een ander obstakel en genereren als zo weer nieuwe Rimpels in het Water. Zo ook de reactie van Liesbeth Bakker van [http://www.blizevents.com/ Bliz Events] die mij attendeerde op het feit dat Amit Goswami op 23 januari in Maarssen een lezing geeft met de titel:\r\n\r\n:\'\'\'[http://www.blizevents.com/EventDetail.aspx?id=38 Science proves God exists - and then what?]\'\'\'—Amit Goswami\r\n:23 januari, 20:00–23:00 uur, [http://www.pimjacobstheater.nl/ Pim Jacobs Theater, Maarssen]\r\n\r\nIk ben al jaren fan van Goswami. Goswami noemt zich \'\'\'kwantum activist\'\'\' en is daarmee een lekkere dwarsligger en dat spreekt mij als {{wijze dwaas}} wel aan. Volgens Goswami ontstaat bewustzijn niet uit materie en mensen, maar is het net andersom: \'\'\'bewustzijn is de basis\'\'\', en van daar uit ontstaat materie.\r\n\r\nNiet verwonderlijk omdat Goswami al sinds jaar en dag bezig is met kwantumfysica en spiritualiteit. ‘\'\'\'Consciousness matters\'\'\'’ kan je dus letterlijk nemen. Bewustzijn materialiseert. Het observator effect uit de kwantumfysica in optima forma.\r\n\r\nGoswami is Goswami niet als hij niet nog een stap verder gaat en wetenschappelijk bewijs levert voor het bestaan van God.\r\n\r\nDurf jij de confrontatie aan? [http://www.blizevents.com/EventDetail.aspx?id=38 Schrijf je dan in]. Wil je meer weten? Dompel je dan onder in [http://www.amitgoswami.org/scientific-proof-existence-god/ Scientific Proof of the Existence of God].\r\n\r\n','Wetenschap bewijst bestaan van God',0,'','inherit','open','open','','397-revision-3','','','2009-01-13 09:35:09','2009-01-13 08:35:09','',397,'http://aardbron.nl/397-revision-3/',0,'revision','',0),(398,2,'2009-01-13 09:27:12','2009-01-13 08:27:12','Sommige [http://aardbron.nl/cat/rimpels/ Rimpels in het Water] kaatsen tegen de oever of een ander obstakel en genereren als zo weer nieuwe Rimpels in het Water. Zo ook de reactie van Liesbeth Bakker van [http://www.blizevents.com/ Bliz Events] die mij attendeerde op het feit dat Amit Goswami op 23 januari in Maarssen een lezing geeft met de titel:\n\n:\'\'\'[http://www.blizevents.com/EventDetail.aspx?id=38 Science proves God exists - and then what?]\'\'\'—Amit Goswami\n:23 januari, 20:00–23:00 uur, [http://www.pimjacobstheater.nl/ Pim Jacobs Theater, Maarssen]\n\nIk ben al jaren fan van Goswami. Goswami noemt zich \'\'\'kwamtum activist\'\'\' en is daarmee een lekkere dwarsligger en dat spreekt mij als {{wijze dwaas}} wel aan. Volgens Goswami ontstaat bewustzijn niet uit materie en mensen, maar is het net andersom: \'\'\'bewustzijn is de basis\'\'\', en van daar uit ontstaat materie.\n\nNiet verwonderlijk omdat Goswami al sinds jaar en dag bezig is met kwantumfysica en spiritualiteit. ‘\'\'\'Consciousness matters\'\'\'’ kan je dus letterlijk nemen. Bewustzijn materialiseert. Het observator effect uit de kwantumfysica in optima forma.\n\nGoswami is Goswami niet als hij niet nog een stap verder gaat en wetenschappelijk bewijs levert voor het bestaan van God.\n\nDurf jij de confrontatie aan? [http://www.blizevents.com/EventDetail.aspx?id=38 Schrijf je dan in]. Wil je meer weten? Dompel je dan onder in [http://www.amitgoswami.org/scientific-proof-existence-god/ Scientific Proof of the Existence of God].\n\n','Wetenschap bewijst bestaan van God',0,'','inherit','open','open','','397-revision','','','2009-01-13 09:27:12','2009-01-13 08:27:12','',397,'http://aardbron.nl/397-revision/',0,'revision','',0),(399,2,'2009-01-13 09:35:10','2009-01-13 08:35:10','<img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/amitgoswami.jpg\" alt=\"Amit Goswami—Kwantum Activist\" title=\"amitgoswami\" width=\"450\"  class=\"size-full wp-image-400\" />\r\n\r\nSommige [http://aardbron.nl/cat/rimpels/ Rimpels in het Water] kaatsen tegen de oever of een ander obstakel en genereren als zo weer nieuwe Rimpels in het Water. Zo ook de reactie van Liesbeth Bakker van [http://www.blizevents.com/ Bliz Events] die mij attendeerde op het feit dat Amit Goswami op 23 januari in Maarssen een lezing geeft met de titel:\r\n\r\n:\'\'\'[http://www.blizevents.com/EventDetail.aspx?id=38 Science proves God exists - and then what?]\'\'\'—Amit Goswami\r\n:23 januari, 20:00–23:00 uur, [http://www.pimjacobstheater.nl/ Pim Jacobs Theater, Maarssen]\r\n\r\nIk ben al jaren fan van Goswami. Goswami noemt zich \'\'\'kwantum activist\'\'\' en is daarmee een lekkere dwarsligger en dat spreekt mij als {{wijze dwaas}} wel aan. Volgens Goswami ontstaat bewustzijn niet uit materie en mensen, maar is het net andersom: \'\'\'bewustzijn is de basis\'\'\', en van daar uit ontstaat materie.\r\n\r\nNiet verwonderlijk omdat Goswami al sinds jaar en dag bezig is met kwantumfysica en spiritualiteit. ‘\'\'\'Consciousness matters\'\'\'’ kan je dus letterlijk nemen. Bewustzijn materialiseert. Het observator effect uit de kwantumfysica in optima forma.\r\n\r\nGoswami is Goswami niet als hij niet nog een stap verder gaat en wetenschappelijk bewijs levert voor het bestaan van God.\r\n\r\nDurf jij de confrontatie aan? [http://www.blizevents.com/EventDetail.aspx?id=38 Schrijf je dan in]. Wil je meer weten? Dompel je dan onder in [http://www.amitgoswami.org/scientific-proof-existence-god/ Scientific Proof of the Existence of God].\r\n\r\n','Wetenschap bewijst bestaan van God',0,'','inherit','open','open','','397-autosave','','','2009-01-13 09:35:10','2009-01-13 08:35:10','',397,'http://aardbron.nl/397-autosave/',0,'revision','',0),(396,2,'2008-04-07 10:43:34','2008-04-07 08:43:34','De samenscholingen van Aardbron zitten op de rand van de ontstuimige ontwikkeling van wetenschap en spiritualiteit en zetten aan tot denken en ontdooien bevroren energie zodat het weer gaat stromen. Levenskunst pur sang.\r\n\r\nNaast de agenda hieronder helpen de samenscholingen in de vorm van [[training|trainingen en workshops]] u doeltreffend en professioneel de 21<sup>e</sup> eeuw in.\r\n\r\n===Agenda===\r\n*[[Aardborrel 003]] over [[Doorbraakversneller van start]] middels co-creatie.\r\n**In de week van 28 april; datum en lokatie volgen.\r\n===Onlangs===\r\n*[http://water.aardbron.nl/Aardborrel_002 Aardborrel 002] met als thema [[Chaorganiseren doe je zo]]\r\n**Vrijdag 21 maart 2008, \'\'tijd en plaats volgen\'\'.\r\n*[http://water.aardbron.nl/Aardborrel_001 Aardborrel 001] met [http://water.aardbron.nl/Geld_als_Water Geld als Water] als thema.\r\n**donderdag 21 februari 2008 van 14:00–19:00, [http://www.seats2meet.com Seats2Meet/Mindz], Utrecht.\r\n*[[Simplexity|Simplicity of Complexity]]\r\n**1 februari 2008, [http://bomencentrum.nl/ Het Bomencentrum], Baarn.\r\n** Francis Heylighen en Manuel Presti gidsen je door de \'\'\'chaorde\'\'\'.\r\n*[[Beschaving|Peer to Peer en de Nieuwe Beschaving: Holacratie]]\r\n**11 december 2007, [http://www.seats2meet.com Seats2Meet], Utrecht\r\n**Michel Bauwens is over uit Thailand en neemt u mee naar de nieuwe beschaving.\r\n*[[Geheim|Het Geheim op het Wintercafé]]\r\n**14 december 2007, [http://www.seats2meet.com Seats2Meet], Utrecht\r\n\r\n===Op verzoek===\r\nOrganiseer een van de inleidingen, seminars of workshops bij jou op kantoor of voor jouw organisatie en helemaal afgestemd op jouw wensen. Een maatgesneden pak zit en staat altijd beter. Op die manier past het precies bij jouw organisatie en kan het precies de vorm hebben die jouw toko in die situatie nodig heeft.\r\n\r\nZet mensen aan het denken en zet ze in hun kracht. Jij wilt toch ook geïnspireerde en inspirerende collega\'s?! Maak je keuze uit een van de zaken die we \'\'\'op de plank\'\'\' hebben liggen en [[contact|neem contact op]] voor een vrij-blijvende intake.\r\n\r\n===Op de plank===\r\nAardbron ontwikkelt voortdurend nieuwe inleidingen, seminars, workshops en trainingen op het gebied van levenskunst. De meest actuele vind je hier.\r\n*[[Levende architectuur]]\r\n*[[De flauwekul van Web 2.0]]\r\n*[[Wikinomie]]\r\n','Samenscholing',0,'','inherit','open','open','','10-revision','','','2008-04-07 10:43:34','2008-04-07 08:43:34','',10,'http://aardbron.nl/10-revision/',0,'revision','',0),(393,2,'2008-11-06 14:59:55','2008-11-06 12:59:55','Heb je vragen of opmerkingen, of, beter nog, suggesties? Stuur dan e-mail naar:\r\n:hallo \'\'\'at\'\'\' aardbron \'\'\'•\'\'\' nl\r\n\r\nÓf bel:\r\n*Martien van Steenbergen, Aardbron: 06 53 54 59 60\r\n\r\n\r\nAardbron is op dit moment aan het opstijgen. \"\'\'\'Building the plane while flying it\'\'\'\".\r\n:Aardbron\r\n:Ursulinenhof 46\r\n:4133 DJ Vianen\r\n:+31 34 732 6430 tel\r\n:+31 34 732 6103 fax\r\n:Postbank: 9483385\r\n:KvK: Utrecht 30185709\r\n:BTW: NL.8119.35.814.B01\r\n','Contact',0,'','inherit','open','open','','17-revision','','','2008-11-06 14:59:55','2008-11-06 12:59:55','',17,'http://aardbron.nl/17-revision/',0,'revision','',0),(394,2,'2009-01-08 10:17:17','2009-01-08 09:17:17','Heb je vragen of opmerkingen, of, beter nog, suggesties? Stuur dan e-mail naar:\r\n:hallo \'\'\'at\'\'\' aardbron \'\'\'•\'\'\' nl\r\n\r\nÓf bel:\r\n*Martien van Steenbergen, Aardbron: 06 53 54 59 60\r\n\r\n\r\nAardbron is \"\'\'\'building the plane while flying it\'\'\'\".\r\n:Aardbron\r\n:Ursulinenhof 46\r\n:4133 DJ Vianen\r\n:+31 34 732 6430 tel\r\n:+31 34 732 6103 fax\r\n:Postbank: 9483385\r\n:KvK: Utrecht 30185709\r\n:BTW: NL.8119.35.814.B01\r\n','Contact',0,'','inherit','open','open','','17-revision-2','','','2009-01-08 10:17:17','2009-01-08 09:17:17','',17,'http://aardbron.nl/17-revision-2/',0,'revision','',0),(395,2,'2008-11-14 09:43:37','2008-11-14 07:43:37','[[Het elfde schijfje]] illustreert treffend de desastreuze gevolgen van rente of interest:\r\n#Interest bevordert indirect \'\'\'systematische concurrentie\'\'\' tussen deelnemers in het stelsel.\r\n#Interest voedt voortdurend de noodzaak van \'\'\'eindeloze economische groei\'\'\', zelfs bij gelijkblijvende levensstandaard. Het loont om \'\'vandaag\'\' bomen te kappen, het hout te verkopen en het geld op de bank te zetten. Het geld groeit harder dan de bomen en holt zo onze Aarde uit.\r\n#Interest \'\'\'concentreert welvaart\'\'\' door de grote meerderheid te belasten ten gunste van een kleinde minderheid. Rijker worden rijker. Armen worden armer. De kloof ertussen scheurt steeds sneller open.\r\n\r\nRente zoals we dat nu kennen en gebruiken drijft gezinnen, gemeenschappen en naties dus uit elkaar en brandt onze Aarde op.\r\n\r\n<a href=\'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-geld-eigenschappen.jpg\'><img src=\"http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2008/11/banier-geld-eigenschappen.jpg\" alt=\"Geld eigenschappen en rente\" title=\"banier-geld-eigenschappen\" width=\"500\" height=\"375\" class=\"alignnone size-full wp-image-273\" /></a>\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\n[[Geld is een afspraak]] en hetzelfde geldt voor een concept zoals rente. [[Invoering van ecogeld|Robuuste geldstelsels]] die rente op schulden inruilen voor [[stroomgeld]] blijken die ontrafelende eigenschappen niet te hebben. In tegendeel, ze \'\'\'bevorderen gemeenschapszin en samenwerking\'\'\' juist en verleggen de focus van winst op korte termijn naar duurzaamheid op lange termijn.\r\n\r\n===Alternatieven: LETS en Time Dollars===\r\nHet wemelt ondertussen van complementaire geldsystemen. LETS, Time Dollars, Air Miles, en zo voort. In principe zoeken ze naar mogelijkheden om dingen voor elkaar te doen.\r\n\r\nBedrijven kunnen bijvoorbeeld condities stellen in het accepteren van Time Dollars, maar er is één fundamentele algemene conditie: de negatieve rente.\r\n\r\nGeld moet rollen, het is immers een ruilmiddel. Wanneer jij je Time Dollars vasthoudt, moet je daar rente over betalen (vergelijkbaar met vermogensbelasting in Nederland). Ik noem dat [[stroomgeld]]. Het wordt dus aantrekkelijk om ze uit te geven. Het spoort je aan je facturen snel te betalen want hoe langer ze openstaan, hoe meer je erop verliest.\r\n\r\n===Coöperatief en toekomstgericht===\r\nHet systeem van Time Dollars is:\r\n#\'\'\'Coöperatief\'\'\' i.p.v. competitief: nu gaat het erom: wat is je produktiekracht? Over 20 jaar ’werkt’ nog maar 20% van de mensen, die andere 80% kan zichzelf dus niet meer identificeren met hun produktiekracht. Wl kunnen ze anderen laten delen in hun passie en daar wederdiensten voor terug krijgen. (Het competitieve systeem blijft ernaast bestaan, we willen niet Rusland imiteren, het is beter een auto te kopen die competitief is gebouwd. Of je brengt een sportief wedstrijdelemenent in zoals bij de Olympische spelen om de innovativiteit en creativiteit om te winnen aan te wakkeren)\r\n#\'\'\'Ecologisch verantwoord\'\'\': als je met de Time Dollars alles gedaan hebt wat je je kunt bedenken, ga je dingen doen die op termijn geld besparen of opleveren. Bomen planten of het equivalent ervan, je huis isoleren bijvoorbeeld.\r\n\r\n\r\nBron: [http://aardnoot.nl/Het_geld_van_de_toekomst Het geld van de toekomst], [http://aardnoot.nl/Bernard_Lietaer Bernard Lietaer].\r\n\r\n','Renterot',0,'','inherit','open','open','','260-revision','','','2008-11-14 09:43:37','2008-11-14 07:43:37','',260,'http://aardbron.nl/260-revision/',0,'revision','',0),(380,2,'2009-01-08 10:08:01','2009-01-08 09:08:01','===Samen werken op een Wiki===\r\n\r\nGezamenlijk werken aan documenten zonder ze de hele tijd heen en weer te sturen en \'\'\'altijd de juiste versie\'\'\' te hebben is pas \'\'\'écht samen werken\'\'\'.\r\n\r\nMet een Wiki kan je documenten gezamenlijk bewerken zonder dat de inhoud door deskundigen moet worden geredigeerd en/of geaccepteerd. Het meest succesvolle voorbeeld is natuurlijk Wikipedia. Het woord \'\'\'Wiki Wiki\'\'\' komt uit het Hawaïaans en heeft de betekenis van \'snel, vlug, beweeglijk\'.\r\n\r\nWiki\'s worden steeds populairder. Gebruik jij al een Wiki? Wil je een Wiki inzetten voor je eigen project en organisatie? Dat kan! En het is zeer eenvoudig in gebruik.\r\n\r\n====Na deze praktische training:====\r\n*weet je het \'\'\'nut en de noodzaak\'\'\' van een Wiki;\r\n*weet je het verschil tussen Wiki, Wikipedia en MediaWiki;\r\n*ken je de \'\'\'historie\'\'\' van WikiWiki;\r\n*kan je het \'\'\'Wiki systeemconcept\'\'\' uitleggen aan anderen;\r\n*kan je je eigen persoonlijke pagina maken;\r\n*kan je de \'\'\'basisstructuur en -opmaak van pagina’s\'\'\' maken: vette en cursieve *tekst, bullet- en genummerde lijsten, hoofdstukken, secties inhoudsopgaven;\r\n*kan je \'\'\'verwijzingen\'\'\' naar andere pagina’s onderhouden;\r\n*kan je omgaan met \'\'\'categorieën\'\'\';\r\n*kan je werken met \'\'\'sjablonen\'\'\' en sjablonen ontwerpen;\r\n*kan je werken met \'\'\'naamruimtes\'\'\';\r\n*kan je \'\'\'beeldmateriaal\'\'\' plaatsen;\r\n*kan \'\'\'anderen leren omgaan met een Wiki\'\'\'.\r\n\r\nKortom, na deze intensieve, enerverende en plezierige training mag je je \'\'\'Wiki-expert\'\'\' noemen.\r\n\r\n===Nog meer rijkdom===\r\nLeer hoe [[Wikinomie]] werkt en doe er je voordeel mee voor jouw Wiki. Kijk onder de motorkap van MediaWiki en wordt [[Wikignoom]]. Plaats het gebruik van een Wiki in een groter geheel met [[Web 2.0]]. Zet [[Wikinomie]] in voor het groeien en bloeien van jouw Wiki zodat het tot volle wasdom komt.\r\n----\r\n{|\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Duur:\'\'\'\r\n|1 dag\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Prijs:\'\'\'\r\n|&euro;500\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Voor:\'\'\'\r\n|Medewerkers die gezamenlijke kennis willen opbouwen, structureren en delen binnen de eigen organisatie, zoals marketeers, communicatiemedewerkers, procesbeheerders, opleiders\r\n|-\r\n|align=\"right\" valign=\"top\"|\'\'\'Groepsgrootte:\'\'\'\r\n|Minimaal 8 en maximaal 15 deelnemers.<br>(individuele trajecten op afspraak)\r\n|}\r\n\r\nAlle genoemde prijzen zijn exclusief BTW. \'\'\'Bel 034 732 6430\'\'\' of stuur email naar \'\'training\'\' \'\'\'at\'\'\' \'\'aardbron\'\' \'\'\'•\'\'\' \'\'nl\'\' voor meer informatie.\r\n\r\n','Wiki als wonder',0,'','inherit','open','open','','378-revision-2','','','2009-01-08 10:08:01','2009-01-08 09:08:01','',378,'http://aardbron.nl/378-revision-2/',0,'revision','',0),(420,2,'2009-01-15 08:54:21','2009-01-15 07:54:21','Een prachtige komische video met John Bird en John Fortune over de ernst van de finaniciële crisis. Is het echt zo erg? Ja, het is echt zo erg.\r\n\r\nGeniet en schrik.\r\n\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/SwRFoxgEcHc&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/SwRFoxgEcHc&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>','How the markets really work',0,'','publish','open','open','','how-the-markets-really-work','','','2009-01-18 11:03:41','2009-01-18 10:03:41','',0,'http://aardbron.nl/?p=420',0,'post','',0),(421,2,'2009-01-15 08:54:15','2009-01-15 07:54:15','Een prachtige komische video met John Bird en John Fortune over de ernst van de finaniciële crisis. Is het echt zo erg? Ja, het is echt zo erg.\n\nGeniet en schrik.\n\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/SwRFoxgEcHc&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/SwRFoxgEcHc&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>','How the markets really work',0,'','inherit','open','open','','420-revision','','','2009-01-15 08:54:15','2009-01-15 07:54:15','',420,'http://aardbron.nl/420-revision/',0,'revision','',0),(409,2,'2009-01-13 10:10:00','2009-01-13 09:10:00','[http://wiki.aardrock.com/Toeval Toeval] bestaat. Stuur ik vanmorgen het bericht dat [[Wetenschap bewijst bestaan van God|Amit Goswami op 23 januari een lezing geeft]] als extra [http://aardbron.nl/cat/rimpels/ Rimpel in het Water], krijg ik om 09:38 uur van [http://tut.com/ Mike ‘Totally Unique Thoughts‘ Dooley] de volgende [http://tut.com/notes/?action=notes Note from the Universe]:\r\n\r\n:Weet je heel zeker dat het niet de danseres is die de muziek maakt waarop ze danst? Of de schilder die de bergen schept die hij op zijn doek vangt? Of de magnaat die zijn rijk bouwt voordat er ook maar een cent is?\r\n\r\n:Wat je ook wilt, Martien, laat het eerst in je geest bestaan. Verbeeld je elke nuance en overweging, voel de muren, hoor de diepte van de hal en weeg het  gewicht van heet geld in de palm van jouw hand, dan trekt alles wat nodig is om dat te realiseren naar jou toe.\r\n\r\n:Sluw, slim, vossig, laconiek,\r\n::—Het Universum\r\n\r\n:Echt, Martien, wie denk je dat Beethoven zijn “Da! Da! Da! Da!!!” gaf?','',0,'','inherit','open','open','','406-revision-3','','','2009-01-13 10:10:00','2009-01-13 09:10:00','',406,'http://aardbron.nl/406-revision-3/',0,'revision','',0),(410,2,'2009-01-13 11:10:42','2009-01-13 10:10:42','[http://wiki.aardrock.com/Toeval Toeval] bestaat. Stuur ik vanmorgen het bericht dat [[Wetenschap bewijst bestaan van God|Amit Goswami op 23 januari een lezing geeft]] als extra [http://aardbron.nl/cat/rimpels/ Rimpel in het Water], krijg ik om 09:38 uur van [http://tut.com/ Mike ‘Totally Unique Thoughts‘ Dooley] de volgende [http://tut.com/notes/?action=notes Note from the Universe]:\r\n\r\n:Weet je heel zeker dat het niet de danseres is die de muziek maakt waarop ze danst? Of de schilder die de bergen schept die hij op zijn doek vangt? Of de magnaat die zijn rijk bouwt voordat er ook maar een cent is?\r\n\r\n:Wat je ook wilt, Martien, laat het eerst in je geest bestaan. Verbeeld je elke nuance en overweging, voel de muren, hoor de diepte van de hal en weeg het  gewicht van het geld in de palm van jouw hand, dan trekt alles wat nodig is om dat te realiseren naar jou toe.\r\n\r\n:Sluw, slim, vossig, laconiek,\r\n::—Het Universum\r\n\r\n:Echt, Martien, wie denk je dat Beethoven zijn “Da! Da! Da! Da!!!” gaf?','Toevallig bericht uit het Universum',0,'','inherit','open','open','','406-revision-4','','','2009-01-13 11:10:42','2009-01-13 10:10:42','',406,'http://aardbron.nl/406-revision-4/',0,'revision','',0),(407,2,'2009-01-13 10:09:29','2009-01-13 09:09:29','[http://wiki.aardrock.com/Toeval Toeval] bestaat. Stuur ik vanmorgen het bericht dat [[Wetenschap bewijst bestaan van God|Amit Goswami op 23 januari een lezing geeft]] als extra [http://aardbron.nl/cat/rimpels/ Rimpel in het Water], krijg ik om 09:38 uur van [http://tut.com/ Mike ‘Totally Unique Thoughts‘ Dooley] de volgende [http://tut.com/notes/?action=notes Note from the Universe]:\n\n:Weet je heel zeker dat het niet de danseres is die de muziek maakt waarop ze danst? Of de schilder die de bergen schept die hij op zijn doek vangt? Of de magnaat die zijn rijk bouwt voordat er ook maar een cent is?\n:Wat je ook wilt, Martien, laat het eerst in je geest bestaan. Verbeeld je elke nuance en overweging, voel de muren, hoor de diepte van de hal en weeg het  gewicht van heet geld in de palm van jouw hand, dan trekt alles wat nodig is om dat te realiseren naar jou toe.\n:Sluw, slim, vossig, laconiek,\n::—Het Universum\n:Echt, Martien, wie denk je dat Beethoven zijn “Da! Da! Da! Da!!!” gaf?','',0,'','inherit','open','open','','406-revision','','','2009-01-13 10:09:29','2009-01-13 09:09:29','',406,'http://aardbron.nl/406-revision/',0,'revision','',0),(408,2,'2009-01-13 10:09:31','2009-01-13 09:09:31','[http://wiki.aardrock.com/Toeval Toeval] bestaat. Stuur ik vanmorgen het bericht dat [[Wetenschap bewijst bestaan van God|Amit Goswami op 23 januari een lezing geeft]] als extra [http://aardbron.nl/cat/rimpels/ Rimpel in het Water], krijg ik om 09:38 uur van [http://tut.com/ Mike ‘Totally Unique Thoughts‘ Dooley] de volgende [http://tut.com/notes/?action=notes Note from the Universe]:\r\n\r\n:Weet je heel zeker dat het niet de danseres is die de muziek maakt waarop ze danst? Of de schilder die de bergen schept die hij op zijn doek vangt? Of de magnaat die zijn rijk bouwt voordat er ook maar een cent is?\r\n:Wat je ook wilt, Martien, laat het eerst in je geest bestaan. Verbeeld je elke nuance en overweging, voel de muren, hoor de diepte van de hal en weeg het  gewicht van heet geld in de palm van jouw hand, dan trekt alles wat nodig is om dat te realiseren naar jou toe.\r\n:Sluw, slim, vossig, laconiek,\r\n::—Het Universum\r\n:Echt, Martien, wie denk je dat Beethoven zijn “Da! Da! Da! Da!!!” gaf?','',0,'','inherit','open','open','','406-revision-2','','','2009-01-13 10:09:31','2009-01-13 09:09:31','',406,'http://aardbron.nl/406-revision-2/',0,'revision','',0),(373,2,'2008-11-06 15:17:20','2008-11-06 13:17:20','Het enige wat zeker is, is dat <strong>alles steeds verandert.</strong> En vele malen sneller dan in de tijd van vorige generaties. Daarom zijn nieuwe vaardigheden én een andere manier van in het leven staan, broodnodig; een eigentijdse levens- en werkhouding. Harmonieus, efficiënt, affectief en reflectief. Niet zozeer de vraag: \"Ben je klaar voor de toekomst?\" maar: <strong>\"Ben jij klaar voor je eigen tijd?\" </strong>is relevant.\r\n\r\nDe trainingen van Aardbron richten zich op <strong>eigentijdse leidinggevenden, medewerkers en teams.</strong> Duurzaam en grensverleggend van goed naar groots. Met <strong>samen, leren </strong>en <strong>bouwen </strong>als sleutelwoorden. Kort en krachtig.\r\n\r\nZeker weten, dat je na een training geïnspireerd en met succes en plezier je handen uit de mouwen steekt. <strong>Wil je ook klaar zijn voor je eigen tijd? </strong>Schrijf je vandaag nog in voor één van onderstaande trainingen:\r\n\r\n{|\r\n|-\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|\'\'\'Samen\'\'\'\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|dagen\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|prijs\r\n|-\r\n|[[Leidend voorbeeld]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Regelmatige reflectie]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Vergaderkunst]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|\'\'\'Leren\'\'\'\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|dagen\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|prijs\r\n|-\r\n|[[Succes door fouten]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|[[Wiki als wonder]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;500\r\n|-\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|\'\'\'Bouwen\'\'\'\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|dagen\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|prijs\r\n|-\r\n|[[Aantrekkingskracht]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|-\r\n|[[Google jouw toko]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Net werken]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|[[Omarm verandering]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|-\r\n|[[Personal Branding]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|[[Schrijfkunst]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;500\r\n|-\r\n|[[Verkoopkunst]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Web 2.0]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|-\r\n|[[Wikignoom]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;500\r\n|-\r\n|[[Wikinomie]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|}\r\n\r\n\r\n\r\nHet aanbod trainingen en [[samenscholing|samenscholingen]] wordt voortdurend uitgebreid. De antennes van Aardbron vangen nieuwe ontwikkelingen en terugkoppelingen op die vervolgens met zorg worden vervlochten in trainingen en samenscholingen. Altijd vers dus. Innovatie en strategische voorsprong.\r\n\r\nBelangstelling tonen voor een training doe je voorlopig via \'\'training\'\' \'\'\'at\'\'\' \'\'aardbron\'\' \'\'\'•\'\'\' \'\'nl\'\' o.v.v. de training of via het inschrijfformulier bij de training zelf.\r\n\r\n:\'\'\'\'\'Geef iemand een vis en je voedt hem voor een dag. Leer iemand vissen en je voedt hem voor zijn leven.\'\'\'\'\'\r\n\r\n\'\'\'Jouw passie. Onze passie.™\'\'\'','Training',0,'','inherit','open','open','','58-revision','','','2008-11-06 15:17:20','2008-11-06 13:17:20','',58,'http://aardbron.nl/58-revision/',0,'revision','',0),(374,2,'2009-01-08 10:00:15','2009-01-08 09:00:15','Het enige wat zeker is, is dat <strong>alles steeds verandert.</strong> En vele malen sneller dan in de tijd van vorige generaties. Daarom zijn nieuwe vaardigheden én een andere manier van in het leven staan, broodnodig; een eigentijdse levens- en werkhouding. Harmonieus, efficiënt, affectief en reflectief. Niet zozeer de vraag: \"Ben je klaar voor de toekomst?\" maar: <strong>\"Ben jij klaar voor je eigen tijd?\" </strong>is relevant.\r\n\r\nDe trainingen van Aardbron richten zich op <strong>eigentijdse leidinggevenden, medewerkers en teams.</strong> Duurzaam en grensverleggend van goed naar groots. Met <strong>samen, leren </strong>en <strong>bouwen </strong>als sleutelwoorden. Kort en krachtig.\r\n\r\nZeker weten, dat je na een training geïnspireerd en met succes en plezier je handen uit de mouwen steekt. <strong>Wil je ook klaar zijn voor je eigen tijd? </strong>Schrijf je vandaag nog in voor één van onderstaande trainingen:\r\n\r\n{|\r\n|-\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|\'\'\'Samen\'\'\'\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|dagen\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|prijs\r\n|-\r\n|[[Leidend voorbeeld]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Regelmatige reflectie]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Vergaderkunst]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|\'\'\'Leren\'\'\'\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|dagen\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|prijs\r\n|-\r\n|[[Succes door fouten]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|[[Wiki als wonder]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;500\r\n|-\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|\'\'\'Bouwen\'\'\'\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|dagen\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|prijs\r\n|-\r\n|[[Aantrekkingskracht]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|-\r\n|[[Google jouw toko]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Net werken]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|[[Omarm verandering]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|-\r\n|[[Personal Branding]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|[[Schrijfkunst]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;500\r\n|-\r\n|[[Verkoopkunst]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Web 2.0]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|-\r\n|[[Wikignoom]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;500\r\n|-\r\n|[[Wikinomie]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|}\r\n\r\n\r\n\r\nHet aanbod trainingen en [[samenscholing|samenscholingen]] wordt voortdurend uitgebreid. De antennes van Aardbron vangen nieuwe ontwikkelingen en terugkoppelingen op die vervolgens met zorg worden vervlochten in trainingen en samenscholingen. Altijd vers dus. Innovatie en strategische voorsprong.\r\n\r\nBelangstelling tonen voor een training doe je voorlopig via \'\'training\'\' \'\'\'at\'\'\' \'\'aardbron\'\' \'\'\'•\'\'\' \'\'nl\'\' o.v.v. de training of via het inschrijfformulier bij de training zelf.\r\n\r\n:\'\'\'\'\'Geef iemand een vis en je voedt hem voor een dag. Leer iemand vissen en je voedt hem voor zijn leven.\'\'\'\'\'\r\n\r\n\'\'\'Jouw passie. Onze passie.™\'\'\'','Training',0,'','inherit','open','open','','58-revision-2','','','2009-01-08 10:00:15','2009-01-08 09:00:15','',58,'http://aardbron.nl/58-revision-2/',0,'revision','',0),(375,2,'2009-01-08 10:02:56','2009-01-08 09:02:56','Het enige wat zeker is, is dat <strong>alles steeds verandert.</strong> En vele malen sneller dan in de tijd van vorige generaties. Daarom zijn nieuwe vaardigheden én een andere manier van in het leven staan, broodnodig; een eigentijdse levens- en werkhouding. Harmonieus, efficiënt, affectief en reflectief. Niet zozeer de vraag: \"Ben je klaar voor de toekomst?\" maar: <strong>\"Ben jij klaar voor je eigen tijd?\" </strong>is relevant.\r\n\r\n[[Vergaderkunst]]\r\n\r\nDe trainingen van Aardbron richten zich op <strong>eigentijdse leidinggevenden, medewerkers en teams.</strong> Duurzaam en grensverleggend van goed naar groots. Met <strong>samen, leren </strong>en <strong>bouwen </strong>als sleutelwoorden. Kort en krachtig.\r\n\r\nZeker weten, dat je na een training geïnspireerd en met succes en plezier je handen uit de mouwen steekt. <strong>Wil je ook klaar zijn voor je eigen tijd? </strong>Schrijf je vandaag nog in voor één van onderstaande trainingen:\r\n\r\n{|\r\n|-\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|\'\'\'Samen\'\'\'\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|dagen\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|prijs\r\n|-\r\n|[[Leidend voorbeeld]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Regelmatige reflectie]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Vergaderkunst]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|\'\'\'Leren\'\'\'\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|dagen\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|prijs\r\n|-\r\n|[[Succes door fouten]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|[[Wiki als wonder]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;500\r\n|-\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|\'\'\'Bouwen\'\'\'\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|dagen\r\n|style=\"background:gray; color:white\"|prijs\r\n|-\r\n|[[Aantrekkingskracht]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|-\r\n|[[Google jouw toko]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Net werken]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|[[Omarm verandering]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|-\r\n|[[Personal Branding]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;550\r\n|-\r\n|[[Schrijfkunst]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;500\r\n|-\r\n|[[Verkoopkunst]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;700\r\n|-\r\n|[[Web 2.0]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|-\r\n|[[Wikignoom]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;500\r\n|-\r\n|[[Wikinomie]]\r\n|align=\"right\"|1\r\n|align=\"right\"|&euro;650\r\n|}\r\n\r\n\r\n\r\nHet aanbod trainingen en [[samenscholing|samenscholingen]] wordt voortdurend uitgebreid. De antennes van Aardbron vangen nieuwe ontwikkelingen en terugkoppelingen op die vervolgens met zorg worden vervlochten in trainingen en samenscholingen. Altijd vers dus. Innovatie en strategische voorsprong.\r\n\r\nBelangstelling tonen voor een training doe je voorlopig via \'\'training\'\' \'\'\'at\'\'\' \'\'aardbron\'\' \'\'\'•\'\'\' \'\'nl\'\' o.v.v. de training of via het inschrijfformulier bij de training zelf.\r\n\r\n:\'\'\'\'\'Geef iemand een vis en je voedt hem voor een dag. Leer iemand vissen en je voedt hem voor zijn leven.\'\'\'\'\'\r\n\r\n\'\'\'Jouw passie. Onze passie.™\'\'\'','Training',0,'','inherit','open','open','','58-revision-3','','','2009-01-08 10:02:56','2009-01-08 09:02:56','',58,'http://aardbron.nl/58-revision-3/',0,'revision','',0),(422,2,'2008-12-01 19:39:25','2008-12-01 17:39:25','Chris Anderson tijdens [[Creativity World Forum 2008]] over \'\'\'De toekomst van gratis\'\'\'.\r\n*Er zijn steeds meer tv-kanalen, maar minder top 10 shows.\r\n*Elke zoekactie in Google snijdt het Internet op jouw behoeften toe.\r\n*Drie zaken worden (virtueel) \'\'\'gratis\'\'\' en daarom een goede basis om op verkwisting ervan te anticiperen, bijvoorbeeld in je bedrijfsmodel:\r\n*#\'\'\'Verkwist rekenkracht\'\'\'—Decennia geleden zei men al “\'\'\'verkwist transistoren\'\'\'”. Weinigen wisten hoe. Alan Kay was een van de eerste die wist hoe en ontwierp de grafische gebruikersinterfaces (Xerox, Apple).\r\n*#\'\'\'Verkwist geheugenruimte\'\'\'—Geheugenruimte (vluchtige, zoals RAM, en permanente zoals een harde schijf of SSD (Solid State Disk) wordt sneller goedkoper dan rekenkracht). Als IT Beheer aan je vraagt om wat oude e-mail en bestanden te verwijderen om schijfruimte te maken verkwisten ze onze tijd om ruimte te maken. Het moet andersom.\r\n*#\'\'\'Verkwist bandbreedte\'\'\'—Bandbreedte verdubbelt elk jaar in capaciteit.\r\n\r\nDe 20<sup>e</sup> eeuw gaat over atomen, de 21<sup>e</sup> eeuw gaat over bits.\r\n\r\nHet Internet heeft een [http://nl.wikipedia.org/wiki/Petrischaal petrischaal] voor ons aller zelfexpressie—het topniveau van [http://nl.wikipedia.org/wiki/Maslov Maslov\'s behoeftenpiramide].\r\n\r\nAlles neigt naar gratis. Concurreer met nul of wordt nul.\r\n\r\nTijd, geld en reputatie is nog steeds schaars—alhoewel de [[invoering-van-ecogeld|invoering van ‘gratis’ eco-geld]] mog slechts een kwestie van tijd is.\r\n\r\nMensen betalen nog steeds graag voor:\r\n*aandacht;\r\n*het besparen van tijd;\r\n*het verlagen van risico\'s;\r\n*status;\r\n*dingen waar ze van houden; en\r\n*dingen als je ze speciaal voor ze maakt.','Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel',0,'','inherit','open','open','','280-revision','','','2008-12-01 19:39:25','2008-12-01 17:39:25','',280,'http://aardbron.nl/280-revision/',0,'revision','',0),(419,2,'2009-01-15 08:04:57','2009-01-15 07:04:57','===Medeleven met Madoff===\nValt Bernard Madoff toch door de mand eind 2008. Een vermeende fraude van 50 miljard door bijna precies hetzelfde piramidespel dat banken hanteren.\nhttp://aardbron.nl/medeleven-met-madoff/\n\n===Creativity World Forum===\nIn De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november 2008 het Creativity World Forum plaats met boeiende bijdragen van onder andere John Cleese, Theo \'strandbeest\' Janssen, Martin \'Man bijt hond\' Heylen, Steve \'Apple\' Wozniak, Tom \'IDEO\' Kelley, Dan \'Made to Stick\' Heat en Chris \'Long Tail\' Anderson. En met poezie van Devon Reid van New Shoes Today.\nhttp://aardbron.nl/creativity-world-forum-2008/\n\n===John Cleese over creativiteit===\nJe hele educatie krijg je nooit een compliment over je creativiteit. Daar kan je behoorlijk door afstompen. Heb je een probleem? Slaap er een nachtje over. De volgende ochtend heb je een oplossing. Je bovenbewustzijn werkt er \'s nachts gewoon aan door.\nhttp://aardbron.nl/john-cleese-over-creativiteit/\n\n===Tien Gezichten van Creativiteit===\nBen jij een kruisbestuiver? Werk je samen met een hordeloper? Of een verhalenverteller? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe idee√´n en innovaties te koesteren in jouw organisatie\nhttp://aardbron.nl/de-tien-gezichten-van-innovatie/\n\n===Made to stick===\nTastbare, geloofwaardige, emotionele en onverwachte Broodje aap verhalen, spreekwoorden, gezegden, in gewoon Nederlands blijven plakken en worden doorverteld. Laat bijvoorbeeld een mimespeler het verkeer regelen. Daar kun je mee thuis komen.\nhttp://aardbron.nl/made-to-stick/\n\n===Gratis als bedrijfsmodel===\nAlles neigt naar gratis. Concurreer met nul of wordt nul. De 21e eeuw gaat over bits. Verkwist rekenkracht, geheugenruimte en bandbreedte. Wat is dan nog wel waardevol?\nhttp://aardbron.nl/chris-anderson-over-gratis-als-bedrijfsmodel/\n\n===Verander de veranderingen===\nVan bewust bekwaam naar het enge onbewust bekwaam en dan naar het levensgevaarlijke onbewust onbekwame. Plots schrik je wakker...\nhttp://aardbron.nl/change-the-changes/\n\n===Innovatie pecha kucha===\nAlles verandert steeds sneller steeds sneller. Wees de veranderingen voor en innoveer sneller dan de ander. Wees open, creatief, snel en lenig en verzin zelf een toekomst. Exact 20 slides met elk een minisage van elk exact 50 woorden over innovatie en in gewoon Nederlands.\nhttp://aardbron.nl/innovatie-pecha-kucha/\n\n','Rimpels in het Water 2008/12',0,'','inherit','open','open','','418-revision','','','2009-01-15 08:04:57','2009-01-15 07:04:57','',418,'http://aardbron.nl/418-revision/',0,'revision','',0),(418,2,'2008-11-27 17:55:41','2008-11-27 16:55:41','===Medeleven met Madoff===\r\nValt Bernard Madoff toch door de mand eind 2008. Een vermeende fraude van 50 miljard door bijna precies hetzelfde piramidespel dat banken hanteren.\r\nhttp://aardbron.nl/medeleven-met-madoff/\r\n\r\n===Creativity World Forum===\r\nIn De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november 2008 het Creativity World Forum plaats met boeiende bijdragen van onder andere John Cleese, Theo \'strandbeest\' Janssen, Martin \'Man bijt hond\' Heylen, Steve \'Apple\' Wozniak, Tom \'IDEO\' Kelley, Dan \'Made to Stick\' Heat en Chris \'Long Tail\' Anderson. En met poezie van Devon Reid van New Shoes Today.\r\nhttp://aardbron.nl/creativity-world-forum-2008/\r\n\r\n===John Cleese over creativiteit===\r\nJe hele educatie krijg je nooit een compliment over je creativiteit. Daar kan je behoorlijk door afstompen. Heb je een probleem? Slaap er een nachtje over. De volgende ochtend heb je een oplossing. Je bovenbewustzijn werkt er \'s nachts gewoon aan door.\r\nhttp://aardbron.nl/john-cleese-over-creativiteit/\r\n\r\n===Tien Gezichten van Creativiteit===\r\nBen jij een kruisbestuiver? Werk je samen met een hordeloper? Of een verhalenverteller? Dit zijn slechts een paar rollen die mensen kunnen spelen om nieuwe idee√´n en innovaties te koesteren in jouw organisatie\r\nhttp://aardbron.nl/de-tien-gezichten-van-innovatie/\r\n\r\n===Made to stick===\r\nTastbare, geloofwaardige, emotionele en onverwachte Broodje aap verhalen, spreekwoorden, gezegden, in gewoon Nederlands blijven plakken en worden doorverteld. Laat bijvoorbeeld een mimespeler het verkeer regelen. Daar kun je mee thuis komen.\r\nhttp://aardbron.nl/made-to-stick/\r\n\r\n===Gratis als bedrijfsmodel===\r\nAlles neigt naar gratis. Concurreer met nul of wordt nul. De 21e eeuw gaat over bits. Verkwist rekenkracht, geheugenruimte en bandbreedte. Wat is dan nog wel waardevol?\r\nhttp://aardbron.nl/chris-anderson-over-gratis-als-bedrijfsmodel/\r\n\r\n===Verander de veranderingen===\r\nVan bewust bekwaam naar het enge onbewust bekwaam en dan naar het levensgevaarlijke onbewust onbekwame. Plots schrik je wakker...\r\nhttp://aardbron.nl/change-the-changes/\r\n\r\n===Innovatie pecha kucha===\r\nAlles verandert steeds sneller steeds sneller. Wees de veranderingen voor en innoveer sneller dan de ander. Wees open, creatief, snel en lenig en verzin zelf een toekomst. Exact 20 slides met elk een minisage van elk exact 50 woorden over innovatie en in gewoon Nederlands.\r\nhttp://aardbron.nl/innovatie-pecha-kucha/\r\n\r\n','Rimpels in het Water 2008/12',0,'','private','open','open','','rimpels-in-het-water-200812','','http://aardbron.nl/medeleven-met-madoff/\nhttp://aardbron.nl/creativity-world-forum-2008/\nhttp://aardbron.nl/innovatie-pecha-kucha/','2009-12-03 07:27:38','2009-12-03 06:27:38','',0,'http://aardbron.nl/?p=418',0,'post','',0),(414,2,'2008-12-27 13:22:40','2008-12-27 12:22:40','\'t Was zo druk in november en december van 2008 dat de [http://aardbron.nl/cat/rimpels Rimpels in het Water] voor die twee manen samen pas op 5 januari 2009 het licht zagen. Ze zijn nu beschikbaar op [[Rimpels in het Water 2008/12]].','Rimpels in het Water 2008/13',0,'','private','open','open','','rimpels-in-het-water-200813','','','2009-12-03 07:27:34','2009-12-03 06:27:34','',0,'http://aardbron.nl/?p=414',0,'post','',0),(415,2,'2009-01-15 08:02:42','2009-01-15 07:02:42','\'t Was zo druk in november en december van 2008 dat de Rimpels in het Water voor die twee manen samen pas op 5 januari 2009 het licht zagen. Ze zijn nu beschikbaar op [[Rimpels in het Water 2008/12]].','Rimpels in het Water 2008/13',0,'','inherit','open','open','','414-revision','','','2009-01-15 08:02:42','2009-01-15 07:02:42','',414,'http://aardbron.nl/414-revision/',0,'revision','',0),(416,2,'2009-01-15 08:03:17','2009-01-15 07:03:17','\'t Was zo druk in november en december van 2008 dat de Rimpels in het Water voor die twee manen samen pas op 5 januari 2009 het licht zagen. Ze zijn nu beschikbaar op [[Rimpels in het Water 2008/12]].','Rimpels in het Water 2008/13',0,'','inherit','open','open','','414-autosave','','','2009-01-15 08:03:17','2009-01-15 07:03:17','',414,'http://aardbron.nl/414-autosave/',0,'revision','',0),(417,2,'2009-01-15 08:03:11','2009-01-15 07:03:11','\'t Was zo druk in november en december van 2008 dat de Rimpels in het Water voor die twee manen samen pas op 5 januari 2009 het licht zagen. Ze zijn nu beschikbaar op [[Rimpels in het Water 2008/12]].','Rimpels in het Water 2008/13',0,'','inherit','open','open','','414-revision-2','','','2009-01-15 08:03:11','2009-01-15 07:03:11','',414,'http://aardbron.nl/414-revision-2/',0,'revision','',0),(429,2,'2009-01-15 11:35:25','2009-01-15 10:35:25','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\n\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\" \r\n|- \r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→ \r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE |→ |GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nRed de Aarde is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-3','','','2009-01-15 11:35:25','2009-01-15 10:35:25','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-3/',0,'revision','',0),(430,2,'2009-01-15 11:35:53','2009-01-15 10:35:53','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\n\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\" \r\n|- \r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→ \r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE |→ |GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nRed de Aarde is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-4','','','2009-01-15 11:35:53','2009-01-15 10:35:53','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-4/',0,'revision','',0),(431,2,'2009-01-15 11:37:52','2009-01-15 10:37:52','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\n\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|↔\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|↔\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|↔\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|↔\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|↔\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|↔\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|↔\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|↔\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|↔\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|↔\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|↔\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|↔\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|↔\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|↔\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|↔\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nRed de Aarde is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-5','','','2009-01-15 11:37:52','2009-01-15 10:37:52','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-5/',0,'revision','',0),(432,2,'2009-01-15 11:38:36','2009-01-15 10:38:36','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\n\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|→\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nRed de Aarde is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-6','','','2009-01-15 11:38:36','2009-01-15 10:38:36','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-6/',0,'revision','',0),(433,2,'2009-01-15 11:39:25','2009-01-15 10:39:25','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|→\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\n\'\'\'Heel de Aarde\'\'\' is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-7','','','2009-01-15 11:39:25','2009-01-15 10:39:25','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-7/',0,'revision','',0),(434,2,'2009-01-15 12:26:23','2009-01-15 11:26:23','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|→\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\n\'\'\'Heel de Aarde\'\'\' is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-8','','','2009-01-15 12:26:23','2009-01-15 11:26:23','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-8/',0,'revision','',0),(435,2,'2009-01-15 12:26:35','2009-01-15 11:26:35','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|→\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\n\'\'\'Heel de Aarde\'\'\' is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-9','','','2009-01-15 12:26:35','2009-01-15 11:26:35','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-9/',0,'revision','',0),(436,2,'2009-01-15 12:29:02','2009-01-15 11:29:02','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|→\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\n\'\'\'Heel de Aarde\'\'\' is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]]. sdf\r\n\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-10','','','2009-01-15 12:29:02','2009-01-15 11:29:02','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-10/',0,'revision','',0),(438,2,'2009-01-15 12:29:51','2009-01-15 11:29:51','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|→\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\n\'\'\'Heel de Aarde\'\'\' is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-12','','','2009-01-15 12:29:51','2009-01-15 11:29:51','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-12/',0,'revision','',0),(439,2,'2009-01-15 17:58:01','2009-01-15 16:58:01','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|→\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\n\'\'\'Heel de Aarde\'\'\' is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-13','','','2009-01-15 17:58:01','2009-01-15 16:58:01','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-13/',0,'revision','',0),(441,2,'2009-01-15 08:54:21','2009-01-15 07:54:21','Een prachtige komische video met John Bird en John Fortune over de ernst van de finaniciële crisis. Is het echt zo erg? Ja, het is echt zo erg.\r\n\r\nGeniet en schrik.\r\n\r\n<nowiki><object width=\"425\" height=\"344\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/SwRFoxgEcHc&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/SwRFoxgEcHc&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"425\" height=\"344\"></embed></object></nowiki>','How the markets really work',0,'','inherit','open','open','','420-revision-2','','','2009-01-15 08:54:21','2009-01-15 07:54:21','',420,'http://aardbron.nl/420-revision-2/',0,'revision','',0),(440,2,'2009-01-16 12:05:57','2009-01-16 11:05:57','Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen.\r\n\r\n[[aap noot mies]]\r\n\r\nGebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag:\r\n\r\n:\'\'\'Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar \'\'heel de wereld\'\' stromen?\'\'\'\r\n\r\nSindsdien voel ik me hierdoor op een mysterieuze wijze door geleid. Mijn leven vouwt zichzelf rondom deze kwestie.\r\n\r\nOns huidig monetaire systeem is hét wapen van massavernietiging en ongekende globale slavernij en het is almachtig, zoals we allen merken. Wil je een gemeenschap of samenleving vernietigen? Introduceer dan een gecentraliseerd, hiërarchisch, rente- en schuldgebaseerd monetair systeem waarin geld een schaars goed is. Boe!\r\n\r\nEchter, we kunnen diezelfde almachtige kracht ook inzetten om een \'\'\'alleshelende laserstraal\'\'\' te creëren:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\nGeld, als een vorm van energie, als een meetinstrument, als informatie, dient niet schaars te zijn, maar altijd voldoende aanwezig.\r\n\r\nWat indien geld wordt gecreëerd, niet op een gecentraliseerde hiërarchische manier en gebaseerd op schuld, maar precies op het moment van de transactie? Dit zorgt ervoor dat er \'\'\'altijd voldoende geld\'\'\' is. We hebben nooit geld tekort, net zoals we nooit centimeters tekort hebben.\r\n\r\nWat indien we positieve rente op openstaande bedragen eens vervangen door een kleine negatieve rente op openstaande bedragen, of ze nu in credit of debet zijn? De Fransen noemen dit ‘\'\'\'[[stroomgeld|demurrage]]\'\'\'’. Zeg 1% elke vier weken. Dit laat het geld stromen, en bij voorkeur naar die zaken waar jouw passies en talenten het best tot hun recht komen. En als je een zinnig project wilt starten en anderen vinden dat ook een zinnig project, hoef je alleen maar een rekening daarvoor te openen en het geld stroomt er naar toe. Zinnige projecten worden soepeltjes voorgefinancierd.\r\n\r\nWat als we alle duizenden gefragmenteerde krachten en initatieven kunnen bundelen tot een inspanning die enige tractie creëren en leiden tot het momentum dat het verschil maakt?\r\n\r\nWat indien we onze aandacht verschuiven:\r\n\r\n{|align=\"center\"\r\n|-\r\n|align=\"right\"|PARASITAIR\r\n|→\r\n|SYMBIOTISCH\r\n|-\r\n|align=\"right\"|DEEL\'\'\'NEMER\'\'\'\r\n|→\r\n|DEEL\'\'\'GEVER\'\'\'\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPBRANDEN\r\n|→\r\n|BRUISEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SLAVERNIJ\r\n|→\r\n|VRIJHEID\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GRAAIEN\r\n|→\r\n|GEVEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|LOON\r\n|→\r\n|PASSIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|GESLOTEN\r\n|→\r\n|OPEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|OPPOTTEN\r\n|→\r\n|STROMEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CENTRAAL\r\n|→\r\n|‘PEER-TO-PEER’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|CONCURRENTIE\r\n|→\r\n|SAMENWERKEN\r\n|-\r\n|align=\"right\"|SCHAARS\r\n|→\r\n|VOLDOENDE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|RENTE\r\n|→\r\n|‘STROOMGELD’\r\n|-\r\n|align=\"right\"|BANKSCHULD\r\n|→\r\n|REPUTATIE\r\n|-\r\n|align=\"right\"|FIAT-GELD\r\n|→\r\n|‘ZELF’GELD\r\n|-\r\n|align=\"right\"|NATIE\r\n|→\r\n|GEMEENSCHAP\r\n|}\r\n\r\nNogmaals:\r\n\r\n:\'\'Hét\'\' krachtinstrument voor massaheling dat oorlog, werkeloosheid, armoede, ziekte en de globale vernietiging van ruimteschip Aarde naar de vergetelheid schiet is een aanvullend, verstorend innovatief monetair \'\'\'systeem\'\'\'. Het koestert samenlevenskunst en gemeenschapszin en brengt mens en natuur is staat van verrukking. Het is ongeloofwaardig eenvoudig en vereist alleen maar {{liefde, lef en leiderschap}}.\r\n\r\n\'\'\'Heel de Aarde\'\'\' is, letterlijk, ongelofelijk eenvoudig. Het is in feite zo simpel dat het het waarschijnlijk niet kan geloven. Er zijn al zeer veel alternatieve monetaire systemen die samenwerking, rijkdom en de ontvouwing van een bloeiende, hele Aarde koesteren.\r\n\r\nMaar geloof me niet en onderzoek het zelf. Denk en doe transformationeel en laat de wereld voor je kinderen en de kinderen van je kinderen beter achter dan je hem hebt gevonden.\r\n\r\nStel je eens voor dat je de lef hebt om dit te omarmen. Ik daag je uit.\r\n\r\nDank je wel voor je aandacht.\r\n\r\nAls {{bliksempraat}} uitgesproken door Martien van Steenbergen tijdens [http://www.debaak.nl/en/events/meettheworld2009 De Baak » Meet The World 2009].\r\n\r\n\r\n[[Money as the Instrument of Mass Healing|Also available in English]].\r\n','Geld als instrument voor massaheling',0,'','inherit','open','open','','425-revision-14','','','2009-01-16 12:05:57','2009-01-16 11:05:57','',425,'http://aardbron.nl/425-revision-14/',0,'revision','',0),(442,2,'2009-01-18 11:11:38','2009-01-18 10:11:38','Blijkt dat Bird & Fortune een hele serie prachtige, humoristische en o zo ware video\'s over ons nogal rotte geldsysteem en haar effecten heeft gemaakt.\r\n\r\n<a href=\"http://www.youtube.com/results?search_query=bird+fortune\">Snuffel even op YouTube</a> en vind zomaar twee clips over \'\'\'Silly Money\'\'\'.\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 1)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 2)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>','Silly Money',0,'','publish','open','open','','silly-money','','','2009-01-18 11:16:31','2009-01-18 10:16:31','',0,'http://aardbron.nl/?p=442',0,'post','',0),(443,2,'2009-01-18 11:10:55','2009-01-18 10:10:55','Blijkt dat Bird & Fortune een hele serie prachtige, humoristische en o zo ware video\'s over ons nogal rotte geldsysteem en haar effecten heeft gemaakt.\n\nSnuffelen op YouTube levert je onder andere twee clips over \'\'\'Silly Money\'\'\' op.\n\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 1)\'\'\':\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>\n\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 2)\'\'\':\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>','Silly Money',0,'','inherit','open','open','','442-revision','','','2009-01-18 11:10:55','2009-01-18 10:10:55','',442,'http://aardbron.nl/442-revision/',0,'revision','',0),(444,2,'2009-01-18 11:16:21','2009-01-18 10:16:21','Blijkt dat Bird & Fortune een hele serie prachtige, humoristische en o zo ware video\'s over ons nogal rotte geldsysteem en haar effecten heeft gemaakt.\r\n\r\n<a href=\"http://www.youtube.com/results?search_query=bird+fortune\">Snuffel even op YouTube</a> en vind zomaar twee clips over \'\'\'Silly Money\'\'\' op.\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 1)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 2)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>','Silly Money',0,'','inherit','open','open','','442-autosave','','','2009-01-18 11:16:21','2009-01-18 10:16:21','',442,'http://aardbron.nl/442-autosave/',0,'revision','',0),(449,2,'2009-01-18 11:15:16','2009-01-18 10:15:16','Blijkt dat Bird & Fortune een hele serie prachtige, humoristische en o zo ware video\'s over ons nogal rotte geldsysteem en haar effecten heeft gemaakt.\r\n\r\nSnuffel even op YouTube en vind zomaar twee clips over \'\'\'Silly Money\'\'\' op.\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 1)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 2)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>','Silly Money',0,'','inherit','open','open','','442-revision-6','','','2009-01-18 11:15:16','2009-01-18 10:15:16','',442,'http://aardbron.nl/442-revision-6/',0,'revision','',0),(445,2,'2009-01-18 11:11:38','2009-01-18 10:11:38','Blijkt dat Bird & Fortune een hele serie prachtige, humoristische en o zo ware video\'s over ons nogal rotte geldsysteem en haar effecten heeft gemaakt.\r\n\r\n[http://www.youtube.com/results?search_query=bird+fortune&search_type=&aq=f Snuffel even op YouTube] en vind andere twee clips over \'\'\'Silly Money\'\'\' op.\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 1)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 2)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>','Silly Money',0,'','inherit','open','open','','442-revision-2','','','2009-01-18 11:11:38','2009-01-18 10:11:38','',442,'http://aardbron.nl/442-revision-2/',0,'revision','',0),(447,2,'2009-01-18 11:13:53','2009-01-18 10:13:53','Blijkt dat Bird & Fortune een hele serie prachtige, humoristische en o zo ware video\'s over ons nogal rotte geldsysteem en haar effecten heeft gemaakt.\r\n\r\n<a href=\"http://www.youtube.com/results?search_query=bird+fortune\" Snuffel even op YouTube</a> en vind andere twee clips over \'\'\'Silly Money\'\'\' op.\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 1)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 2)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>','Silly Money',0,'','inherit','open','open','','442-revision-4','','','2009-01-18 11:13:53','2009-01-18 10:13:53','',442,'http://aardbron.nl/442-revision-4/',0,'revision','',0),(446,2,'2009-01-18 11:12:49','2009-01-18 10:12:49','Blijkt dat Bird & Fortune een hele serie prachtige, humoristische en o zo ware video\'s over ons nogal rotte geldsysteem en haar effecten heeft gemaakt.\r\n\r\n<a href=\"http://www.youtube.com/results?search_query=bird+fortune&search_type=&aq=f\" Snuffel even op YouTube</a> en vind andere twee clips over \'\'\'Silly Money\'\'\' op.\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 1)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 2)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>','Silly Money',0,'','inherit','open','open','','442-revision-3','','','2009-01-18 11:12:49','2009-01-18 10:12:49','',442,'http://aardbron.nl/442-revision-3/',0,'revision','',0),(448,2,'2009-01-18 11:14:37','2009-01-18 10:14:37','Blijkt dat Bird & Fortune een hele serie prachtige, humoristische en o zo ware video\'s over ons nogal rotte geldsysteem en haar effecten heeft gemaakt.\r\n\r\n<a href=\"http://www.youtube.com/results?search_query=bird+fortune\">Snuffel even op YouTube</a> en vind andere twee clips over \'\'\'Silly Money\'\'\' op.\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 1)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 2)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>','Silly Money',0,'','inherit','open','open','','442-revision-5','','','2009-01-18 11:14:37','2009-01-18 10:14:37','',442,'http://aardbron.nl/442-revision-5/',0,'revision','',0),(450,2,'2009-01-18 11:16:06','2009-01-18 10:16:06','Blijkt dat Bird & Fortune een hele serie prachtige, humoristische en o zo ware video\'s over ons nogal rotte geldsysteem en haar effecten heeft gemaakt.\r\n\r\n<a href=\"http://www.youtube.com/results?search_query=bird+fortune\">Snuffel even op YouTube</a> en vind zomaar twee clips over \'\'\'Silly Money\'\'\' op.\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 1)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 2)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>','Silly Money',0,'','inherit','open','open','','442-revision-7','','','2009-01-18 11:16:06','2009-01-18 10:16:06','',442,'http://aardbron.nl/442-revision-7/',0,'revision','',0),(451,2,'2009-01-18 11:16:14','2009-01-18 10:16:14','Blijkt dat Bird & Fortune een hele serie prachtige, humoristische en o zo ware video\'s over ons nogal rotte geldsysteem en haar effecten heeft gemaakt.\r\n\r\n<a href=\"http://www.youtube.com/results?search_query=bird+fortune\">Snuffel even op YouTube</a> en vind zomaar twee clips over \'\'\'Silly Money\'\'\' op.\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 1)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/lWDdcD-1xoo&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>\r\n\r\n\'\'\'Bird & Fortune—Silly Money (Part 2)\'\'\':\r\n<nowiki><object width=\"480\" height=\"295\"><param name=\"movie\" value=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\"></param><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\"></param><param name=\"allowscriptaccess\" value=\"always\"></param><embed src=\"http://www.youtube.com/v/ScwGBNMH428&hl=en&fs=1\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowscriptaccess=\"always\" allowfullscreen=\"true\" width=\"480\" height=\"295\"></embed></object></nowiki>','Silly Money',0,'','inherit','open','open','','442-revision-8','','','2009-01-18 11:16:14','2009-01-18 10:16:14','',442,'http://aardbron.nl/442-revision-8/',0,'revision','',0),(452,2,'2008-02-20 22:48:26','2008-02-20 20:48:26','Is deze toko iets voor jou? Kan je hier aarden? Goede vraag. Antwoorden vind je in de grondbeginselen. Wij \'\'leven\'\' onze beginselen en spreken elkaar, wanneer nodig, er op aan. Ja, we laten ons er zelfs op afrekenen. Ze vormen de DNA van elke cel van de chaorganisatie, ongeacht haar groei en evolutie.\r\n\r\nMeedoen geeft je als mede-eigenaar direct de kans om rijkdom te creëren door het mede scheppen van een zelforganiserende, zelfsturende, zelfhelende en zelfevoluerende onderneming op basis van holacratie.\r\n\r\nTijdens het beoefenen van onze visie, bedoeling en missie handelt elk deel volgens deze beginselen. Op hun beurt zijn de beginselen weer gegrond in onze waarden: \'\'\'kameraadschap, billijkheid, respect, geloofwaardigheid en moed\'\'\'. Samengevat: liefde en lef.\r\n\r\n==Praktijkbeginselen==\r\n#\'\'\'Planeet\'\'\'—Richt aandacht op veerkracht en duurzaamheid voor planeet Aarde en onze onderneming, en in die volgorde, financieel gezond en gewetensvol.\r\n#\'\'\'Geef\'\'\'—[[geven|Geef vanuit overvloed]], net zoals de natuur.\r\n#\'\'\'Vrienden\'\'\'—Maak vrienden terwijl je plezier hebt.\r\n#\'\'\'Rijkdom\'\'\'—Focus intensief op het creëren van rijkdom op basis van symbiose.\r\n#\'\'\'Divers\'\'\'—Verzeker jezelf van een diversiteit van gemeenschappen en technologie.\r\n#\'\'\'Uitwisselbaar\'\'\'—Zorg voor de volledige onderlinge uitwisselbaarheid van delen van het systeem tot op het hoogste betekenisvolle en spirituele niveau.\r\n#\'\'\'Innovatief\'\'\'—Omarm methodes, praktijken, innovaties, oplossingen en technologiën die ongelovelijk creatief en verstorend innovatief zijn.\r\n#\'\'\'Respectvol\'\'\'—Wees open in krachtige debatten en dialogen; met diep respect voor het individu en het team.\r\n#\'\'\'Wijs\'\'\'—Waardeer wijsheid en kennis.\r\n#\'\'\'Verlicht\'\'\'—Moedig de verlichting en ontwikkeling van eenieder aan.\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Deel alle informatie die belangrijk is voor onze visie, missie, bedoeling en beginselen vrij en volledig en met iederen, tenzij dit het vertrouwen schendt of onze levensvatbaarheid en gezondheid schaadt of in gevaar brengt.\r\n#\'\'\'Compassie\'\'\'—Los conflicten op zonder toevlucht te zoeken in economische of fysieke dwang, geweld of intimidatie.\r\n#\'\'\'Verantwoordelijk\'\'\'—Neem verantwoordelijkheid voor al je denken en doen en creëer ruimte voor anderen hetzelfde te doen.\r\n\r\n==Organisatiebeginselen==\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Wees open voor mede-eigenaarschap van elk individu of instituut die de visie, missie, bedoeling en beginselen onderschrijft door activiteiten te ontplooien die resoneren met en brandstof leveren voor onze praktijk.\r\n#\'\'\'Expressief\'\'\'—Heb het recht op zelforganisatie op elk tijdstip, op elke schaalgrootte, in elke vorm en rondom elke activiteit die consistent is met de visie, bedoeling, missie en beginselen.\r\n#\'\'\'Billijk\'\'\'—Zorg ervoor dat geen enkel lid een intrinsiek onrechtvaardig voordeel verkrijgt in het systeem.\r\n#\'\'\'Gemeenschap\'\'\'—Verzeker dat stemrecht, lidmaatschap en contributies worden afgeleid van een formule gebaseerd op de individuele bijdrage van elk lid aan het systeem.\r\n#\'\'\'Betrokken\'\'\'—Handel zorgvuldig en neem afgewogen beslissingen door lichamen die redelijkerwijs alle relevante en beïnvloede partijen vertegenwoordigen en door geen enkele worden gedomineerd.\r\n#\'\'\'Bekrachtigd\'\'\'—Ken autoriteit toe, voer functies uit en gebruik hulpmiddelen in het kleinste of meest locale deel dat alle relevante en beïnvloedde partijen omvat.\r\n#\'\'\'Ontlokkend\'\'\'—Verkies het ontlokken van gedrag boven het afdwingen ervan in de grootst mogelijke mate.\r\n','Aarden',0,'','inherit','open','open','','18-revision','','','2008-02-20 22:48:26','2008-02-20 20:48:26','',18,'http://aardbron.nl/18-revision/',0,'revision','',0),(455,2,'2009-01-18 11:48:56','2009-01-18 10:48:56','Is deze toko iets voor jou? Kan je hier aarden? Goede vraag. Antwoorden vind je in de grondbeginselen. Wij \'\'leven\'\' onze beginselen en spreken elkaar, wanneer nodig, er op aan. Ja, we laten ons er zelfs op afrekenen. Ze vormen de DNA van elke cel van de chaorganisatie, ongeacht haar groei en evolutie.\r\n\r\nMeedoen geeft je als mede-eigenaar direct de kans om rijkdom te creëren door het mede scheppen van een zelforganiserende, zelfsturende, zelfhelende en zelfevoluerende onderneming op basis van holacratie.\r\n\r\nTijdens het beoefenen van onze visie, bedoeling en missie handelt elk deel volgens deze beginselen. Op hun beurt zijn de beginselen weer gegrond in onze waarden: \'\'\'kameraadschap, billijkheid, respect, geloofwaardigheid en moed\'\'\'. Samengevat: liefde en lef.\r\n\r\n==Praktijkbeginselen==\r\n#\'\'\'Planeet\'\'\'—Richt aandacht op veerkracht en duurzaamheid voor planeet Aarde en onze onderneming, en in die volgorde, financieel gezond en gewetensvol.\r\n#\'\'\'Geef\'\'\'—[[geven|Geef vanuit overvloed]], net zoals de natuur.\r\n#\'\'\'Vrienden\'\'\'—Maak vrienden terwijl je plezier hebt.\r\n#\'\'\'Rijkdom\'\'\'—Focus intensief op het creëren van rijkdom op basis van symbiose.\r\n#\'\'\'Divers\'\'\'—Verzeker jezelf van een diversiteit van gemeenschappen en technologie.\r\n#\'\'\'Uitwisselbaar\'\'\'—Zorg voor de volledige onderlinge uitwisselbaarheid van delen van het systeem tot op het hoogste betekenisvolle en spirituele niveau.\r\n#\'\'\'Innovatief\'\'\'—Omarm methodes, praktijken, innovaties, oplossingen en technologiën die ongelovelijk creatief en verstorend innovatief zijn.\r\n#\'\'\'Respectvol\'\'\'—Wees open in krachtige debatten en dialogen; met diep respect voor het individu en het team.\r\n#\'\'\'Wijs\'\'\'—Waardeer wijsheid en kennis.\r\n#\'\'\'Verlicht\'\'\'—Moedig de verlichting en ontwikkeling van eenieder aan.\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Deel alle informatie die belangrijk is voor onze visie, missie, bedoeling en beginselen vrij en volledig en met iederen, tenzij dit het vertrouwen schendt of onze levensvatbaarheid en gezondheid schaadt of in gevaar brengt.\r\n#\'\'\'Compassie\'\'\'—Los conflicten op zonder toevlucht te zoeken in economische of fysieke dwang, geweld of intimidatie.\r\n#\'\'\'Verantwoordelijk\'\'\'—Neem verantwoordelijkheid voor al je denken en doen en creëer ruimte voor anderen hetzelfde te doen.\r\n\r\n==Organisatiebeginselen==\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Wees open voor mede-eigenaarschap van elk individu of instituut die de visie, missie, bedoeling en beginselen onderschrijft door activiteiten te ontplooien die resoneren met en brandstof leveren voor onze praktijk.\r\n#\'\'\'Expressief\'\'\'—Heb het recht op zelforganisatie op elk tijdstip, op elke schaalgrootte, in elke vorm en rondom elke activiteit die consistent is met de visie, bedoeling, missie en beginselen.\r\n#\'\'\'Billijk\'\'\'—Zorg ervoor dat geen enkel lid een intrinsiek onrechtvaardig voordeel verkrijgt in het systeem.\r\n#\'\'\'Gemeenschap\'\'\'—Verzeker dat stemrecht, lidmaatschap en contributies worden afgeleid van een formule gebaseerd op de individuele bijdrage van elk lid aan het systeem.\r\n#\'\'\'Betrokken\'\'\'—Handel zorgvuldig en neem afgewogen beslissingen door lichamen die redelijkerwijs alle relevante en beïnvloede partijen vertegenwoordigen en door geen enkele worden gedomineerd.\r\n#\'\'\'Bekrachtigd\'\'\'—Ken autoriteit toe, voer functies uit en gebruik hulpmiddelen in het kleinste of meest locale deel dat alle relevante en beïnvloedde partijen omvat.\r\n#\'\'\'Ontlokkend\'\'\'—Verkies het ontlokken van gedrag boven het afdwingen ervan in de grootst mogelijke mate.\r\n','Aarden',0,'','inherit','open','open','','18-revision-3','','','2009-01-18 11:48:56','2009-01-18 10:48:56','',18,'http://aardbron.nl/18-revision-3/',0,'revision','',0),(453,2,'2009-04-12 10:42:03','2009-04-12 09:42:03','Is deze aardbol iets voor jou? Kan je hier aarden? Goede vraag. Antwoorden vind je in de grondbeginselen. Wij leven onze beginselen en spreken elkaar, wanneer nodig, er op aan. Ja, we laten ons er zelfs op afrekenen. Ze vormen de DNA van elke cel van de chaorganisatie, ongeacht haar groei en evolutie.\n\nMeedoen geeft je als mede-eigenaar direct de kans om rijkdom te creëren door het mede scheppen van een zelforganiserende, zelfsturende, zelfhelende en zelfevoluerende onderneming op basis van holacratie.\n\nTijdens het beoefenen van onze visie, bedoeling en missie handelt elk deel volgens deze beginselen. Op hun beurt zijn de beginselen weer gegrond in onze waarden: \'\'\'kameraadschap, billijkheid, respect, geloofwaardigheid en moed\'\'\'. Samengevat: \'\'\'liefde en lef\'\'\'.\n\n:<a href=\'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2007/09/aardbron-waarden-en-beginselen-v11.pdf\'>Ook beschikbaar als dubbelzijdige A4 in een handige PDF</a> (92 KB).\n\n=== ¥€$ WE CAN!===\nWaar eco\'\'\'nomie\'\'\' de \'\'\'regels\'\'\' en eco\'\'\'logie\'\'\' de \'\'\'kennis\'\'\' van de huishouding vormen, daar geeft eco\'\'\'sofie\'\'\' de \'\'\'wijsheid\'\'\' van de huishouding. De ecosofie is de voedingsbodem en geeft de vorm aan ecologie en economie. Ecosofische beginselen geven de zin aan de overige twee—ecosofie geeft de ontwikkeling  van een geheel ecosysteem richting, betekenis, nut en plezier.\n\nLaat je keuzes leiden door de ecosofische beginselen bij het nemen van beslissingen tijdens de ontwikkeling van de economische architectuur en het schrijven van de wet- en regelgeving. Gebruik bij angst, onzekerheid en twijfel de ecosofische beginselen telkens als maatstaf en zie ze als een betrouwbaar en veilig vangnet van waaruit je altijd weer kunt vertrekken. Het is je thuis.\n \nDeze ecosofische beginselen zijn een aanzet voor een open dialoog en ontwikkeling. Maak ze concreter, scherper, harder om beter te kunnen sturen. Maak ze abstracter, vager, zachter om mee te kunnen bewegen en obstakels te omzeilen. Ontwikkel en ontvouw ze tot gemeenschappelijke basis waarin we ons allemaal kunnen vinden en die we als toetssteen, als meetlat kunnen gebruiken. Kies met je hart, met je hoofd en met je handen, en in die volgorde. Volg altijd je hart. Kortom, vraag je telkens af voelt het goed? klopt het? werkt het?\n\n===Ecosofische beginselen===\n*\'\'\'Rijk\'\'\'—Laat het systeem mens en natuur voeden, rijkelijk voorziend in precies de behoeftes van het moment, zodat we Aarde beter en rijker voor onze kinderen en de kinderen van onze kinderen achterlaten.\n*\'\'\'Schaarste en overvloed\'\'\'—Neem de eigenschappen en effecten van zowel schaarste als overvloed mee in de kennis die we ontwikkelen en de regels die we onszelf opleggen voor een eerlijker, evenwichtiger, zuiverder en natuurlijker systeem.\n*\'\'\'Volledig\'\'\'—Maak zowel betaald werk als vrijwilligerswerk zichtbaar in het ecosysteem zodat ons beeld completer is en we ons bewust zijn van het werk dat we juist met plezier, passie en vanuit ons hart bijdragen aan het grotere geheel. Neem moederschap en zorg serieus.\n*\'\'\'Verenigend\'\'\'—Kies voor ontwerpen die mensen verenigen en verbinden waardoor uitbundige samenlevenskunst voor allen vanzelfsprekend is. Samenlevenskunst.\n*\'\'\'Ontpoppend\'\'\'—Laat het systeem een stimulans zijn voor de vrije en willige ontwikkeling van talent, passie en voldoende hartewerk dat het beste in mens en natuur naar boven haalt ten bate van voorspoed en geluk voor allen en alles.\n*\'\'\'Scheppend\'\'\'—Zorg ervoor dat elke transactie een bijdrage levert aan mens en natuur, iets creëert dat een bijdrage levert aan globaal netto geluk.\n*\'\'\'Transparant\'\'\'—Maak inzage in rekeningen openbaar en publiek toegankelijk zodat de handelspraktijken een afspiegeling zijn van betrouwbaarheid en direct aan- en bespreekbaar worden. Geef zicht op de volledige transactiehistorie van alle deelgevers zodat je elkaar op waarde kunt schatten en elkaar een voortdurend groeiend voordeel van de twijfel kunt geven.\n*\'\'\'Stroming\'\'\'—Stimuleer het laten stromen van de munt en maak die stroming meetbaar, zichtbaar en stuurbaar naar een dynamisch evenwicht die het doel dient zodat het kan leven, kan bruisen.\n*\'\'\'Voldoende\'\'\'—Zorg voor altijd precies voldoende betaalmiddel, nooit te weinig, nooit te veel. Gebruik het als meetinstrument en informatie.\n*\'\'\'Billijk\'\'\'—Bevorder economische gelijkwaardigheid, bestrijd oneerlijk economisch voordeel voor een enkeling ten koste van anderen of de natuur.\n*\'\'\'Betrouwbaar\'\'\'—Bevorder bonafide handelen in een web van vertrouwen terwijl malafide gebruik direct aan het licht komt en zichzelf corrigeert.\n*\'\'\'Temperend\'\'\'—Beperk excessieve uitschieters naar economische extremen die in strijd zijn met de beginselen. Spreek een maximum af voor de verhouding tussen de minst rijken en meest rijken.\n*\'\'\'Elegant\'\'\'—Maak protocollen en afspraken toegankelijk en begrijpbaar voor leken. Maak ze compleet.\n*\'\'\'Lerend\'\'\'—Neem voortschrijdend inzicht en innovaties snel op in een voortdurend evolutionair systeem dat met haar tijd meegaat. Neem wendbaar en behendig nieuwe inzichten op in volgende versies. Verander mee met een veranderende wereld.\n*\'\'\'Open\'\'\'—Maak de technologie, de systemen, de implementatie, de protokollen, de toetsing en de speelregels openbaar zodat er geen twijfel bestaat over haar robuustheid en betrouwbaarheid.\n*\'\'\'Zelforganiserend\'\'\'— Sta geen complexe en dure organisatie voor de huishouding toe. Laat het systeem voor ons en onze Aarde werken, en niet andersom.\n*\'\'\'Zelfhelend\'\'\'—Ontwerp het immuunsysteem zodanig dat illegale en destructieve praktijken en systeemaanvallen worden voorkomen of in de kiem worden gesmoord.\n*\'\'\'Decentraal\'\'\'—Ontwerp het systeem zonder centrum, als een ongrijpbaar web van waardescheppende transacties op basis van open protocollen die maximale samenhang en minimale koppeling koesteren.\n\n===Praktijkbeginselen===\n#\'\'\'Planeet\'\'\'—Richt aandacht op veerkracht en duurzaamheid voor planeet Aarde en onze onderneming, en in die volgorde, financieel gezond en gewetensvol.\n#\'\'\'Geef\'\'\'—[[geven|Geef vanuit overvloed]], net zoals de natuur.\n#\'\'\'Vrienden\'\'\'—Maak vrienden terwijl je plezier hebt.\n#\'\'\'Rijkdom\'\'\'—Focus intensief op het creëren van rijkdom op basis van symbiose.\n#\'\'\'Divers\'\'\'—Verzeker jezelf van een diversiteit van gemeenschappen en technologie.\n#\'\'\'Uitwisselbaar\'\'\'—Zorg voor de volledige onderlinge uitwisselbaarheid van delen van het systeem tot op het hoogste betekenisvolle en spirituele niveau.\n#\'\'\'Innovatief\'\'\'—Omarm methodes, praktijken, innovaties, oplossingen en technologiën die ongelovelijk creatief en verstorend innovatief zijn.\n#\'\'\'Respectvol\'\'\'—Wees open in krachtige debatten en dialogen; met diep respect voor het individu en het team.\n#\'\'\'Wijs\'\'\'—Waardeer wijsheid en kennis.\n#\'\'\'Verlicht\'\'\'—Moedig de verlichting en ontwikkeling van eenieder aan.\n#\'\'\'Open\'\'\'—Deel alle informatie die belangrijk is voor onze visie, missie, bedoeling en beginselen vrij en volledig en met iederen, tenzij dit het vertrouwen schendt of onze levensvatbaarheid en gezondheid schaadt of in gevaar brengt.\n#\'\'\'Compassie\'\'\'—Los conflicten op zonder toevlucht te zoeken in economische of fysieke dwang, geweld of intimidatie.\n#\'\'\'Verantwoordelijk\'\'\'—Neem verantwoordelijkheid voor al je denken en doen en creëer ruimte voor anderen hetzelfde te doen.\n\n===Organisatiebeginselen===\n#\'\'\'Open\'\'\'—Wees open voor mede-eigenaarschap van elk individu of instituut die de visie, missie, bedoeling en beginselen onderschrijft door activiteiten te ontplooien die resoneren met en brandstof leveren voor onze praktijk.\n#\'\'\'Expressief\'\'\'—Heb het recht op zelforganisatie op elk tijdstip, op elke schaalgrootte, in elke vorm en rondom elke activiteit die consistent is met de visie, bedoeling, missie en beginselen.\n#\'\'\'Billijk\'\'\'—Zorg ervoor dat geen enkel lid een intrinsiek onrechtvaardig voordeel verkrijgt in het systeem.\n#\'\'\'Gemeenschap\'\'\'—Verzeker dat stemrecht, lidmaatschap en contributies worden afgeleid van een formule gebaseerd op de individuele bijdrage van elk lid aan het systeem.\n#\'\'\'Betrokken\'\'\'—Handel zorgvuldig en neem afgewogen beslissingen door lichamen die redelijkerwijs alle relevante en beïnvloede partijen vertegenwoordigen en door geen enkele worden gedomineerd.\n#\'\'\'Bekrachtigd\'\'\'—Ken autoriteit toe, voer functies uit en gebruik hulpmiddelen in het kleinste of meest locale deel dat alle relevante en beïnvloedde partijen omvat.\n#\'\'\'Ontlokkend\'\'\'—Verkies het ontlokken van gedrag boven het afdwingen ervan in de grootst mogelijke mate.\n','Aarden',0,'','inherit','open','open','','18-autosave','','','2009-04-12 10:42:03','2009-04-12 09:42:03','',18,'http://aardbron.nl/18-autosave/',0,'revision','',0),(454,2,'2009-01-18 11:48:17','2009-01-18 10:48:17','Is deze toko iets voor jou? Kan je hier aarden? Goede vraag. Antwoorden vind je in de grondbeginselen. Wij \'\'leven\'\' onze beginselen en spreken elkaar, wanneer nodig, er op aan. Ja, we laten ons er zelfs op afrekenen. Ze vormen de DNA van elke cel van de chaorganisatie, ongeacht haar groei en evolutie.\r\n\r\nMeedoen geeft je als mede-eigenaar direct de kans om rijkdom te creëren door het mede scheppen van een zelforganiserende, zelfsturende, zelfhelende en zelfevoluerende onderneming op basis van holacratie.\r\n\r\nTijdens het beoefenen van onze visie, bedoeling en missie handelt elk deel volgens deze beginselen. Op hun beurt zijn de beginselen weer gegrond in onze waarden: \'\'\'kameraadschap, billijkheid, respect, geloofwaardigheid en moed\'\'\'. Samengevat: liefde en lef.\r\n\r\n==Praktijkbeginselen==\r\n#\'\'\'Planeet\'\'\'—Richt aandacht op veerkracht en duurzaamheid voor planeet Aarde en onze onderneming, en in die volgorde, financieel gezond en gewetensvol.\r\n#\'\'\'Geef\'\'\'—[[lekker/geven|Geef vanuit overvloed]], net zoals de natuur.\r\n#\'\'\'Vrienden\'\'\'—Maak vrienden terwijl je plezier hebt.\r\n#\'\'\'Rijkdom\'\'\'—Focus intensief op het creëren van rijkdom op basis van symbiose.\r\n#\'\'\'Divers\'\'\'—Verzeker jezelf van een diversiteit van gemeenschappen en technologie.\r\n#\'\'\'Uitwisselbaar\'\'\'—Zorg voor de volledige onderlinge uitwisselbaarheid van delen van het systeem tot op het hoogste betekenisvolle en spirituele niveau.\r\n#\'\'\'Innovatief\'\'\'—Omarm methodes, praktijken, innovaties, oplossingen en technologiën die ongelovelijk creatief en verstorend innovatief zijn.\r\n#\'\'\'Respectvol\'\'\'—Wees open in krachtige debatten en dialogen; met diep respect voor het individu en het team.\r\n#\'\'\'Wijs\'\'\'—Waardeer wijsheid en kennis.\r\n#\'\'\'Verlicht\'\'\'—Moedig de verlichting en ontwikkeling van eenieder aan.\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Deel alle informatie die belangrijk is voor onze visie, missie, bedoeling en beginselen vrij en volledig en met iederen, tenzij dit het vertrouwen schendt of onze levensvatbaarheid en gezondheid schaadt of in gevaar brengt.\r\n#\'\'\'Compassie\'\'\'—Los conflicten op zonder toevlucht te zoeken in economische of fysieke dwang, geweld of intimidatie.\r\n#\'\'\'Verantwoordelijk\'\'\'—Neem verantwoordelijkheid voor al je denken en doen en creëer ruimte voor anderen hetzelfde te doen.\r\n\r\n==Organisatiebeginselen==\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Wees open voor mede-eigenaarschap van elk individu of instituut die de visie, missie, bedoeling en beginselen onderschrijft door activiteiten te ontplooien die resoneren met en brandstof leveren voor onze praktijk.\r\n#\'\'\'Expressief\'\'\'—Heb het recht op zelforganisatie op elk tijdstip, op elke schaalgrootte, in elke vorm en rondom elke activiteit die consistent is met de visie, bedoeling, missie en beginselen.\r\n#\'\'\'Billijk\'\'\'—Zorg ervoor dat geen enkel lid een intrinsiek onrechtvaardig voordeel verkrijgt in het systeem.\r\n#\'\'\'Gemeenschap\'\'\'—Verzeker dat stemrecht, lidmaatschap en contributies worden afgeleid van een formule gebaseerd op de individuele bijdrage van elk lid aan het systeem.\r\n#\'\'\'Betrokken\'\'\'—Handel zorgvuldig en neem afgewogen beslissingen door lichamen die redelijkerwijs alle relevante en beïnvloede partijen vertegenwoordigen en door geen enkele worden gedomineerd.\r\n#\'\'\'Bekrachtigd\'\'\'—Ken autoriteit toe, voer functies uit en gebruik hulpmiddelen in het kleinste of meest locale deel dat alle relevante en beïnvloedde partijen omvat.\r\n#\'\'\'Ontlokkend\'\'\'—Verkies het ontlokken van gedrag boven het afdwingen ervan in de grootst mogelijke mate.\r\n','Aarden',0,'','inherit','open','open','','18-revision-2','','','2009-01-18 11:48:17','2009-01-18 10:48:17','',18,'http://aardbron.nl/18-revision-2/',0,'revision','',0),(456,2,'2009-01-18 12:02:12','2009-01-18 11:02:12','Is deze toko iets voor jou? Kan je hier aarden? Goede vraag. Antwoorden vind je in de grondbeginselen. Wij \'\'leven\'\' onze beginselen en spreken elkaar, wanneer nodig, er op aan. Ja, we laten ons er zelfs op afrekenen. Ze vormen de DNA van elke cel van de chaorganisatie, ongeacht haar groei en evolutie.\r\n\r\nMeedoen geeft je als mede-eigenaar direct de kans om rijkdom te creëren door het mede scheppen van een zelforganiserende, zelfsturende, zelfhelende en zelfevoluerende onderneming op basis van holacratie.\r\n\r\nTijdens het beoefenen van onze visie, bedoeling en missie handelt elk deel volgens deze beginselen. Op hun beurt zijn de beginselen weer gegrond in onze waarden: \'\'\'kameraadschap, billijkheid, respect, geloofwaardigheid en moed\'\'\'. Samengevat: liefde en lef.\r\n\r\n==Praktijkbeginselen==\r\n#\'\'\'Planeet\'\'\'—Richt aandacht op veerkracht en duurzaamheid voor planeet Aarde en onze onderneming, en in die volgorde, financieel gezond en gewetensvol.\r\n#\'\'\'Geef\'\'\'—[[geven|Geef vanuit overvloed]], net zoals de natuur.\r\n#\'\'\'Vrienden\'\'\'—Maak vrienden terwijl je plezier hebt.\r\n#\'\'\'Rijkdom\'\'\'—Focus intensief op het creëren van rijkdom op basis van symbiose.\r\n#\'\'\'Divers\'\'\'—Verzeker jezelf van een diversiteit van gemeenschappen en technologie.\r\n#\'\'\'Uitwisselbaar\'\'\'—Zorg voor de volledige onderlinge uitwisselbaarheid van delen van het systeem tot op het hoogste betekenisvolle en spirituele niveau.\r\n#\'\'\'Innovatief\'\'\'—Omarm methodes, praktijken, innovaties, oplossingen en technologiën die ongelovelijk creatief en verstorend innovatief zijn.\r\n#\'\'\'Respectvol\'\'\'—Wees open in krachtige debatten en dialogen; met diep respect voor het individu en het team.\r\n#\'\'\'Wijs\'\'\'—Waardeer wijsheid en kennis.\r\n#\'\'\'Verlicht\'\'\'—Moedig de verlichting en ontwikkeling van eenieder aan.\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Deel alle informatie die belangrijk is voor onze visie, missie, bedoeling en beginselen vrij en volledig en met iederen, tenzij dit het vertrouwen schendt of onze levensvatbaarheid en gezondheid schaadt of in gevaar brengt.\r\n#\'\'\'Compassie\'\'\'—Los conflicten op zonder toevlucht te zoeken in economische of fysieke dwang, geweld of intimidatie.\r\n#\'\'\'Verantwoordelijk\'\'\'—Neem verantwoordelijkheid voor al je denken en doen en creëer ruimte voor anderen hetzelfde te doen.\r\n\r\n==Organisatiebeginselen==\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Wees open voor mede-eigenaarschap van elk individu of instituut die de visie, missie, bedoeling en beginselen onderschrijft door activiteiten te ontplooien die resoneren met en brandstof leveren voor onze praktijk.\r\n#\'\'\'Expressief\'\'\'—Heb het recht op zelforganisatie op elk tijdstip, op elke schaalgrootte, in elke vorm en rondom elke activiteit die consistent is met de visie, bedoeling, missie en beginselen.\r\n#\'\'\'Billijk\'\'\'—Zorg ervoor dat geen enkel lid een intrinsiek onrechtvaardig voordeel verkrijgt in het systeem.\r\n#\'\'\'Gemeenschap\'\'\'—Verzeker dat stemrecht, lidmaatschap en contributies worden afgeleid van een formule gebaseerd op de individuele bijdrage van elk lid aan het systeem.\r\n#\'\'\'Betrokken\'\'\'—Handel zorgvuldig en neem afgewogen beslissingen door lichamen die redelijkerwijs alle relevante en beïnvloede partijen vertegenwoordigen en door geen enkele worden gedomineerd.\r\n#\'\'\'Bekrachtigd\'\'\'—Ken autoriteit toe, voer functies uit en gebruik hulpmiddelen in het kleinste of meest locale deel dat alle relevante en beïnvloedde partijen omvat.\r\n#\'\'\'Ontlokkend\'\'\'—Verkies het ontlokken van gedrag boven het afdwingen ervan in de grootst mogelijke mate.\r\n','Aarden',0,'','inherit','open','open','','18-revision-4','','','2009-01-18 12:02:12','2009-01-18 11:02:12','',18,'http://aardbron.nl/18-revision-4/',0,'revision','',0),(457,2,'2009-01-26 08:55:39','2009-01-26 07:55:39','[gallery link=\"file\" columns=\"2\" orderby=\"post_name\"]\r\nTED bestaat 25 jaar. En voor $3.750 kan je heerlijk in PalmSprings aanschuiven om samen met 400 andere TEDsters en een keur aan sprekers en artiesten vooruit te kijken. Vol is vol...\r\n\r\nEn vol zal het waarschijnlijk zijn. Bovendien komt daar ook nog de vliegtrip en hotel bij. Maar niet getreurd, \'\'\'TED NL\'\'\', initiatief van Jasper van Impelen, organiseert samen met Seats2Meet en Mindz \'\'\'TED Café\'\'\'.\r\n\r\nVan 4 t/m 7 februari kan je de simulcast van \'\'\'TED 2009 live meemaken in Utrecht\'\'\' bij Seats2Meet. En nog gratis ook. Wel voor late vogels, want het begint \'s avonds en loopt door tot 04:00 uur in de morgen vanwege het tijdsverschil…\r\n\r\nLees meer, [http://www.mindz.com/events/TED_Cafe schrijf je in voor het TED Café] en [http://conferences.ted.com/TED2009/ dompel je onder in TED 2009]\r\n','TED 2009—De Grote Onthulling',0,'','publish','open','open','','ted-2009-de-grote-onthulling','','','2009-01-26 10:21:59','2009-01-26 09:21:59','',0,'http://aardbron.nl/?p=457',0,'post','',0),(458,2,'2009-01-26 09:14:11','2009-01-26 08:14:11','','ted-2009-1-152x102',0,'','inherit','open','open','','ted-2009-1-152x102','','','2009-01-26 09:14:11','2009-01-26 08:14:11','',457,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/ted-2009-1-152x102.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(459,2,'2009-01-26 09:14:12','2009-01-26 08:14:12','','ted-2009-2-152x102',0,'','inherit','open','open','','ted-2009-2-152x102','','','2009-01-26 09:14:12','2009-01-26 08:14:12','',457,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/ted-2009-2-152x102.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(460,2,'2009-01-26 09:14:14','2009-01-26 08:14:14','','ted-2009-3-152x102',0,'','inherit','open','open','','ted-2009-3-152x102','','','2009-01-26 09:14:14','2009-01-26 08:14:14','',457,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/ted-2009-3-152x102.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(461,2,'2009-01-26 09:14:16','2009-01-26 08:14:16','','ted-2009-4-152x102',0,'','inherit','open','open','','ted-2009-4-152x102','','','2009-01-26 09:14:16','2009-01-26 08:14:16','',457,'http://aardbron.nl/wp-content/uploads/2009/01/ted-2009-4-152x102.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),(462,2,'2009-01-26 09:12:45','2009-01-26 08:12:45','TED bestaat 25 jaar. En voor $3.750 kan je heerlijk in PalmSprings aanschuiven om samen met 400 andere TEDsters en een keur aan sprekers en artiesten vooruit te kijken. Vol is vol...\n\nEn vol zal het waarschijnlijk zijn. Bovendien komt daar ook nog de vliegtrip en hotel bij. Maar niet getreurd, TED NL, initiatief van Jasper van Impelen, organiseert samen met Seats2Meet en Mindz \'\'\'TED Café\'\'\'.\n\nVan 4 t/m 7 februari kan je de simulcast van \'\'\'TED 2009 live meemaken\'\'\' in Seats2Meet in Utrecht. En nog gratis ook. Wel voor late vogels, van het loop door tot 04:00 uur in de morgen vanwege het tijdsverschil…\n\nLees meer en [http://www.mindz.com/events/TED_Cafe schrijf je in voor het TED Café].\n\n\n','TED 2009—De Grote Onthulling',0,'','inherit','open','open','','457-revision','','','2009-01-26 09:12:45','2009-01-26 08:12:45','',457,'http://aardbron.nl/457-revision/',0,'revision','',0),(463,2,'2009-01-26 09:15:10','2009-01-26 08:15:10','[gallery link=\"file\" columns=\"4\" orderby=\"post_name\"]\r\n\r\nTED bestaat 25 jaar. En voor $3.750 kan je heerlijk in PalmSprings aanschuiven om samen met 400 andere TEDsters en een keur aan sprekers en artiesten vooruit te kijken. Vol is vol...\r\n\r\nEn vol zal het waarschijnlijk zijn. Bovendien komt daar ook nog de vliegtrip en hotel bij. Maar niet getreurd, TED NL, initiatief van Jasper van Impelen, organiseert samen met Seats2Meet en Mindz \'\'\'TED Café\'\'\'.\r\n\r\nVan 4 t/m 7 februari kan je de simulcast van \'\'\'TED 2009 live meemaken\'\'\' in Seats2Meet in Utrecht. En nog gratis ook. Wel voor late vogels, van het loop door tot 04:00 uur in de morgen vanwege het tijdsverschil…\r\n\r\nLees meer en [http://www.mindz.com/events/TED_Cafe schrijf je in voor het TED Café].\r\n\r\n\r\n','TED 2009—De Grote Onthulling',0,'','inherit','open','open','','457-revision-2','','','2009-01-26 09:15:10','2009-01-26 08:15:10','',457,'http://aardbron.nl/457-revision-2/',0,'revision','',0),(464,2,'2009-01-26 09:15:45','2009-01-26 08:15:45','[gallery link=\"file\" columns=\"2\" orderby=\"post_name\"]\nTED bestaat 25 jaar. En voor $3.750 kan je heerlijk in PalmSprings aanschuiven om samen met 400 andere TEDsters en een keur aan sprekers en artiesten vooruit te kijken. Vol is vol...\n\nEn vol zal het waarschijnlijk zijn. Bovendien komt daar ook nog de vliegtrip en hotel bij. Maar niet getreurd, TED NL, initiatief van Jasper van Impelen, organiseert samen met Seats2Meet en Mindz \'\'\'TED Café\'\'\'.\n\nVan 4 t/m 7 februari kan je de simulcast van \'\'\'TED 2009 live meemaken\'\'\' in Seats2Meet in Utrecht. En nog gratis ook. Wel voor late vogels, van het loop door tot 04:00 uur in de morgen vanwege het tijdsverschil…\n\nLees meer en [http://www.mindz.com/events/TED_Cafe schrijf je in voor het TED Café].\n\n\n','TED 2009—De Grote Onthulling',0,'','inherit','open','open','','457-revision-3','','','2009-01-26 09:15:45','2009-01-26 08:15:45','',457,'http://aardbron.nl/457-revision-3/',0,'revision','',0),(465,2,'2009-01-26 09:15:46','2009-01-26 08:15:46','[gallery link=\"file\" columns=\"2\" orderby=\"post_name\"]\r\nTED bestaat 25 jaar. En voor $3.750 kan je heerlijk in PalmSprings aanschuiven om samen met 400 andere TEDsters en een keur aan sprekers en artiesten vooruit te kijken. Vol is vol...\r\n\r\nEn vol zal het waarschijnlijk zijn. Bovendien komt daar ook nog de vliegtrip en hotel bij. Maar niet getreurd, TED NL, initiatief van Jasper van Impelen, organiseert samen met Seats2Meet en Mindz \'\'\'TED Café\'\'\'.\r\n\r\nVan 4 t/m 7 februari kan je de simulcast van \'\'\'TED 2009 live meemaken\'\'\' in Seats2Meet in Utrecht. En nog gratis ook. Wel voor late vogels, van het loop door tot 04:00 uur in de morgen vanwege het tijdsverschil…\r\n\r\nLees meer en [http://www.mindz.com/events/TED_Cafe schrijf je in voor het TED Café].\r\n\r\n\r\n','TED 2009—De Grote Onthulling',0,'','inherit','open','open','','457-revision-4','','','2009-01-26 09:15:46','2009-01-26 08:15:46','',457,'http://aardbron.nl/457-revision-4/',0,'revision','',0),(466,2,'2009-01-26 09:21:47','2009-01-26 08:21:47','[gallery link=\"file\" columns=\"2\" orderby=\"post_name\"]\nTED bestaat 25 jaar. En voor $3.750 kan je heerlijk in PalmSprings aanschuiven om samen met 400 andere TEDsters en een keur aan sprekers en artiesten vooruit te kijken. Vol is vol...\n\nEn vol zal het waarschijnlijk zijn. Bovendien komt daar ook nog de vliegtrip en hotel bij. Maar niet getreurd, \'\'\'TED NL\'\'\', initiatief van Jasper van Impelen, organiseert samen met Seats2Meet en Mindz \'\'\'TED Café\'\'\'.\n\nVan 4 t/m 7 februari kan je de simulcast van \'\'\'TED 2009 live meemaken in Utrecht\'\'\' bij Seats2Meet. En nog gratis ook. Wel voor late vogels, vanwant het begint \'s avonds en loopt door tot 04:00 uur in de morgen vanwege het tijdsverschil…\n\nLees meer [http://www.mindz.com/events/TED_Cafe schrijf je in voor het TED Café] en [http://conferences.ted.com/TED2009/ dompel je onder in TED 2009]\n','TED 2009—De Grote Onthulling',0,'','inherit','open','open','','457-autosave','','','2009-01-26 09:21:47','2009-01-26 08:21:47','',457,'http://aardbron.nl/457-autosave/',0,'revision','',0),(467,2,'2009-01-26 09:20:40','2009-01-26 08:20:40','[gallery link=\"file\" columns=\"2\" orderby=\"post_name\"]\r\nTED bestaat 25 jaar. En voor $3.750 kan je heerlijk in PalmSprings aanschuiven om samen met 400 andere TEDsters en een keur aan sprekers en artiesten vooruit te kijken. Vol is vol...\r\n\r\nEn vol zal het waarschijnlijk zijn. Bovendien komt daar ook nog de vliegtrip en hotel bij. Maar niet getreurd, \'\'\'TED NL\'\'\', initiatief van Jasper van Impelen, organiseert samen met Seats2Meet en Mindz \'\'\'TED Café\'\'\'.\r\n\r\nVan 4 t/m 7 februari kan je de simulcast van \'\'\'TED 2009 live meemaken in Utrecht\'\'\' bij Seats2Meet. En nog gratis ook. Wel voor late vogels, vanwant het begint \'s avonds en loopt door tot 04:00 uur in de morgen vanwege het tijdsverschil…\r\n\r\nLees meer en [http://www.mindz.com/events/TED_Cafe schrijf je in voor het TED Café].\r\n\r\n\r\n','TED 2009—De Grote Onthulling',0,'','inherit','open','open','','457-revision-5','','','2009-01-26 09:20:40','2009-01-26 08:20:40','',457,'http://aardbron.nl/457-revision-5/',0,'revision','',0),(468,2,'2009-01-26 09:21:51','2009-01-26 08:21:51','[gallery link=\"file\" columns=\"2\" orderby=\"post_name\"]\r\nTED bestaat 25 jaar. En voor $3.750 kan je heerlijk in PalmSprings aanschuiven om samen met 400 andere TEDsters en een keur aan sprekers en artiesten vooruit te kijken. Vol is vol...\r\n\r\nEn vol zal het waarschijnlijk zijn. Bovendien komt daar ook nog de vliegtrip en hotel bij. Maar niet getreurd, \'\'\'TED NL\'\'\', initiatief van Jasper van Impelen, organiseert samen met Seats2Meet en Mindz \'\'\'TED Café\'\'\'.\r\n\r\nVan 4 t/m 7 februari kan je de simulcast van \'\'\'TED 2009 live meemaken in Utrecht\'\'\' bij Seats2Meet. En nog gratis ook. Wel voor late vogels, vanwant het begint \'s avonds en loopt door tot 04:00 uur in de morgen vanwege het tijdsverschil…\r\n\r\nLees meer, [http://www.mindz.com/events/TED_Cafe schrijf je in voor het TED Café] en [http://conferences.ted.com/TED2009/ dompel je onder in TED 2009]\r\n','TED 2009—De Grote Onthulling',0,'','inherit','open','open','','457-revision-6','','','2009-01-26 09:21:51','2009-01-26 08:21:51','',457,'http://aardbron.nl/457-revision-6/',0,'revision','',0),(469,2,'2009-01-18 12:02:20','2009-01-18 11:02:20','Is deze toko iets voor jou? Kan je hier aarden? Goede vraag. Antwoorden vind je in de grondbeginselen. Wij \'\'leven\'\' onze beginselen en spreken elkaar, wanneer nodig, er op aan. Ja, we laten ons er zelfs op afrekenen. Ze vormen de DNA van elke cel van de chaorganisatie, ongeacht haar groei en evolutie.\r\n\r\nMeedoen geeft je als mede-eigenaar direct de kans om rijkdom te creëren door het mede scheppen van een zelforganiserende, zelfsturende, zelfhelende en zelfevoluerende onderneming op basis van holacratie.\r\n\r\nTijdens het beoefenen van onze visie, bedoeling en missie handelt elk deel volgens deze beginselen. Op hun beurt zijn de beginselen weer gegrond in onze waarden: \'\'\'kameraadschap, billijkheid, respect, geloofwaardigheid en moed\'\'\'. Samengevat: liefde en lef.\r\n\r\n==Praktijkbeginselen==\r\n#\'\'\'Planeet\'\'\'—Richt aandacht op veerkracht en duurzaamheid voor planeet Aarde en onze onderneming, en in die volgorde, financieel gezond en gewetensvol.\r\n#\'\'\'Geef\'\'\'—[[geven|Geef vanuit overvloed]], net zoals de natuur.\r\n#\'\'\'Vrienden\'\'\'—Maak vrienden terwijl je plezier hebt.\r\n#\'\'\'Rijkdom\'\'\'—Focus intensief op het creëren van rijkdom op basis van symbiose.\r\n#\'\'\'Divers\'\'\'—Verzeker jezelf van een diversiteit van gemeenschappen en technologie.\r\n#\'\'\'Uitwisselbaar\'\'\'—Zorg voor de volledige onderlinge uitwisselbaarheid van delen van het systeem tot op het hoogste betekenisvolle en spirituele niveau.\r\n#\'\'\'Innovatief\'\'\'—Omarm methodes, praktijken, innovaties, oplossingen en technologiën die ongelovelijk creatief en verstorend innovatief zijn.\r\n#\'\'\'Respectvol\'\'\'—Wees open in krachtige debatten en dialogen; met diep respect voor het individu en het team.\r\n#\'\'\'Wijs\'\'\'—Waardeer wijsheid en kennis.\r\n#\'\'\'Verlicht\'\'\'—Moedig de verlichting en ontwikkeling van eenieder aan.\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Deel alle informatie die belangrijk is voor onze visie, missie, bedoeling en beginselen vrij en volledig en met iederen, tenzij dit het vertrouwen schendt of onze levensvatbaarheid en gezondheid schaadt of in gevaar brengt.\r\n#\'\'\'Compassie\'\'\'—Los conflicten op zonder toevlucht te zoeken in economische of fysieke dwang, geweld of intimidatie.\r\n#\'\'\'Verantwoordelijk\'\'\'—Neem verantwoordelijkheid voor al je denken en doen en creëer ruimte voor anderen hetzelfde te doen.\r\n\r\n==Organisatiebeginselen==\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Wees open voor mede-eigenaarschap van elk individu of instituut die de visie, missie, bedoeling en beginselen onderschrijft door activiteiten te ontplooien die resoneren met en brandstof leveren voor onze praktijk.\r\n#\'\'\'Expressief\'\'\'—Heb het recht op zelforganisatie op elk tijdstip, op elke schaalgrootte, in elke vorm en rondom elke activiteit die consistent is met de visie, bedoeling, missie en beginselen.\r\n#\'\'\'Billijk\'\'\'—Zorg ervoor dat geen enkel lid een intrinsiek onrechtvaardig voordeel verkrijgt in het systeem.\r\n#\'\'\'Gemeenschap\'\'\'—Verzeker dat stemrecht, lidmaatschap en contributies worden afgeleid van een formule gebaseerd op de individuele bijdrage van elk lid aan het systeem.\r\n#\'\'\'Betrokken\'\'\'—Handel zorgvuldig en neem afgewogen beslissingen door lichamen die redelijkerwijs alle relevante en beïnvloede partijen vertegenwoordigen en door geen enkele worden gedomineerd.\r\n#\'\'\'Bekrachtigd\'\'\'—Ken autoriteit toe, voer functies uit en gebruik hulpmiddelen in het kleinste of meest locale deel dat alle relevante en beïnvloedde partijen omvat.\r\n#\'\'\'Ontlokkend\'\'\'—Verkies het ontlokken van gedrag boven het afdwingen ervan in de grootst mogelijke mate.\r\n','Aarden',0,'','inherit','open','open','','18-revision-5','','','2009-01-18 12:02:20','2009-01-18 11:02:20','',18,'http://aardbron.nl/18-revision-5/',0,'revision','',0),(470,2,'2009-01-26 09:40:02','2009-01-26 08:40:02','Is deze aardbol iets voor jou? Kan je hier aarden? Goede vraag. Antwoorden vind je in de grondbeginselen. Wij leven onze beginselen en spreken elkaar, wanneer nodig, er op aan. Ja, we laten ons er zelfs op afrekenen. Ze vormen de DNA van elke cel van de chaorganisatie, ongeacht haar groei en evolutie.\r\n\r\nMeedoen geeft je als mede-eigenaar direct de kans om rijkdom te creëren door het mede scheppen van een zelforganiserende, zelfsturende, zelfhelende en zelfevoluerende onderneming op basis van holacratie.\r\n\r\nTijdens het beoefenen van onze visie, bedoeling en missie handelt elk deel volgens deze beginselen. Op hun beurt zijn de beginselen weer gegrond in onze waarden: \'\'\'kameraadschap, billijkheid, respect, geloofwaardigheid en moed\'\'\'. Samengevat: \'\'\'liefde en lef\'\'\'.\r\n\r\n== ¥€$ WE CAN!==\r\nWaar eco\'\'\'nomie\'\'\' de \'\'\'regels\'\'\' en eco\'\'\'logie\'\'\' de \'\'\'kennis\'\'\' van de huishouding vormen, daar geeft eco\'\'\'sofie\'\'\' de \'\'\'wijsheid\'\'\' aan de huishouding. De ecosofie is de voedingsbodem en geeft de vorm aan ecologie en economie. Ecosofische beginselen geven de zin aan de overige twee—ecosofie geeft de ontwikkeling  van een geheel ecosysteem richting, betekenis, nut en plezier.\r\n\r\nLaat je keuzes leiden door de ecosofische beginselen bij het nemen van beslissingen tijdens de ontwikkeling van de economische architectuur en het schrijven van de wet- en regelgeving. Gebruik bij angst, onzekerheid en twijfel de ecosofische beginselen telkens als maatstaf en zie ze als een betrouwbaar en veilig vangnet van waaruit je altijd weer kunt vertrekken. Het is je thuis.\r\n \r\nDeze ecosofische beginselen zijn een aanzet voor een open dialoog en ontwikkeling. Maak ze concreter, scherper, harder om beter te kunnen sturen. Maak ze abstracter, vager, zachter om mee te kunnen bewegen en obstakels te omzeilen. Ontwikkel en ontvouw ze tot gemeenschappelijke basis waarin we ons allemaal kunnen vinden en die we als toetssteen, als meetlat kunnen gebruiken. Kies met je hart, met je hoofd en met je handen, en in die volgorde. Volg altijd je hart. Kortom, vraag je telkens af voelt het goed? klopt het? werkt het?\r\n\r\n==Ecosofische beginselen==\r\n*\'\'\'Rijk\'\'\'—Laat het systeem mens en natuur voeden, rijkelijk voorziend in precies de behoeftes van het moment, zodat we Aarde beter en rijker voor onze kinderen en de kinderen van onze kinderen achterlaten.\r\n*\'\'\'Schaarste en overvloed\'\'\'—Neem de eigenschappen en effecten van zowel schaarste als overvloed mee in de kennis die we ontwikkelen en de regels die we onszelf opleggen voor een eerlijker, evenwichtiger, zuiverder en natuurlijker systeem.\r\n*\'\'\'Volledig\'\'\'—Maak zowel betaald werk als vrijwilligerswerk zichtbaar in het ecosysteem zodat ons beeld completer is en we ons bewust zijn van het werk dat we met plezier, passie en vanuit ons hart bijdragen aan het grotere geheel. Neem moederschap en zorg serieus.\r\n*\'\'\'Verenigend\'\'\'—Kies voor ontwerpen die mensen verenigen en verbinden waardoor uitbundige samenlevenskunst voor allen vanzelfsprekend is. Samenlevenskunst.\r\n*\'\'\'Ontpoppend\'\'\'—Laat het systeem een stimulans zijn voor de vrije en willige ontwikkeling van talent, passie en voldoende hartewerk dat het beste in mens en natuur naar boven haalt ten bate van voorspoed en geluk voor allen en alles.\r\n*\'\'\'Scheppend\'\'\'—Zorg ervoor dat elke transactie een bijdrage levert aan mens en natuur, iets creëert dat een bijdrage levert aan globaal netto geluk.\r\n*\'\'\'Transparant\'\'\'—Maak inzage in rekeningen openbaar en publiek toegankelijk zodat de handelspraktijken een afspiegeling zijn van betrouwbaarheid en direct aan- en bespreekbaar worden. Geef zicht op de volledige transactiehistorie van alle deelgevers zodat je elkaar op waarde kunt schatten en elkaar een voortdurend groeiend voordeel van de twijfel kunt geven.\r\n*\'\'\'Stroming\'\'\'—Stimuleer het laten stromen van de munt en maak die stroming meetbaar, zichtbaar en stuurbaar naar een dynamisch evenwicht die het doel dient zodat het kan leven, kan bruisen.\r\nVoldoende—Zorg voor altijd precies voldoende betaalmiddel, nooit te weinig, niet te veel. meetinstrument, informatie, altijd precies voldoende aanwezig, nooit tekort, nooit teveel.\r\n*\'\'\'Billijk\'\'\'—Bevorder economische gelijkwaardigheid, bestrijd oneerlijk economisch voordeel voor een enkeling ten koste van anderen of de natuur.\r\n*\'\'\'Betrouwbaar\'\'\'—Bevorder bonafide handelen in een web van vertrouwen terwijl malafide gebruik direct aan het licht komt en zichzelf corrigeert.\r\n*\'\'\'Temperend\'\'\'—Beperk excessieve uitschieters naar economische extremen die in strijd zijn met de beginselen. Spreek een maximum af voor de verhouding tussen de minst rijken en meest rijken.\r\n*\'\'\'Elegant\'\'\'—Maak protocollen en afspraken toegankelijk en begrijpbaar voor leken.\r\n*\'\'\'Lerend\'\'\'—Neem voortschrijdend inzicht en innovaties snel op in een voortdurend evolutionair systeem dat met haar tijd meegaat. Neem wendbaar en behendig nieuwe inzichten op in volgende versies. Verander mee met een veranderende wereld.\r\n*\'\'\'Open\'\'\'—Maak de technologie, de systemen, de implementatie, de protokollen, de toetsing en de speelregels openbaar zodat er geen twijfel bestaat over haar robuustheid en betrouwbaarheid.\r\n*\'\'\'Zelforganiserend\'\'\'—Sta geen complexe en dure organisatie toe. Laat het systeem voor ons en onze Aarde werken, en niet andersom.\r\n*\'\'\'Zelfhelend\'\'\'—Ontwerp het immuunsysteem zodanig dat illegale en destructieve praktijken en systeemaanvallen worden voorkomen of in de kiem worden gesmoord.\r\n*\'\'\'Decentraal*\'\'\'—Ontwerp het systeem zonder centrum, als een ongrijpbaar web van waardescheppende transacties op basis van open protocollen die maximale samenhang en minimale koppeling koesteren.\r\n\r\n==Praktijkbeginselen==\r\n#\'\'\'Planeet\'\'\'—Richt aandacht op veerkracht en duurzaamheid voor planeet Aarde en onze onderneming, en in die volgorde, financieel gezond en gewetensvol.\r\n#\'\'\'Geef\'\'\'—[[geven|Geef vanuit overvloed]], net zoals de natuur.\r\n#\'\'\'Vrienden\'\'\'—Maak vrienden terwijl je plezier hebt.\r\n#\'\'\'Rijkdom\'\'\'—Focus intensief op het creëren van rijkdom op basis van symbiose.\r\n#\'\'\'Divers\'\'\'—Verzeker jezelf van een diversiteit van gemeenschappen en technologie.\r\n#\'\'\'Uitwisselbaar\'\'\'—Zorg voor de volledige onderlinge uitwisselbaarheid van delen van het systeem tot op het hoogste betekenisvolle en spirituele niveau.\r\n#\'\'\'Innovatief\'\'\'—Omarm methodes, praktijken, innovaties, oplossingen en technologiën die ongelovelijk creatief en verstorend innovatief zijn.\r\n#\'\'\'Respectvol\'\'\'—Wees open in krachtige debatten en dialogen; met diep respect voor het individu en het team.\r\n#\'\'\'Wijs\'\'\'—Waardeer wijsheid en kennis.\r\n#\'\'\'Verlicht\'\'\'—Moedig de verlichting en ontwikkeling van eenieder aan.\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Deel alle informatie die belangrijk is voor onze visie, missie, bedoeling en beginselen vrij en volledig en met iederen, tenzij dit het vertrouwen schendt of onze levensvatbaarheid en gezondheid schaadt of in gevaar brengt.\r\n#\'\'\'Compassie\'\'\'—Los conflicten op zonder toevlucht te zoeken in economische of fysieke dwang, geweld of intimidatie.\r\n#\'\'\'Verantwoordelijk\'\'\'—Neem verantwoordelijkheid voor al je denken en doen en creëer ruimte voor anderen hetzelfde te doen.\r\n\r\n==Organisatiebeginselen==\r\n#\'\'\'Open\'\'\'—Wees open voor mede-eigenaarschap van elk individu of instituut die de visie, missie, bedoeling en beginselen onderschrijft door activiteiten te ontplooien die resoneren met en brandstof leveren voor onze praktijk.\r\n#\'\'\'Expressief\'\'\'—Heb het recht op zelforganisatie op elk tijdstip, op elke schaalgrootte, in elke vorm en rondom elke activiteit die consistent is met de visie, bedoeling, missie en beginselen.\r\n#\'\'\'Billijk\'\'\'—Zorg ervoor dat geen enkel lid een intrinsiek onrechtvaardig voordeel verkrijgt in het systeem.\r\n#\'\'\'Gemeenschap\'\'\'—Verzeker dat stemrecht, lidmaatschap en contributies worden afgeleid van een formule gebaseerd op de individuele bijdrage van elk lid aan het systeem.\r\n#\'\'\'Betrokken\'\'\'—Handel zorgvuldig en neem afgewogen beslissingen door lichamen die redelijkerwijs alle relevante en beïnvloede partijen vertegenwoordigen en door geen enkele worden gedomineerd.\r\n#\'\'\'Bekrachtigd\'\'\'—Ken autoriteit toe, voer functies uit en gebruik hulpmiddelen in het kleinste of meest locale deel dat alle relevante en beïnvloedde partijen omvat.\r\n#\'\'\'Ontlokkend\'\'\'—Verkies het ontlokken van gedrag boven het afdwingen ervan in de grootst mogelijke mate.\r\n','Aarden',0,'','inherit','open','open','','18-revision-6','','','2009-01-26 09:40:02','2009-01-26 08:40:02','',18,'http://aardbron.nl/18-revision-6/',0,'revision','',0);
